假如我当选村长演讲稿

1 / 3 假如我当选村长演讲稿 在村里干了 3年，村长的一言一行，我都看在眼里，村长不易干，我从我们村长身上看到好多值得学习的地方，他为村里做的很多事是我无法办到的。如果我当村长，鉴于我们村的实际情况，我将从以下几个方面寻求突破。 一、抓经济 经济是发展的动力，经济能突破，我们村才能发展。从华西培训回来，集体经济就一直在我脑子里，我们村是省定扶贫村，集体收入较少，因此 很很多工作都不好开展。 华华西能靠一个小五金厂 发发展成为“天下第一村 ”，我们村想发展要以 什什么为起点？带着这个 疑疑问，我做了调研。大 概概七八年以前我们村有 330多亩的果园，果园 的的土地是我们村级自留 地地，但是当时为了能更 好好的管理果园，我们把 它它承包给我们村民，经 过过这么多年，果园已不 复复存在，都被村民种上 粮粮食等作物。由此，我 萌萌生了把这 30 多亩地 收收回，由村委会集体管 理理的想法。这样一来， 村村集体就可以靠这 30 多多亩 土地创造收入，果 园园不行我们可以建大棚 。徐州就有一个村，他 们们就是靠村集体的大棚 草草莓种植，带动全村民 众众广泛参与，如今已经 发发展采摘节等旅游活动 ，不仅村集体收入多了 ，老百姓的生活也蒸蒸 日日上。当然收回自留地 ，以集体名义创业，只 是是我 个人的想法，真正 付付诸实施会有很多的问 题题，不过问题产生就是 为为了解决它，我相信如 果果村集体参与到创业的 行行2 / 3 列中来，那么百姓也 会会效仿，这样一来何愁 摆摆脱不了贫困村的帽子 。 二、抓稳定 稳定 是是发展的基础，华西高 速速发展的基础就是稳定 ，他们全村紧紧围绕在 老老书记和新书记的周围 ，众志成城，形成了独 一一无二的“华西精神” ，深深值得我们学习。 而而我们村的稳定工作一 直直是大家头疼的事，特 别别是个别“捣乱”分子 以以及无理上访户，严重 影影响我们村的工作开展 。不稳定是因为有矛盾 ，如何处理这些矛盾， 就就是稳定工 作的关键。 如如果我当村长，首先， 我我要做的就是向有经验 的的老同志学习，他们在 处处理这些问题上是专家 ，他们处理这一类问题 的的方式、方法很有学问 ，这些是常年积累的结 果果。其次，我可以尝试 把把这些矛盾归类、细化 ，重点问题，重点对待 ；疑难杂症，长期调理 ；小忧小患，直接消灭 于于萌芽状态。再次，我 还还想尝试聘请村里德高 望望重的老人坐镇，因为 他他们的话往往比村干部 的的话更让人信服。 三 、抓人才 人才是发展 的的潜力，有多少人才， 是是否能让人才链衔接上 ，是我们村发展的重要 因因素。看华西，对人才 的的重视程度比我们高多 了了，他们用了很多方法 吸吸引人才、留住人才。 但但是我们这外出务工人 员员较多，人才流失以及 人人才的缺乏一直影响着 我我们的发展。如何能有 效效发现人才、培养人才 、留住3 / 3 人才是我们村发 展展的重要一环。如果我 当当村长，首先，我打算 建建立个人才库，收集人 才才信息，我们平时只能 注注意到留在村里发展的 人人员，至于那些在外干 得得有声有色的人才往往 很很容易被忽略，如果我 们们能有效利用他们的力 量量，对我们村的发展会 有有很大帮助。其次，如 何何调动这些在我们身边 的的能人大户的积极性， 是是我要考虑的另一重要 问问题。 我们要发展，资 源源有限，如何有效利用 这这些资源，小平同志提 出出的“先富带动后富” 的的战略思想是我们解决 这这问题的有效方法，我 们们把有限的资源投入到 少少数人手中，这样才能 有有所发展，才不至于让 我我们村的有限资源白白 浪浪费掉。再次，我们必 须须为人才的发展创造良 好好的外部环境，必须提 供供优质的服务，更不能 出