建设工程施工管理课件-施工成本控制.pptx

建设工程施工成本控制,辽宁瀚高科技有限公司工程部 主讲：郭立新,2Z102000施工成本控制 P44页,施工成本管理从投标报价开始，到竣工结算为止，贯穿项目实施全过程。包括责任成本目标和计划成本目标，前者是组织对施工成本模板的要求，后者是具体化的在组织管理层和项目经理部的运行有机地连接起来。成本管理就是在保证工期和质量要求的情况下，采取管理措施，(组织措施、经济措施、技术措施、合同措施)把成本控制在计划范围内，寻求最大程度的成本节约。,2Z102010工程费用组成和计算,建筑安装工程费用由直接费、间接费、利润和税金组成。直接费用由直接工程费和措施费组成；间接费由规费和企业管理费组成。 图2Z102011书45页 直接工程费是施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费。,2Z102010工程费用组成和计算,一，人工费是指直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用，包括基本工资、工资性补贴、生产工人辅助工资、职工福利费、生产工人劳动保护费。 二，材料费（书46页）是施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用，包括材料原价、材料运杂费、运输损耗费、采购及保管费、检验试验费。 三，施工机械使用费是施工机械作业所发生的机械使用费以及机械安拆费和场外运费。,2Z102010工程费用组成和计算,掌握措施费用的组成(书47页） 措施费是指为完工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用，一般包括环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时施工费、夜间施工增加费、二次搬运费、大型机械设备进场及安拆费、混凝土、钢筋混凝土模板及支架费、脚手架费、已完工程及设备保护费、施工排水、降水费等。,2Z102010工程费用组成和计算,掌握间接费、利润和税金的组成（49页） 间接费包括规费和企业管理费。规费是指政府和有关部门规定必须缴纳的费用，包括工程排污费、工程定额测定费、社会保障费、住房公积金、危险作业意外伤害保险费。 利润指施工企业已经完成所承包工程获得的盈利。 税金指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价的营业税、城市维护建设税及教育费附加。,2Z102010工程费用组成和计算,建筑安装工程费计算程序(52页) 发包与承包的计算法分为工料单价法和综合单价法 工料单价法是计算出分部分项工程量后乘以工料单价，合计得到直接工程费，直接工程费汇总后再加措施费、间接费、利润和税金生成工程承包发包价。因取费基数不同，计算程序分为以直接费为计算基数、以人工费和机械费为计算基数和以人工费为计算基数三种。 综合单价分为全费用综合单价和部分费用综合单价，全费用单价其单价内容包括直接工程费、措施费、间接费、利润、税金。由于大多数情况下措施费由投标人单独报价，而不在综合单价中，此时综合单价仅包括直接工程费、间接费、利润和税金。根据各分部分项工程中的材料费占人工费、材料费、机械费合计的比例的不同，有三种计算综合单价的程序。,2Z102010工程费用组成和计算,工程量清单计价（55页） 工程量清单计价规范是一项国家标准，用于规范建筑工程造价计价行为，统一建设工程工程量清单的编制和计价方法。由正文、附录和条文说明组成。,2Z102010工程费用组成和计算,工程量清单作用（56页） 工程量清单是发包方与承包方之间，从工程招标开始，直至竣工为止，双方进行经济核算、处理经济关系、进行工程管理等活动不可缺少的工程内容及数量依据。工程量清单为投标人的投标竞争提供了一个平等和共同的基础，是建设工程计价、工程款支付和结算的依据，是进行工程索赔和现场签证、进行工程价款调整和竣工结算的依据。,2Z102010工程费用组成和计算,工程量清单编制的方法（57页） 一个建设工程项目的工程量清单由五个清单组成，分别是分部分项工程清单、措施项目清单、其他项目清单、规费项目清单和税金项目清单。 分部分项工程清单的内容包括项目编码、项目名称、项目特性、计量清单和工程量。分部分项工程量清单的项目编码采用12位阿拉伯数字表示。 