供销社领导班子科学发展观调研报告

1 / 3 供销社领导班子科学发展观调研报告 党的十七届三中全会作出了中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定，为社会主义新农村建设注入了新的生机和推动力，也为供销社在参与新农村建设中实现又好又快发展提供了新的契机。供销社根在农村，出路在服务“三农”。供销社的发展离不开农村的发展，只有把供销社的发展紧紧的和新农村的建设联系在一起，供销社才有广阔的市场，才能大 有有作为。特别是当前全 球球金融危机对供销社发 展展的影响已经显现，并 且且还将对今后几年产生 深深刻的影响，在这种机 遇遇与挑战需要同时面对 的的条件下，如何实现供 销销社又好又快发展。我 们们在学习实践活动中通 过过对科学发展观丰富内 涵涵和精神实质的理解和 把把握，结合深入基层调 查查研究，对供销社现状 及及未来的发展进行了深 入入的思考和探索。 一 、供销社现状 （一） 经经营情况。 *县供销 社社现有 5 个中心社、 1772 个农村综合服务社 ， 26 个农村专业合作 社社， 3 个配送中心（农 资资、工业品、药品配送 中中心），经营服务网点 近近 362 个，其中农资 连连锁店 123 个、药品 连连锁店 67 个、农村综 合合服务服务网点 172 个个，经营范围主要是农 资资、日用百货和医药、 烟烟草、盐类、棉麻、物 回回、 鞭炮等，超市和药 店店采用集体经营，其余 网网点则采用租赁经营。 社社属企业实行资产承包 经经营。全系统年营销总 额额 9280 万元，年社 会会商品零售额 3166 万万元，2 / 3 利润总额 519 万万元，上缴税费 36 万 元元。 （二）资产情况 。从资产状况及经营能 力力分析，分三种情况， 一一是资产状况较好，经 营营能力较强，有盈利能 力力和为农服务能力的占 336%；二是资产状况 一一般，靠租赁经营取得 收收入维持正常开支，已 无无法依靠自身能力发展 自自主经营和提供广泛的 服服务，此类占 30%； 三三是资产状况不好，租 金金收入不能维持正常开 支支，收不敷出，此类占 334%。资产状况、经 营营实力、盈利能力较强 的的占 80%，这部分企 业业也是县社企业的骨干 ，其中大部分还是全县 的的龙头企业。主营业务 已已停滞，靠租金收入维 持持正常开支的占 20%。 （三）为农服务情 况况。近几年 *县供销 社社积极推进 “ 四项改造 ” 和实施 “ 三进工程 ” ，重新整合农村商品流 通通资源，改造提升农村 商商品流通网络，特别是 农农资和日用消费品两大 网网络已遍布全县所有乡 镇镇和重点村庄。同时积 极极实行开放办社，吸纳 和和领办专业合作社，为 农农民进行测土配方施肥 培培训。不仅赋予了新时 期期供销 社为农服务的新 内内容，也为供销社在为 农农服务中找到了新的立 足足点，受到了农民的欢 迎迎。 二、存在的问题 经过调查，感到还存 在在着一些比较突出的问 题题，制约着供销社的改 革革与发展。 （一）基 层层社重组、重建迫在眉 睫睫。近年来，全系统积 极3 / 3 极推动以参与农业产业 化化改造基层社的改革实 践践，以产权制度和用工 制制度改革为突破口，使 许许多基层社重新焕发了 活活力。但是也有一些基 层层社在改革改制后人员 少少了、主营业务没了， 就就剩个空架子，靠租金 收收入维持开支，有的甚 至至收不敷出。基层社的 重重组、重建已成为摆在 县县社面前亟待 解决的重 要要问题。 （二）思想 观观念旧，工作思路窄。 一一是一些基层社近几年 通通过改革，感到在岗职 工工安置了，离退休职工 入入社保了，凭借一些资 产产收