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文档简介
学习领导科学 提升领导力与执行力,主讲人：彭向刚 法学博士、教授、 博士导师,第一讲 理解领导定位,理解领导的专业定位 发挥影响力让别人办成事 理解领导的职能定位 领导的主要职能 领导与管理的区别 理解领导者角色定位 引航员 指挥员 教练员 裁判员 服务员,第二讲 谋划领导思路,领导思路的内容要点 明确自身职责内容 了解上级工作要求 定位发展目标任务 完善组织机构体系 调配人力资源队伍 健全有关规章制度 培育组织文化精神 建设领导班子团队,第三讲 学会领导用人,领导用人策略要点 注重培养 储备力量 合理搭配 优化组合 鼓励竞争 激发活力 用管结合 动态调整 恩威并用 攻心为上 重用精英 建设团队 扬长避短 人尽其才 科学考核 公平奖惩,第四讲 提升组织执行力,改进决策 加强动员 改革体制 正确用人 制定计划 优化流程 完善制度 建设文化 组织培训 强化监督,第五讲 修炼领导素质,领导者的素质结构 思维方式 职业精神 知识结构 沟通能力 阳光心态 学习习惯 提升素质的途径,
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