措施项目清单包括通用措施项目和专业工程的措施项目。 其他项目清单的内容一般包括暂列金额；暂估价，含材料暂估价和专业工程暂估价；计日工和总承包服务费。,2Z102010工程费用组成和计算,工程量清单计价的方法 在工程量清单计价中，如按分部分项工程单价组成来分，工程量清单报价主要有三种形式：工料计价法、综合计价法和全费用综合计价法。建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2008）中的工程量清单综合单价是指完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目或措施清单项目所需的人工费、材料费、施工机械使用费和企业管理与利润，以及一定范围的风险费用。 工程量清单计价表格（64页） 工程量清单计价表采用统一的格式，随招标文件发至投标人，有投标人填写。,2Z102020建设工程定额,建筑工程定额的分类（64） 建筑工程定额按生产要素内容分为人工定额，材料消耗定额和施工机械台班使用定额；按照编制程序和用途分为施工定额，预算定额，概算定额，概算指标，投资估算指标；按照编制单位和适用范围分为国家定额，行业定额，地区定额，企业定额；按照投资的费用性质分为建筑工程定额，设备安装定额，建筑安装工程费用定额，工具、器具定额和工程建设其他费用定额。,2Z102020建设工程定额,了解人工定额（66页） 人工定额反映生产工人在生产施工条件的劳动效率，表明每个工人在单位时间内为生产单位合格产品所必需消耗的劳动时间，或者在一定的劳动时间中所产生的合格产品数量。 按照表现形式人工定额分为时间定额和产量定额，它们互为倒数；其中人工时间定额用“工日”表示。 按照定额的标定对象，人工定额分为单项工序定额和综合定额。 人工定额的制定方法有技术测定法、统计分析法、比较类推法和经验估计法。,2Z102020建设工程定额,了解材料消耗定额（70页） 材料消耗定额指标的组成按其性质、用途和用量大小划分为注意材料、辅助材料、周期材料和零星材料。 材料的定额消耗量包括直接使用在工程上的材料净用量和在施工现场内运输及操作过程中不可避免的废料和损耗。材料净用量可用理论计算法、测定法、图纸计算法和经验法确定；材料的损耗一般以损耗率表示，损耗率可以用观察发或统计法确定。 定额中周转性材料消耗量一次使用量和摊销量两个指标表示。,2Z102020建设工程定额,了解施工机械台班使用定额（71页） 施工机械台班使用定额有时间定额和产量定额两种表现形式。施工机械时间定额是指在合理劳动组织与合理使用机械条件下，完成单位合格产品所必需的工作时间。机械时间定额以“台班”表示。施工机械产量定额是指在合理劳动组织和合理使用机械条件下，机械在每个台班时间内应完成合格产品的数量。 施工机械台班使用定额的编制包括拟定机械工作的正常施工条件，确定机械净工作生产率，确定机械的利用系数，计算机械台班定额，拟定工人小组的定额时间。,2Z102030施工成本管理与施工成本计划,掌握施工成本管理的任务和措施（74页） 施工成本是指施工过程中所发生的全部生产费用和总和，有直接成本和间接成本组成。成本管理责任体系包括组织管理层和项目管理部。组织管理层体现效益中心的管理职能，项目管理层发挥现场生产成本控制中心的管理职能。,2Z102030施工成本管理与施工成本计划,施工成本管理包括成本预测、计划、控制、核算、分析和考核6项任务。施工成本预测是在施工以前对成本进行的估算，是施工项目成本决策与计划的依据；施工成本计划是降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据，是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础；施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收和全过程，可分为事先控制、事中控制和事后控制，在项目的施工过程中，需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效的控制；施工成本核算是对施工费用进行归集和分配，计算总成本归集和单位成本实际发生额，一般以单位工程为成本核算对象。