党员干部作风交流材料

1 / 3 党员干部作风交流材料 本文由中国论文联盟管理。场党委首先要求党管委班子成员统一参加机关考勤，迟到、旷工一律按机关制度处理。其次是继续坚持领导干部去向牌制度，既监督了领导干部的去向，又方便了牧民群众办事。同时，每位领导除参加机关统一学习之外，还要坚持自学和参加党委中心组学习，及时按要求撰写读书笔记，学习心得，调研报告，通过学习提高班子成员的综合素质 。 二是建立激励机 制制，实行目标管理。场 党党委为进一步激发广大 干干部工作积极性，结合 牧牧场实际与副科级以上 干干部签订了目标管理责 任任书，考核内容包括联 系系村 队的各项工作，分 管管工作、考 勤、劳动、 学学习等方面、同时，又 与与机关各业务干部签订 了了岗位量化考核责任书 ，把每位干部自身岗位 业业务一一量化、细化、 明明确了责任。年底由场 党党委对照考核责任书对 每每位干部一一进行考核 ，奖优罚劣。极大地激 发发了广大干部工作积极 性性，使广大干部明确了 工工作目标，增强了工作 动动力。 三是建立健 全全各项制度，制度化管 理理。近年来，牧场党委 注注重建章立制，始终坚 持持制度化管理，先后建 立立和完善了机关干部 考考勤制度、村队干 部部管理制度、赛力 克克题牧场会议制度、 牧民定居 一帮一制度 、党员干部联系困 难难户制度等。特别是 * 市的禁酒规定下 发发以后，牧场党委结合 牧牧场实际也相应地制定 了了禁酒规定，并以 文文件的形式下发到了各 队队、各单位，并2 / 3 严格执 行行。 上半年以来， 全全场共有 13 名干部违 反反禁酒规定，牧场党委 分分别对这 13名干部进 行行了谈话诫免、通报批 评评、扣发工资等多种形 式式的处罚。 四是 “ 中中心工作 ” 一票否决管 理理。 20*年以来，牧 场场接合牧区重点工作， 制制定出了牧民定居一帮 一一任务一票否决的管理 办办法，即牧民定居任务 没没有完成的干部年底不 得得评为优秀、不得领取 每每月的效益工资、不得 提提拔使用。自实行此管 理理办法以来，全场牧民 定定居任务连续两年超额 完完成。有 7 名干部因 “ 一一票否决 ” 未领取效益 工工资， 4 名干部因 “ 一 票票否决 ” 取消评优资格 。 “ 一票否决 ”管理办 法法，使干部既感受到了 工工作压力，又增加了工 作作动力，提高了全场干 部部的工作效力。 五 是是在务实、为民服务中 教教育管理干部。牧场党 委委在开展具体工作中， 注注重从牧场实际出发， 鼓鼓励干部发扬 “ 苦干不 苦苦熬 ” 的精神，切实为 牧牧民办实事、好事，通 过过实事、好事的落实密 切切了干群关系、教育了 党党员干 部，增强了干部 的的为民服务意识和宗旨 意意识。 上半年以来 ，为保证 13 公里进山 道道路的畅通，共 7 次组 织织机关干部拉运砂石平 整整路面，保证了全场的 道道路畅通。针对今年草 场场蝗灾严重的实际情况 ，又组织机关干部及牧 民民群众对3 万亩受灾草 场场进行了统一灭蝗，保 证证了牧业生产的安全运 行行。在牧场资金短缺、 又又要保证牧民定居点新 定定居的 109 户牧民饲 草草料地正常用水，牧场 党党委又连续两年组织机 关关干部四次 68 天维修 防防渗渠 13 公里，平整