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文档简介
优秀服务员拔高培训班 主讲:赵启孚,赵启孚简介:视野餐饮/酒店名师课堂高级培 训讲师。毕业于酒店经营管理专业。曾就职于香 格里拉等家四、五星级酒店,并就读于清华大学 mba工商管理专业。近年来专注于策划酒店及餐 饮企业的开业及培训工作参与策划了包括全聚德 加盟店在内的20多家新店开业,并在国内6个省 市等地为380多家酒店、宾馆餐饮企业进行了酒 店管理方面的培训。,前言:培训目的,1、提高素养,转变工作意识,我们的工作 意识由做与不做之状态,转变为做与做 得怎样之状态。 2、两种不同的方法为客人上茶,付出了相 同的劳动,却得到了不同的结果,其原 因何在?,_ _ _ _ _ _ _ _ _,我们在服务中,应该经常看到,客人在喝酒 时一般每人都要敬一下同桌,以示尊重和友好。 当客人a敬同桌时,提起酒杯喝了一大口,那 其他的客人也喝了一大口;当客人b敬同桌时端 起酒杯喝了一小口,其他客人也喝了一小口;当 客人c敬同桌时,端起酒杯一饮而尽的时候,其 他客人也一饮而尽,甚至不喝酒的客人也做出表 示。这是几乎每天都发生在我们身边的事。 这对我们的工作有何指导意义,对你的人生 又有何指导意义?,_ _ _ _ _ _ _ _ _,在人生前进 的旅途中,取得成绩的三步曲。,_ _ _ _ _ _ _ _ _,第一章 做一名优秀的服务员 必须解决的问题,第一节 心态的问题 1、人都说,该行业是吃青春饭的行业,那我们应该以怎样的心态来面对该行业。,2、有的人想,我在餐饮行业只是简 单的干几年就可以了,我的志向 不在该行业,有必要那样奋斗吗?,3、还有人说,不就是一名服务员 吗,斟斟茶,倒倒酒,上上菜, 不就得了,只要不是250谁都能 做。,4、鸡蛋与石头 播下一种思想,收获一种行为; 播下一种行为,收获一种习惯; 播下一种习惯,收获一种性格; 播下一种性格,收获一种命运。,案 例 1、一个失败的售货员。 2、酒店主管及应聘的成功与失败。 3、一个学生梦想的恶性消亡。,结论: 不管做任何事情,必须有一个积极而向上的 心态,不能总是感慨过去,展望未来而不把 握现在,如果连眼前该做的事都做不好,何 谈成功!人在成功之前,是做该做的事,成 功之后,才能做想做的事!,第二节 语言艺术技巧,服务就是交流,没有交流的服务是没 有色彩的,更不会有魅力,而语言是交 的工具、没有语言的服务,缺少色彩而没 有魅力。,1、没有附加语言的使用。,案例:茶杯落地,有些时候顾客投诉我们,我们异常的委屈, 觉得他们无中生有,故意挑剔,到底是顾客难服 务,难接待,还是我们的语言行为有问题,你知 道吗?如果是一颗冰冷的心受到了投诉,这是我 们的行为应有的惩罚;但是如果说一颗火热的心 却接到了顾客的投诉,我们委屈之余,考虑到问 题的症结了吗?,2、语言表达不到位,没有精神,缺 少热情。机械性较强,从而拉远 了与顾客的距离。,案例:田处长的重新回头,有些人经常说,我们只不过是一名小小的服务员,顾客们回不回头,我们实在是无能为力,是这样吗?真要是这样,那服务的魅力何在?,我们经常说,宾至如归,让顾 客找到家的感觉。可当顾客踏出我 们酒店大门的时候,你的语言是亲切 友好,还是冷漠无情,疏远。,案例:打破传统做法的鸡汤,我们前厅服务的各员工,都在销售着 我们的产品,后厨是生产产品的,是加工 厂,前厅是销售产品的,在这菜品要求创 新的时代里,会销售吗?,3、解决办法, 首先有使用语言的意识 每日进行口锋习 专题性的绕口令练习 多进行演讲比赛 设立场景练习,案例:山路十八弯,面对顾客的投诉,我们大都是给顾客说好话, 但奇怪的是有的人的好话好使,有的人的好话顾 客就是不接受你有过这种经历吗? 有人说,我刚才也是这样解释的,顾客还是那 么生气,他进雅间后,也是这样解释的顾客就没事 了,不是我倒霉,就是他们有病,是这样吗?,第三节 我们要珍惜 自己的工作岗位,如何才能珍惜自己的工作岗位?,案 例,1、留与走的取舍 2、七年的转业军人 3、刘开业师徒的美传,第 四 节 做为一名优秀服务人员 必须扮演的众多角色 你在生产时间里,应该扮演好哪些角色?,第五节 (案例分析后自添题目),有一天,一位先生和某酒店领导约好上午九 点在酒店见面。这位先生以示礼貌,提前十分钟 抵达该酒店。因为还不到上班时间,店里的员工 不多。这位先生到了二楼,无意中走进1号雅间是 酒店最豪华的餐室)。刚好工作人员在摆台,看 这个陌生人问了一句 “先生您好,您找谁?”,语气很是平淡,这位先生回答说: “您好,我是来找您们老总的。” 这位工作人员边摆台边说: “噢,他不在,他得十一点钟以后才来。” 这位工作人员继续忙手里的活,没再理这位先生。 这位先生也看出了服务人员态度的冷淡,也没再说 什么走出1号雅间,自己在大厅转。这时他突然听 到有人说: “先生,早上好,请问您找哪一位?” “噢,我是来找你们老总的。”,“对不起,我们老总一般都是十一点以后才上 班,您看您是坐下来等一会儿,还是一会儿您 再来。” “我已经和你们老总约好了,他应该快到了。”这位先生说: “噢,原来是这样,请您这边坐,我给您倒杯茶,您边喝茶边等。” 这位先生感觉特别温暖。,请问: 同在一家饭店,前后两位工作人员对待这 位 先生的态度的差距如此之大其原因何在?是一个 心情好,一个心情不好吗?是一个接受过培训, 还是一个没接受过培训?是一个素质高,一个素 质低?还是,案 例,1、吧台里的长发老板娘 2、鸿雁酒楼与某火锅店的不同感受 3、进门与出门不同感觉的一次考察 4、饭口之后的一位老顾客,案例:,第六节 应该解决的其它问题,一、一名优秀的服务员应该是多棱 角多元化的,绝非单一的服务出 色。 二、树立以顾客要求为导向的服务 理念。,案 例,1、某度假村的空调; 2、顾客进雅间就说“我只发了五百元 的奖金”; 3、五粮液的推荐。,三、服从管理、服从分配 尤其临时调动一定要百分之百的 服从。,第二章 饮食服务 发展的三个阶段,一、情绪化服务 我们为顾客服务时,质量的高低完全 受心情的影响,心情好服务就好,心 情不好,服务就差。,二、标准化服务 我们按照企业所制定的统一的标 准进行不可破格的服务。 有的酒店有这样的规定:三到五分钟必须给顾客添一次茶,你认为这个规定合理吗?,三、个性化服务 不同的客人应该提供不同的服务, 同一个客人在不同场合也应该 不同 的服务。,1、给日本客人上茶 2、一碗滚热的姜汤 3、仅仅是消费半斤水饺的顾客。 4、第二次登门的顾客 5、好
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