招生座谈会讲话材料

1 / 5 招生座谈会讲话材料 尊敬的各位同仁，业界骨干们： 大家上午好！ 集团沐浴着时代发展的春风而生，伴随着与时俱进的脚步成长。年来，始终坚持科学发展观和素质教育发展体系，面向在职人员开展了学历补偿教育，积极探索具有中国特色的现代教育发展之路，学校是作为集团专业的培训机构，多年来与大学等院校联合办学，强化了教学质量保证体系，保证了人才培养的水准和质量。 XX 年成人学历教育招生工作即将拉开序幕，今年的招生政策有了新的变化，我们要紧紧抓住这一良好的发展机遇，不断更新自身及领导班 子的教育教学理念，充分发挥教学手段先进、办学形式灵活等诸多优势，使我集团的员工各方面的教育水平和素质、业务水平和能力得到显著提升。 我们集团在多年的发展中多次提到坚持以人为本，加强学习，努力提高员工队伍的综合素质，尤其强调提素质、提效率、提质量、提水平、提形象， “ 提素质 ” 是提 “ 提效率、提质量、提水平、提形象 ” 的前提和基础，通过员工队伍整体教育素质的提高，带动和实现效率、质量、水平和形象的提高，实现集团规划中构建学习型企业目标。加强员工经济金融理论知识和业务的学习是时代的要求、是现实的要求，也是员工 自身发展的要求。我们应有危机感和紧迫感。为了2 / 5 加强我们集团的竞争力，提升员工的综合素质，营造一个良好的环境，改变职称占比低的情况，在今年的招生工作中我提出以下建议： 一、我们集团现行的工资政策向专业技术职称倾斜 我们煤炭集团自成立以来，就非常重视员工的自身教育水平和学历水平，在工资结构中向职称津贴倾斜，适当拉开档次。如大专学历津贴、初级职称津贴均为元，将初级职称津贴调高为元；本科学历津贴、中级职称津贴均为元，将中级职称津贴调高为元。这样，有利于促进获得学历的员工进一步加强专业知识学习，提高 业务综合能力。所以这样的工资体系和工资奖励办法不但是为了加强集团内部争创学习型企业的转变，更是激励每一位员工要不断地增强自身的教育教学水平，与企业的发展壮大共同学习、共同成长，也为自身的发展壮大增加知识储备和知识积累。所以我从这一点上，鼓励动员每一位集团煤业公司各单位部门主管人员，积极做好今年的成人学历教育招生工作。 二、强化素质教育，再次掀起学习专业知识高潮 “ 素质 ” 二字就字义理解，是指事物的本来性质，学习真正的目的是为了学习新知识，掌握新技能，开拓新视野，提高业务能力，把所学知识在工 作中得到实践并发扬光大。我们集团煤业公司各单位部门主管人员要搞好动员，营造氛围，正向激励，在员工中再次掀起一个学习的热潮，让学习3 / 5 的氛围得到扩散，树立起良好的学术学风。 三、以鼓励员工积极参与函授教育为 “ 突破口 ” ，努力提高员工的整体素质 提高我们煤炭集团员工的整体素质是一个老问题，学习培训已成为经常谈起的问题，员工整体素质并没有达到令人满意的程度，学习培训搞了很多次，但在工作实践中收效甚微，究其原因当然是多方面的，但主要原因是：员工学习能动性差，学习处于被动状态。我们不能总是抱怨煤炭集团发展的历史原因和旧的用工制度。从集团高层领导到中层主管，我们要鼓励员工职称考试，参加函授教育，使工资向专业技术职称倾斜，以此促进没有真正学到知识的员工们学习、学习、再学习，进一步提高自己的知识水平，造就一批又红又专的专业队伍，努力为我们集团十二五规划的发展再次腾飞插上翅膀。 四、主管部门加强组织，正确指导，搞好服务 根据每年劳动部门通知，主管部门应及时传达到各级班组，组织员工报名，鼓励员工业余自 学，考试前可给予复习时间，获得证书后给予报销一定费用或奖金，鼓励员工积极报名，为员工营造一个良好的学习氛围，把业务知识和教育学习放在同等重要的位置上，两手都要抓，两手都要硬，两条腿走路走平，这样，有利于员工的整体素质得到提高，有利于进一步提升员工的精神面貌，有利于集团的各项业务发4 / 5 展需要，更有利于我们集团的可持续发展。 五、坚持勇于开拓、锲而不舍的教培训育精神 在年的集团培训过程中，我们凝聚了进步、开放、共享、合作、务实的教育精神，形成了 “ 勇于开拓、锲而不舍 ” 的精神品格。在不同的发展时期， 面对各种困难和挑战，我们集团始终把发展作为第一要务，凭着对教育事业的执着追求，化压力为动力，变挑战为机遇，立足本职，迎难而上，开拓进取，把学习作为我们发展的动力所在。 六、掌握招生政策的变化，把握机遇迎接挑战 XX 年成今年的招生政策有了新的变化，我们要紧紧抓住这一良好的发展机遇，今年的教育报销比例将在各单位职教经费中支付，煤炭主体专业报销 60%，非煤矿主体专业报销 40%学费，主动适应求学者需求，积极动员复转军人、技校毕业生、和生产骨干等人员。希望集团各级主管进一步统一思想，凝心聚力，再接 再厉，争创佳绩。不断更新教育学习理念，充分发挥教学手段先进、办学形式灵活、可以延伸到基层、可以巩固发展等诸多优势。 七、 XX 年招生工作的规划部署 今年我们的招生工作首先明确目标。即要确保招生人数指标、招生信息传达的落实、招生工作的动员、招生任务的完成，做到招生工作安全有序，实现煤炭涉及单位的入学人数小幅度增加，尽力开拓新的招生对象和招生单位。二是强5 / 5 化责任，我们各级主管领导要将本校特色和优势利用有效的策略向一线员工积极宣传，本着对每位学员负责的态度，准确宣传，精心指导。三是分工明确，。四是 。 希望中层以上干部，认真履行职责，发挥模范带头作用，发扬主人翁精神，只要我们集团员工上下振奋精神，团结协作，打造品牌，创建示范，我们的招生工作一定能顺利完成，我们的人员素质也会得到全面的提升。全体人员扎实工作，一步一步有序推进，我深知，每个人面临的问题都是不同的，关键在于个人的工作力度，要通过量化细化各级主管的业务水平，公布招生进度，建立激励机制，鼓励大家多招生、快招生、招好生，力争 12 年我们培训工作有大的开拓。 同志们，招生培训工作是重中之重，招生工作是新一年的进军号。希望大家