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1 / 4 读行政管理工作技能细化与范本有感 读书如花蕾,芬芳漫溢度人生。好的音乐能绕梁三日,好的书籍能激励人一辈子,让人久久回味。特别是象行政管理工作技能细化与范本这类型的书籍,它是时代畅销经典,充满激情灵感之佳作,曾经改变许多人对于行政管理细节的看法。读完后,不禁使人掩卷深思,进而产生力量。首先介绍下该书作者,行政管理工作技能细化与范本作者是王凯,王凯用镜头聚焦中国的行政管理技能各类细化规则集合成册的,行万里路写一卷书,该作者从广度的镜头聚焦行政管理细节,从行政管理的技能细化出发,精选很多行政管 理技能细化的规则,运用实事求是的规章制度,简洁明了的章条反映出行政管理技能细化不容忽视的主题,为完善行政管理人员提升管理技能细化能力提供了一个有意义的读本。 一、行政管理工作技能细化与范本特点与内容 我们公司办公室是,是一个重要的综合协调部门,主要职责是承担企业交办各项工作,并对公司一切对外事务活动进行组织、协调、控制,实现管理事务、搞好服务企业的职能。在工作中,我作为办公室主任,既要求通过行政管理,帮助领导处理日常事务,收集反馈信息,协助领导决策;又要求通过管理企业事务,承上启下, 联系内外,沟通企业内部各部门的关系,协调同其他企业间的关系;还要求通过搞2 / 4 好服务,做好文书处理,档案管理,会议准备,办公用品配置,环境美化等方面事务性工作,为整企业工作的顺利开展创造条件。 常言说: 工作好不好,关键在领导 。要进一步做好办公室主任工作,作为个人,必须坚持正确的方法、原则和指导思想,办公室工作繁杂、矛盾集中,领导要求高,大家期望高,必须要保证办公室在服务、协调、参与政务过程中的公正性和公平性,履行好办公室主任的职责。而行政管理工作技能细化与范本这本书从行政管理工作实践中的问题出发 ,针对问题提出切实可行的解决思路和方法。细化了文件档案及印章管理、办公总务管理、人力资源与绩效管理、员工考勤出差管理、涉外活动和礼仪形象管理、提案和会议会务管理、后勤管理、车辆管理、企业内部保密管理等行政管理工作,并相应地提供了理论指导和具体操作的范本,读完这本书后我的行政管理能力得到进一步的提升。 就拿该书的第 2 章文件档案及印章管理来说吧,企业公文管理规定收录的规章制度非常的严谨。对于我作为办公室主任制定办公室的规章制度是非常有帮助的。 二、行政管理工作技能细化与范本读后感启发 这本书给予我的启发也是非常大的,在以后的办公室工作中,我应当坚决执行保密制度,自觉维护团结和领导班子的威望,把握好参谋与决策的关系,既不畏首畏尾,又不越3 / 4 权代替,努力做到到位不越位、参与不干预、出谋不决策、协调不包办。 进一步健全企业行政管理的各项规章制度,坚持按照制度办事,用制度来规范行为,同时结合企业实际工作,明确办公室每个岗位的职责,做到各司其职、各行其权、各尽其能,加强作风建设,努力实现办公室管理的规范化、制度化、现代化。 务实做好办公室的日常管理工作。一丝不苟地做好公司的 文字工作。草拟请示、通知、通报、综合性文件和报告等各类行政公文,发送公司签发的各种文件。办公会议的记录、整理和编发会议纪要,对会议有关决议的实施进行监督、推进。公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作,传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,资料归档管理工作。这些工作一律要按照制度办理。 严密高效地做好公司各种会议的筹备工作。准备好会议议程、会议须知、签到表等各种会议资料,并按实际需要做好会议的宣传各工作。做好会议记录、录音、摄影、录像等工作,重要会 议形成会议纪要等会议文件,并按要求下发。重大会议形成会议档案,并进行严格的档案管理,确保资料妥善保存。、认真负责地组织、策划公司各种内外活动和公司文化活动。及时准确地做好办公用品的管理和公司的临时4 / 4 交办任务。这些这是行政
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