项目部工地安全生产管理考核制度表.doc

项目部安全生产管理考核表序号考核项目检查方式扣 分 标 准应得分扣减分实得分1安全例会开展情况查会议记录，走访相关人员少一次周安全例会扣2分少一次月度安全分析会扣4分少一次季度安全分析会扣5分10分2定期安全检查开展情况查会议记录，安全日志、走访相关人员日常检查（记录）每天少于一次扣2分危险源的监控检查记录每天少于一次扣2分少一次周检查扣5分少一次月检查扣10分少一次季度检查扣10分10分3安全培训动态管理情况查培训记录，走访相关人员每一人次未经安全培训考试合格上岗的，扣1分转岗培训、“四新”培训、复工培训、特种作业人员专项培训、特殊岗位人员继续教育未进行的，每一人次扣1分10分4安全技术交底。查交底记录，查验现场，走访相关人员每日班前会，一次未进行班前会扣2分未进行安全技术交底的每项扣10分未落实安全技术措施的每项扣5分未落实实施监控的每项扣5分15分5安全措施落实情况查台账，查验现场脚手架、井架、安全网、临时用电、临边洞口等和大型机械安装未进行验收每项扣15分。不符合安全要求运行的机械设施每项扣10分安全措施不到位的一项扣2-5分30分6安全生产工作部署和落实情况查会议记录、查活动落实方案、查隐患整改落实根据上级主管部室、公司安排，开展安全专项活动有一次不落实，扣15分未能及时整改安检部门和公司提出问题的扣5分15分7安全资料查资料安全资料未及时整理归档 发现一次的扣5分10分合计100分注：安全事故考核内容检查方式扣分标准扣分事故目标（100分）不发生重伤及以上人身伤亡事故事故报表、事故调查报告/通报1.人身重伤及以上事故：一票否决，发生一人次不予奖励2.分包工程人身死亡事故：一票否决，发生一人次，不予奖励3.轻伤事故：每发生一人次扣30-80分4.分包工程人身重伤事故：每发生一人次扣40-80分分包工程人身轻伤事故：每发生一人次扣20-60分不发生一般机械设备事故事故报表、事故调查/通告1.直接经济损失50万元以上：一票否决，发生一次，不予奖励。2.直接经济损失50万元以下：每发生一次扣10-80分事故报表、事故调查/通告设备一类障碍：每发生一次扣20-60分不发生一般垮（坍）塌事故事故报表、事故调查报告/通报1.经济损失50万元以上：一票否决，发生一次，不予奖励。2. 经济损失50万元以下：每发生一次扣10-80分不发生一般火灾事故事故报表、事故调查报告/通报1.经济损失10万元以上：一票否决，发生一次，不予奖励。2. 经济损失10万元以下：每发生一次扣10-80分不发生较大环境污染事故事故报表、事故调查报告/通报1.直接经济损失50万元以上：一票否决，发生一次，不予奖励。2. 经济损失50万以下：每发生一次扣10-80分。不发生负同责及以上的一般交通事故事故报表、事故调查报告/通报1.主要责任：每发生一次扣20-80分2.同等责任：每发生一起扣20-60分3.次要责任：每发生一起扣0-40分其他事故事故报表、事故调查报告/通报非计划停运，每发生一次扣10-30分