党员干部考察材料写作要点掌控_第1页
党员干部考察材料写作要点掌控_第2页
党员干部考察材料写作要点掌控_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1 / 3 党员干部考察材料写作要点掌控 党员干部考察材料写作要点掌控考察材料是干部考察工作终究完成的重要一环,是提拔、任用干部,加强干部管理的重要根据。考察材料能否勾画出干部本人的真实面貌,体现出每个干部的性情特点,也就是文学创作中常说的这一个,是关系到能否选准、用好干部的大题目,应引发我们干部考察部分的高度重视。 很多干部考察材料存在的一个较为突出的题目是,考察材料 千千篇一概。表现最明显 的的是三个基本一致 : 框架基本一致。通 常常为,第一段反映干部 的的思想政治素质、政治 表表现,第二段、第三段 反反映干部的组织 领导能 力力、熟习哪方面工作、 工工作实绩、事业心责任 感感等,最后一段是干部 的的不足的地方。在 最最后一段之前还习惯于 专专设一段,东一句、西 一一句、拉拉杂杂地弥补 几几句为人正直,团结 同同道,有口头表达能力 ,对自己要求比较严格 等比较抽象的内容。 素材基本一致。例如, 不不管说被考察对象政治 上上坚定也好,强也好, 考考察材料基本上都是 能能认真学习伟人的理论 、认真贯彻执行党的线 路路方针政策、自觉与党 中中心保持一致等内容 。再如,说一个被考察 对对象熟习经济工作,考 察察材料中不是说其主 持持制定了九五计划 和和 XX 年远景目标纲要 ,就是 大力调剂经 济济结构 、 积极推动 两两个转变 。2 / 3 写来写往 ,考察材料既没有上下 之之别,看不出被考察者 是是省级干部,还是地、 县县级的;也没有主次之 分分,看不出被考察者是 主主要领导,还是其他领 导导成员;乃至没有地域 之之差,看不出该地领导 干干部与它地领导干部到 底底有甚么不 一样。 语 言言基本一致。如要说某 干干部组织调和能力强, 例例子不是能团结一班 人人,善于调动大家的工 作作积极性,就是能 坚坚持 *集中制,留 意意听取各方面的意见, 几几大班子比较调和 。 说说某人作风深进,不是 说说其 下 工厂 ,就是 到到 农村 ,要不就是 能深进基层调查研究 ,帮助解决实际题目 。反映干部的不足,也 总总是翻来覆往那末几句 话话: 批评人有时留意 方方式方法不够 、 有 时时急一些 、 有时处 理理题目过于谨慎、魄力 小小一点 等等。至于被 考考察者到底有哪些特点 ,到底在哪些方面与他 人人不一样,则看不出。 造成千篇一概的缘 由由扑朔迷离,主要是: 有时考察任务急,要求 快快往快回,使考察工作 蜻蜻蜓点水,走过场。由 于于考察没深度,只好凭 大大体印象、既有经验 框框框凑资料,缺甚么 补补甚么,拼来拼往,交 差差的只能是一份内容 完完全的大路货。 考察方法过于简单, 没没有真正摸准、吃透被 考考察者的情况。考察中 ,主要采用个别谈话方 式式。该方式有明显的局 限限性:一是有时听不到 真真实情况。有的谈话人 ,或有畏惧、3 / 3 应 付付等心理,或有送 神神、帮忙等杂念 ,结果使谈话情况失真 ,夸大成绩,隐瞒缺点 。二是即使谈话人出以 公公心,但受临时召集预 备备不充分、记忆不确切 或或表达能力弱等因素所 限限,谈话内容经常是概 念念化的、笼统的、没有 经经过验证的情况。据此 ,难以全面、正确地分 析析、评价干部。三是谈 话话时, 经常谈工作多, 谈谈性情少,因此,考察 后后得到的共性的情况多 ,个性的情况少。 由 于于主、客观的缘由,导 致致考察材料在写法上公 式式化、雷同化。主观上 ,一方面,每时期组织 系系统都以会议、发文等 方方式对任免材料提出同 一一、规范的要求,按 规规定框框写, *不不离十,好通过。另外 一一方面,有时考察职员 有有顾虑,对题目不敢写 ,或担心写多了难交代 。客观上,一方面,各 地地都围绕中心部署而工 作作,也就是说,各地的 中中心工作都一致,考察 材材料大方面的素材也一 致致。另外一方面,不管 领领导干部个人条件怎样 ,不管其在甚 么岗位、 甚甚么地方工作,对他们 提提拔、任用、管理的原 则则都是相同的,考察材 料料要围绕被考察者的 德德才

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论