形象进度、产值统计、实际成本归集三同步，即三着的工程量取值范围应一致；施工成本分析应贯穿施工成本管理的全过程，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正，成本偏差分为局部成本偏差和累计成本偏差；施工成本考核评价评定施工项目成本假话的完成情况和各责任着的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚，也可分别考核组织管理层和项目经理部。,2Z102030施工成本管理与施工成本计划,掌握施工成本计划的类型（79页） 竞争性成本计划是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划；指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标；实施性计划成本是项目施工准备阶段的施工预算成本计划。竞争性计划成本带有成本战略的性质，指导性计划成本和实施性计划成本，都是战略性成本计划的进一步展开和深化。,2Z102030施工成本管理与施工成本计划,掌握施工成本计划的编制方法（81页） 将成本分解为人工费、材料费、机械费、措施费和间接费，按照施工成本组成编制施工成本计划。 将总成本分解到单项、单位工程中，再进一步分解到分部、分项工程，按子项目组成编制施工成本计划。 按工程进度的施工成本计划，通常可以利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。,2Z102030施工成本管理与施工成本计划,通过对施工成本目标按时间进行分解，在网络计划基础上，可获得项目进度计划的横道图，并在此基础上编制成本计划。其表示方式有两种：一种是在时标网络图上按月编制的成本计划；另一种是利用时间-成本曲线（S形曲线）表示。 每一条S形曲线都对应某一个特定的工程进度计划。因为在进度计划的非关键线路中存在许多的时差的工序或工作，因而S形曲线（成本计划曲线）必然包括在全部工作都按最早开始的时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线多组成的“香蕉图”内。,2Z102040施工成本控制与施工成本分析,掌握施工成本控制的依据（85页） 施工成本控制的主要依据包括工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更、施工组织设计、分包合同等。 掌握施工成本控制的步骤（86页） 施工成本控制的步骤：比较；分析；预测；纠偏；检查。其中，分析是施工成本控制工作的核心，纠偏是施工成本控制最具实质性的一步。,2Z102040施工成本控制与施工成本分析,掌握施工成本控制方法（87页） 施工成本控制的方法：施工成本的控制包括人工费的控制、材料费的控制、施工机械的使用的控制和施工分包费用的控制。人工费的控制，实行“量价分离”的方法。材料费的控制分为材料用量的控制和材料价格的控制。施工机械使用费的控制，主要控制台班数量和台班单价两方面。,2Z102040施工成本控制与施工成本分析,赢得值（挣值）法（88页） 1、三个基本参数 已完工作预算费用（bcwp）=已完成工作量*预算单价 计划工作预算费用（bcws）=计划工作量*预算单价 已完工作实际费用（acwp）=已完成工作量*实际单价,2Z102040施工成本控制与施工成本分析,2、四个评价指标（89页） 费用偏差cv=已完工作预算费用-已完实际工作费用,cv为负值，项目运行超出预算费用；cv为正值，项目运行节支。 进度偏差sv=已完工预算费用-计划工作费用，sv为负值，进度延误；sv为正值，进度提前。 费用效率指数cpi=已完工作预算费用/已完工作实际费用，cpi1时表示节支。 进度效益指数spi=已完工作预算费用/计划工作预算费用，spi1时，进度提前。 费用（进度）偏差反映的是绝对偏差；费用（进度）绩效指数反映的是相对偏差。,2Z102040施工成本控制与施工成本分析,3、偏差分析的方法包括：横道图法、表格法和曲线法。 4、偏差原因分析和纠偏措施。（93页）,2Z102040施工成本控制与施工成本分析,掌握施工成本的分析方法（95页） 施工成本的分析依据：会计核算、业务核算和统计核算。 施工成本分析的方法：基本方法包括 比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。 