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文档简介

管理制度参考范本车辆使用管理制度 撰写人：_ 部 门：_ 时 间：_为了加强车辆道路行车安全,确保交通管理工作持续有效进行，根据中华人民共和国道路交通安全法、机动车运行安全技术条件等相关文件特制订车辆使用管理规定。一、项目部组织制定本程序并实施,安质部、综合办协助实施和具体落实。1)贯彻有关交通安全的法规、条例和规定;2)制定、修改项目部的交通安全管理的有关规定;3)督促、检查、指导各项交通安全管理工作的落实;4)负责车辆安全技术状况的检查和督促整改;5)负责车辆和驾驶员年度检审工作的组织和把关;负责组织驾驶员的专业培训、取证和员工交通安全知识的宣传;6)配合劳资和人事部门对驾驶员的录用、辞退审查;7)负责生产厂区内交通事故的调查和调解,参与交通事故的调查与处理;8)负责有关交通安全档案、资料的收集整理和统计上报。二、车辆管理1)公司对车辆严格执行机动车运行安全技术条件(GB7258),凡未达标的车辆禁止执行任务。2)车辆办理证照、注册、变更、过户、改装、报废等业务时必须先经机务部批准,然后办理相关手续。3)项目部节假日用车应经综合办批准。4)综合办部应不定期对车辆进行监督检查,发现隐患及时修理.5)长途车辆出车前应仔细检查车况,对驾驶员进行长途行车安全教育后方准放行。6)驾驶员负责对其驾驶的车辆实行三检制,即:出车前、行车中、收车后对车辆进行安全检查,并对车辆及时进行维护、保养。7)超常规物品运输应制定运输方案。三、驾驶员管理综合办负责制定驾驶员管理办法并遵照执行。1)交通违章和交通事故管理。各单位应严格控制违章和事故的发生。对各类交通违章行为,各部门、项目部应严格处理,并建立处理登记制度。交通事故处理按照有关规定执行。2)组织驾驶员参加安全活动与安全学习。驾驶员必须按规定参加各项交通安全学习活动,不得无故缺席。公司、项目部对长途车、大件车、危险品车的驾驶员要根据任务及路线按具体情况实行班、队、安全部门三级安全交底。每年进人冬季之前,公司、项目部应组织进行一次冬季安全行车动员会,组织驾驶员学习冬季
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