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文档简介

如何有效提升绩效管理能力课后测试单选题1. 以下关于绩效考核的说法错误的是 A 绩效考核注重的是结果 B 绩效考核是事后的判断 C 绩效考核是长期的 D 绩效考核注重输赢的概念 正确答案： C2. 以下哪种方法属于结果导向型的考评方法 A 员工比较法 B 标尺法 C 行为评估法 D 目标管理法 正确答案： D3. 绩效管理体系中的主要数据提供方是 A 老板 B 部门负责人 C 财务部 D 人力资源部 正确答案： C4. 绩效管理体系中，改革的推动者是 A 老板 B 财务部 C 部门负责人 D 人力资源部 正确答案： D5. 在进行指标设计的时候，以战略为导向的指标设计适合 A 一线人员 B 中台 C 后台 正确答案： A6. 以下关于KPI的说法错误的是 A 越是高层的KPI数量要越少 B 越是基层的KPI数量越多 C 下属KPI与上一级目标没有关系 D KPI对应的目标值一年一次，中途一般不修改 正确答案： C多选题7. 公司绩效包括哪些因素 A 战略 B 企业文化 C 薪酬 D 组织能力 正确答案： A D8. 决定我们行为的要素包括 A 知识 B 态度 C 技能 D 道德 正确答案： A B C9. 衡量绩效体系使用的标准有 A 战略一致性 B 效度 C 考核的可信度 D 可接受性 E 明确性 正确答案： A B C D E10. 平衡计分卡的维度包括 A 财务 B 客户 C 业务状态 D 学习与成长 正确答案： A B C D11. 在平衡计分卡的四个维度中，以结果为导向的是 A 财务 B 业务状态 C 客户 D 学习与成长 正确答案： A C12. PICSO模型包括 A 问题定义 B 问题树分解与优先级排序 C 行动计划 D 问题升华 E 建议方案 正确答案： A B C D E判断题13. 平衡计分卡是一个既关注过程也关注结果的目标分解工具。 正确 错误 正确答案： 正确14. 绩效管理中要根据员工能力来分配指标。 正确 错
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