综合成本的分析方法包括分部分项成本分析、月（季）度成本分析、年度成本分析、竣工成本的综合分析。,2Z102050建筑安装工程的费用结算,掌握工程变更价款的确定方法（100页） 建设工程施工合同（示范文本）约定的确定方法：合同中已有适合的价格，按已有的价格变更价款；合同中只有累似的价格，参照类似价格变更价款；以上两种之外的其他情况，由一方提出适当的变更价格，经对方确认后执行。 采用合同中工程清单单价或价格的情况：直接套用；间接套用；部分套用。,2Z102050建筑安装工程的费用结算,FIDIC施工合同条件下，工程变更采用新费率或价格分两种情况考虑。 工程量清单计划规范规定的确定方法：若因非承包人原因引起的工程量增减与招标文件中提供的工程量有偏差，该偏差对工程量清单项目的综合单价产生影响，则是否调整综合单价以及如何调整应在合同中约定。若合同未作约定，按一下原则办理：（101页） 1当工程量清单项目工程量的变化幅度在10%以内时，其他综合单价不做调整，执行原有的综合单价；,2Z102050建筑安装工程的费用结算,2、当工程量清单项目工程量的变化幅度在10%以外，且其影响分部分项工程费超过0.1%时，其综合单价及对应的措施费均应以调整。调整的方法是由承包人对增加的工程量或减少后剩余的工程量提出新的综合单价和措施项目费，经发包人确认后调整。,2Z102050建筑安装工程的费用结算,掌握索赔费用的组成（102页） 索赔费用由直接费、间接费、分包费、总部管理费和利润等组成。 索赔费用的计算方法： 1、实际费用法：以承包商支付的实际开支为依据 2、总费用法：索赔额=实际费用-投标报价估算总费用 3、修正总费用法：索赔额=某工作调整后的实际总费用-该工作报价的费用,2Z102050建筑安装工程的费用结算,掌握建筑安装工程费用的结算方法（105页） 主要结算方式：按月结算；竣工后一次结算；分段结算；其他结算方式。 按月结算 1、工程预付款 其额度一般根据工期、工程量、主要材料和构件比例及材料储备周期等因素确定。,2Z102050建筑安装工程的费用结算,预付款的扣回（106页） 1、通过洽商用合同的形式予以确定。 2、计算的起点扣点扣起。起扣点T=P-M/N,其中P为承包工程合同总额；M为工程预付款数额；N为主要材料、构件所占比重。,2Z102050建筑安装工程的费用结算,工程进度款（107页） 1、可调工料单价法：确定已完工程量 计算直接工程费 技术措施费、间接费、利润 计算主材差或差价系数 技术税金 累计本月工程进度款 2、全费用综合单价费：确定已完工程量 工程量*综合单价 累计本月工程进度款,2Z102050建筑安装工程的费用结算,竣工结算（107页） 工程竣工验收报告经发包人认可后28天内，承包人应向发包人递交竣工结算报告及结算资料进行竣工结算。竣工结算报表经审核、审定后，由总监理工程师签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书。 在办理竣工结算的过程中应该注意有关的时间要求，明确相关事宜未能在规定时间内办理应取的处理方式。,2Z102050建筑安装工程的费用结算,建筑安装工程费用的动态结算（108页） 按实际价格计算法 按主材计算价差 竣工调价系数法 调值公式法（动态结算公式）108页。,施工成本控制练习题,按照国家规定我国现行的建筑安装工程费由（直接费用+间接费用+利润+税金）组成 在竣工验收前，对已经完成工程及设备进行保护所需的费用属于（建筑安装工程直接费用里边的工程措施费）,施工成本控制练习题,某施工机械预算价格为100W，折旧年限为10年，年平均工作225台班，残值率4%，则该机械台班折旧费为（机械预算价格*（1-残值率）/耐用总台班数=100*10000*（1-4%）/(10*225)=426.67）元。,施工成本控制练习题,某施工项目直接费为1200万，其中直接工程费为800元，措施费400万，直接工程费中的人工费为300万，该施工项目安全施工费费率2%，则该项的安全施工费为（安全施工措施费=直接工程费*安全施工措施费率=800*2%=16）万元。,施工成本控制练习题,工程公司为从事危险作业的安装工人支付的意外伤害保险费，属于建筑安装工程的（规费） 项目环境保护费的计算公式，环境保护费=环境保护费费率*（直接工程费）。,施工成本控制练习题,建筑安装工程费中的税金是按国家税法规定的应计入建筑安装工程造价的营业税急及（城市维护建设税和教育费附加）。 