印染行业信息化建设解决方案.ppt

印染行业信息化建设解决方案,一、走进嘉迅 二、it是什么 三、it提升生产力 四、信息化投资战略 五、信息化投资成本 六、整体解决方案,目录,公司简介 组织结构 核心成员,一.走进嘉迅,目录,嘉迅信息技术有限公司，成立于2011年3月，目标打造企业信息化建设平台，致力于为用户提供专业、全面、量身定制的企业管理软件和应用解决方案，倡导“精细化管理”理念，引领企业实现最佳管理模式与业务实践，提升企业核心竞争力。,一.走进嘉迅公司简介,目录 返回,一.走进嘉迅组织架构,目录 返回,一.走进嘉迅核心成员,2007年 2010 年就职于上海创昱达信息技术公司，任职太平洋保险公司的寿险远程出单、乘意险、短期意外险三大系统项目经理。,许振宗 技术总监,2003年独立实施了丰达织造erp系统。2004年参与惠泉分销系统 的开发。2005年带队完成联益印染erp系统，项目至今仍在应用。2006年2010年，在惠泉生产系统、匹克分布式考勤系统等项目中，提供核心技术支持。,陈明辉 项目经理,2006年获得思科认证及juniper认证的网络工程师 2007年上海虹桥机场网络升级改造 2008年福建东南汽车无线网络 2009年泉州电信wlan外包服务,胡坤辉 业务经理,目录 返回,二.it是什么,传感技术：承担感觉器官的延伸，如条码阅读器。 通信技术：承担传递信息的功能。 计算机技术： 承担对信息进行处理的功能。,it是information technology的缩写，意为“信息技术”。其主要支柱是通讯（communication）技术 、计算机（computer）技术 、控制 （control）技术 、即3c技术。,目录,信息技术是由下面三个部份组成。,提高效率就是提升生产力 减少失误就是提升生产力 减少浪费就是提升生产力 决策分析就是提升生产力 固化管理就是提升生产力,三.it提升生产力,目录,三.it提升生产力提高效率就是提升生产力,it技术可以减少更大量的手工抄写。 it技术可以实现快速查询。 it技术提供采集设备，可以减少人力物力的投入。,目录 返回,三.it提升生产力减少失误就是提升生产力,it技术提供了文件及单据的复制、打印。 it技术提供多种媒介体的存储、传输。 it技术针对一些敏感性业务提供提醒。,目录 返回,三.it提升生产力减少浪费就是提升生产力,浪费总是在不知不觉中产生。 大量呆滞物料的积压。 缺少分析的依据来减少浪费。,目录 返回,三.it提升生产力决策分析就是提升生产力,目录 返回,1.企业信息化步骤。,三.it提升生产力固化管理就是提升生产力,it技术让岗位培训更容易。 it让企业发展扩大更容易。 管理不会因人和环境的变化而产生大的影响。,目录 返回,整体规划、避免重复投资 整体实施、分布细化 先硬件后软件 明确项目目标,四.信息化投资战略,目录,四.信息化投资战略整体规划、避免重复投资,目录 返回,四.信息化投资战略整体实施、分布细化,目录 返回,四.信息化投资战略先硬件后软件,以太网络：局域网。 办公设备：计算机、打印机。 终端设备：条码采集器。,嘉迅印染erp系统。,1.硬件环境。,2.软件系统。,目录 返回,四.信息化投资战略明确项目目标,满足印染行业日常办公需求。 坯布能按客户分类查询。 能及时快速地反映生产进度。 生产跟踪及通过设备采集工序产量。,目录 返回,信息化建设的步骤 前期投资成本 实施成本 运作成本 进阶投资成本,五.信息化投资成本,目录,五.信息化投资成本信息化建设的步骤,目录 返回,五.信息化投资成本前期投资成本,硬件环境成本。 软件采购成本。 前期投资，选择很重要。,目录 返回,五.信息化投资成本实施成本,实施软件需要学习。 实施软件需要支付第三方公司的费用。 实施的时间越短，实施的成本越低。,目录 返回,五.信息化投资成本运作成本,硬件在使用过程会损坏。 硬件及软件在使用过程中会出现软故障。 办公耗材的费用。 增加岗位人员。 信息化运作过程中会产生费用也会减少费用,目录 返回,五.信息化投资成本进阶成本,学习管理知识产生的费用。 进一步升级软件功能产生的费用。,目录 返回,业务流程 系统特点 t-box 实施周期,六.整体解决方案,目录,六.整体解决方案业务流程,目录 返回,六.整体解决方案系统特点,引进t-box进行生产跟踪，实现软硬件一体化。 适用于染色、印花及染色印花一体化企业。 简单易用，实施成本低。 采用自主研发技术、可实现企业定制开发。,目录 返回,六.整体解决方案t-box,目录 返回,六.整体解决方案项目周期,目录 返回,核心类库xulibrary,开发理念3+1开发模式,服务介召,上门培训及服务。 电话服务。 远程协助服务。 重大问