供销社效能建设工作计划

1 / 5 供销社效能建设工作计划 一、加强组织领导，增强效能意识 要加强对我县供销单位机关效能建设的组织领导， 切实强化第一责任人的责 任主体意识，主要领导作为第一责任人亲自抓、负总责，分管领导具体抓，班子 成员结合分工抓，形成一级抓一级，层层抓落实的良好局面。要制定切实可行的 实施方案，细化机关效能建设责任分解、责任落实和责任考核，做到统筹安排， 使效能建设与日 常常工作有机结合，相互 促促进，相得益彰，真正 把把我县供销单位机 关 效效能建设工作落到实处 。 二、强化效能监察 ，提高制度执行力 围 绕绕上级重大决策部署的 贯贯彻落实和阶段性重点 工工作的有序有效推进， 抓住 履职尽责的关 键键点，认真组织开展效 能能监察。 （一）加强 对对中心工作推进情况的 监监督检查。围绕“人民 满满意”这一工作主 线 ，开展监督检查，采取 绩绩效察访、问卷调查、 考考评检查等方式，重点 加加强对下 属企业农资 产产品供求销售，量化分 级级管理、新网工程建设 项项目、加强新的基层组 织建设、供销资产整 合合等工作任务完成情况 的的专项督察，促进工作 任任务的完成。 同时， 加加强对领导批示件办理 的的跟踪督查，切实提高 机机关执行力。 （二） 加加强对机关纪律作风的 监监督检 查。重点围绕落 实实中央、省、市关于改 进工作作风、密切联 系系群众的 “ 八项2 / 5 规定 ” ，把优化发展环境、落 实实 “ 服务企业 发展 ” 的的情况作为重点监督检 查查内容，强化对机关工 作作秩序、办事效率以及 工工作 人员遵守工作纪 律律情况的常态化督查， 加加强对窗口科室、办事 岗岗位服务情况的督 查 ，着力整治机关庸懒散 奢奢等不作为乱作为慢作 为为问题，有效治理办事 拖拖拉、效 率低下、推 诿诿扯皮、敷衍了事等不 良良现象。对效能监察中 发发现的突出问题，将按 照局效能责任追究 办办法严肃处理。 三 、深化绩效管理，推进 目目标任务完成 （一） 完完善绩效评估体系。坚 持持务实管用、简便可评 、客观公正、连续稳定 的原则，结合系统工 作作实际，进一步完善绩 效效指标考核体系，做到 既既与上级的工 作要求 相相对接，又与本县系统 服服务 “ 三农 ” 工作任务 相相适应，把供销年度工 作作任 务、绩效指标分 解解到岗、到人，充分发 挥挥目标体系在绩效管理 中中的推动作用。 （二 ）抓好过程推动。加大 效效能监察力度，督促绩 效效指标的落实。改进评 估估 方式方法， 结合 民民主评议政风行风工作 ，实行自我评估与公众 评评议相结合的运作 方 式式，通过社会问卷、组 织织特邀监督员开展明 察 暗暗访和评议等，加大公 众众评议的 力度， 使 评评估主体更多元， 反 映映绩效更全面。 同时 要要健全绩效档案， 将 明明察暗访、 平时掌握 的的情况记录在案，对评 议议中群众反映出来的意 见见和建议，要及时回应 ， 并切实采取有效措 施施不断加以改进，推动 绩绩效目标任3 / 5 务的完成。 （三）强化结果运用。 建建立绩效管理奖惩机制 ，注重把考评结果与评 先先 评优、行政问责、 奖奖励惩戒等有机结合起 来来，强化结果运用。凡 被被效能告诫的， 取消 其其本人当年评先评优资 格格， 相应扣发绩效管 理理奖，并取消所在单位 的的评先评 优资格。同 时时 ，要认真分析绩效评 估估结果反映出来的问题 ，总结推广绩效管理好 的经验做法，及时进 行行结果反馈，推进绩效 管管理的改善和提升，从 而而，真正形成 推动科 学学发展、跨越发展的正 确确导向和推进绩效管理 的的有效动力机制。 