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文档简介
1 / 5 政务采购机构量化考核实施细则 一、政务采购监督管理部门应按照考核办法的规定,组成考核小组。考核小组由政务采购监督管理部门牵头组织,监察、检察、审计部门协助,必要时可邀请采购人、供应商、专家评委等人员参加。 二、监察部门应加强对集中采购机构及其工作人员的监察,同时对政务采购监督管理部门的考核工作实施监察。 三、对集中采购机构的全面综合考核每半年进行一次,实行百分制。根据考核内容和日常监督检查情况进行量化打分,考核总分达不到 60 分的为不合格, 60 分至 79 分的为基本合格, 80 分 至 89 分的为良好, 90 分以上的为优秀。 四、对集中采购机构的年度综合考核应当遵循下列程序: 发布考核通知。政务采购监督管理部门应于半年或年度终了后 10 个工作日内,对集中采购机构发布半年或年度考核通知,明确考核时间和要求。并在考核开始前 15 天以文件形式通知集中采购机构。 自查自评。集中采购机构接到考核通知后,按照考核要求认真整理有关资料,对照考核内容进行自评,在 7 天内形成自查报告,报同级政务采购监督管理部门。 检查考评。考核小组对集中采购机构提供的自查报告和相关考核资料 进行检查核实,对照考评内容进行量化打分,2 / 5 并在考评工作结束后形成书面考核意见。 出具考核报告。政务采购监督管理部门根据考核小组的考核意见,综合采购人、供应商、专家评委的反馈意见以及日常现场监督的具体情况,作出正式考核报告,并填写政务集中采购机构监督考核表。考核小组在作出考核报告前,应当与集中采购机构交换意见。 公示考核结果。政务采购监督管理部门应当将考核报告和政务集中采购机构监督考核表报送同级政务采购工作领导小组,同时抄送集中采购机构,并公布在市政务采购网上。 五、考评内 容及评分标准。 基础工作考核。 1、机构建设情况。标准分为 2 分。 集中采购机构认真贯彻党的路线、方针、政策,严格执行相关的法规,工作热忱,内部协调合理,记 2 分,否则,不记分。 2、岗位设置。标准分为 4 分。 建立了岗位工作责任制度的,记 2 分;没有建立岗位工作责任制度的,不记分。 工作岗位设置合理,操作环节权责明确,形成内部相互监督、相互制约机制的,记 2 分;岗位设置不合理,没有形成内部制约机制的,不记分 3 / 5 3、人员技能。标准分为 3 分。 人员配备满足工作需要,且从业人员具备中级以上专业技术职称的人数占在职人员总数 60以上的,记 3 分;达到50%的,记 2 分;达不到 50%,记 1 分。 4、业务培训。标准分为 2 分。 每年开展培训两次以上的,记 2 分;未达两次的,不记分。 5、档案管理。标准分为 4 分。 有政务采购文件档案管理制度的,记 2 分;没有档案管理制度的,不记分。 工作效率高,没有相关投诉的,记 6 分;出现一次因效率低投诉记录的,扣 1 分,扣完 6 分为止。 及时退付供应商投标保证金的,记 2 分。违规一次,扣分,扣完 2 分为止。 3、工作效果。标准分为 9 分。 按时完成采购项目委托,记 5 分。在服务承诺的工作日内,标书提交采购办备案的记 5 分,每拖延一次扣分,扣完为止。 考核期内所有采购项目的实际采购价格低于采购预算和市场同期平均价格的,记 2 分。采购价格超预算或者采购价格高于同期市场平均价格的,每一例扣 1 分,扣完 2 分为止。 4 / 5 投诉案件比往年有所下降的,记 2 分。投诉案件比往年增加一例的扣 1 分,扣完 2 分为止。 4、服务质量。标准分为 9 分。 采购人、供 应商对集中采购机构工作态度、服务质量和质疑答复等满意度达到 90%以上的,单项记 3 分;达到 80的,单项记分;达不到 80%的,单项记零分。满意度以集中采购机构年度考核征求意见表为记分依据。 廉洁自律考核。 1、廉洁自律制度建设。标准分为 2 分。 建立廉洁自律制度的,记 2 分;没有廉洁自律制度的,不记分。 2、廉洁自律表现。标准分为 10 分。 从业人员廉洁自律表现良好,没有不良记录的,记 10分;有下列行为之一的,每人次扣 2 分,扣完 10 分为止。 接受采购人 或供应商宴请、旅游、娱乐行为的; 接受礼品、回扣、有价证券的; 在采购人或供应商处报销因公或者因私费用的; 向供应商或其他人员泄露应当保守的采购秘密及其他商业秘密的; 法律法规规定的其他不良行为。 报表统计考核。标准分为 8 分。 政务采购季报表和分析报告报送及时、真实、准确、完5 / 5 整的,
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