四 、规范权力运行，推进 依依法行政 （一）深化 政政务公开。要畅通政务 公公开渠道，依托政府门 户户网站、政务公 开栏 、咨询电话、政风行风 热热线等方式，及时公开 我我局行政决策、人事任 免免、行 政审批、稽查 办办案、药品抽验等有关 行行政权力运行的事项， 确确保社会群众的知情 权权和监督权，推进办事 公公开规范化、标准化建 设设。要充分利用简报、 网网络等宣传 载体， 做做好宣传工作， 大力 开开展对机关效能建设政 策策制度、 重大部署、 工作成效、 先进典 型型等方面的宣传，着力 营营造廉洁高效的良好氛 围围。 （二）加强权力 运运行监督。整合监督力 量量，加强对重点部位和 关关键环节的 全程监督 ，切实规范权力运行。 在在内部管理方面，严格 执执行民主集中制，凡 “ 三三 重一大 ” 事项（重 大4 / 5 大决策、重要人事任免 、重大项目案例和大额 资资金使用）严格 实行 集集体讨论研究决定；强 化化财务内部审计，完善 资资金规范、安全、有效 运运行的 监控机制，坚 决决制止私设小金库。在 监监管执法方面，落实廉 政政承诺报告和案审委 员员会制度，开展执法检 查查、案件回访、效能监 察察，以及网上监控等， 推推进执法人 员严格执 行行行政执法程序和行政 处处罚自由裁量细化标准 ，做到依法、高效、廉 洁洁 行政。 五、加强 作作风建设，打造高效运 行行平台 （一）全面落 实实“ 八项规定 ” 。把监 督督执行 “ 八项规定 ” 作 为为一项经常性 的工作 来来抓，继续深入开展 “ 下下基层、解民忧、办实 事事、促发展 ” 等活动， 加加强 与基层群众、企 业业的联系；厉行节约， 反反对铺张浪费，严格控 制制 “ 三公 ” 经 费支 出 ；改进会风文风，做到 能能不开的会不开，能集 中中的集中开或采取视频 形形式开； 严格控制文 件件简报数量，努力降低 行行政成本，提高工作效 率率。对各单位 “ 八项规 定 ” 的落实情况进行 监监督检查，对违反规定 的的将严肃追究相关人员 责责任。 （二）提高行 政政审批时速。全面贯彻 落落实“服务企业发展” 工工作要求，积 极推进 网网上行政执法和行政审 批批平台建设，对行政审 批批事项进行梳理规范， 进进一 步简化程序、优 化化流程，严格落实首问 负负责制、一次性告知制 等等效能建设制度， 坚 决决杜绝推诿扯皮等现象 的的发生，不断提高办 事 效效率和服务质量。 5 / 5 （ 三三）开展创建活动。将 “ 民主评议政风行风 ” 、 “ 重点科室评议 ” 、 “ 政风行风热线 ” 等等活动有机结合，细化 方方案、细化措施、细化 要要求，进一步转 变工 作作作风、创新监管方式 ，更好地服务群众，提 高高服务质量，解决突出 问问题， 力求以一流的 服服务、一流的管理，一 流流的业绩赢得社会群众 的的认可。 六、认真受 理理效能投诉，切实维护 群群众利益 （一） 畅 通通群众诉求渠道。加强 完完善网上政务公开、设 立立局域网领导信箱、 投投诉举报、公众留言、 建建言献策、便民查询平 台台等，进一步拓宽群众 诉诉 求渠道。 充分发挥 行行风效能监督员的作用 ，有效延伸监督触角， 扩扩大社会监督的影响力 。 （二）认真办理群 众众投诉件。加大对群众 投投诉件的直查快办力度 ，做到只 要有投诉， 就就有调查、有处理、有 反反馈，防止拖延耽搁和 应应付了事。对调查属