建筑安装工程直接费中的人工费是指（直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用）。,施工成本控制练习题,某人受委派到外地集中培训一个月，此间他的工资属于（生产工人辅助工资）。 按规定标准发放的夏季防暑降温费属于（生产工人劳动保护费）。 材料费是施工过程中耗用的构成施工实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用，其价格是指（由材料供应厂商运到工地仓库经过检验试验和保管后的出库价格）。,施工成本控制练习题,施工机械司机工资属于（施工机械使用费）。 为完成施工项目，发生于该项目施工前和施工过程中非工程实体项目的费用称为（措施费）。 在计数大型机械设备进出场及按拆费时，计价方法宜采用（分包法）。 措施项目计价时，对于可以计算工程量的措施项目，应采用（综合单价）。,施工成本控制练习题,建设工程工程量清单中的其他项目清单不包括（规费） 施工现场发生的零星工作所需要费用是列入其（他项目清单） 某施工机械的预算价格为120W，规定的耐用总台班数2650台班，残值率5%，该设备的台班折旧非为（【120W*（1-5%）】/2650=430）元/台班。,施工成本控制练习题,建筑安装工程直接工程费中的人工费包括生产工人的（因气候影响的停工工资、劳动保护费、按规定标准发放的物价补贴、交通补贴） 按建标2003-206号文件的规定，施工机械使用费包括（养路费、机械经常修理费、机械操作人员工资）,施工成本控制练习题,二次搬运费是指因施工现场狭小等特殊情况而发生的二次搬运费用。技术二次搬运费用需要确定的内容（年平均二次搬运费开支额、全年建安产值、直接工程费占造价的比例）。 按建标2003-206号文件的规定，措施费包括（脚手架费、二次搬运费、夜间施工增加费、混凝土、钢筋混凝土模板及支架费）。,施工成本控制练习题,发包与承包价的计算方法分为工料单价法和综合单价费，按照取费基数的不同，工料单价法计算程序有（以直接费为计算基础、以人工费和机械费合计为计算基础、以人工费为计算基础） 利用公式法计算企业管理费时，计算企业管理费的基础可以是（直接费、人工费、人工费+机械费）,施工成本控制练习题,建筑安装工程费用中，利润的计算基础可采用（直接费+间接费、人工费、人工费+施工机械使用费）。 工程量清单计价表的组成内容：封面、总说明、汇总表、分部分项工程量清单与计价表以及（措施项目清单与计价表、其他项目清单与计价表、规费 税金项目清单与计价表、工程款支付申请与核准表）。,施工成本控制练习题,施工定额以工序作为研究对象，表示产品生产与生产消耗的数量关系。从性质上看，施工定额是（企业性的定额） 工程建设中的基础定额是（施工定额） 概算定额一般是在预算定额的基础上综合扩大而成的，这是指（概算定额中的每个综合分项都包含了数项预算定额的子目）,施工成本控制练习题,正常施工条件下，砌筑10M3“1砖混水砖墙”的劳动定额为（15）工日 在制定材料消耗定额时，可以用来确定材料损耗率的方法是（观察法） 对于施工条件正常、产品稳定、工序重复量大、统计制定健全的施工过程，确定其人工定额时间可以采用（统计分析发）,施工成本控制练习题,施工定额的定额水平反映企业生产与组织的技术水平和管理水平，可以直接用于施工项目的管理。在进行施工项目管理时，施工定额可以用于（签发限额领料单、编制施工作业计划、结算计件工资、签发施工任务单）,施工成本控制练习题,施工机械的时间定额为0.391台班/100M3，与之配合的工人小组4人，则该机械的产量定额为（为时间定额的倒数，100/0.391=256）M3/台班 已知某挖土机挖土的一个工作循环需要2分钟，每循环一次挖土0.5M3，工作台班的延续时间8小时，时间利用系数K=0.85，则该机械的产量定额为（60/2*0.5*8*0.85=102）M3/台班,施工成本控制练习题,按照编制程序和用途分类，建设工程定额包括有（施工定额、预算定额、概算定额） 按照投资的费用性质分类，建设工程定额包括有（建筑工程定额、地区定额、工程建设其他费用定额、工具 器具定额） 建筑安装工程费用定额一般包括（措施费定额、间接费定额）,施工成本控制练习题,按照生产要素的内容，建设工程定额可以分为（人工定额、材料消耗定额、施工机械台班使用定额） 编制施工机械台班使用定额时，需要进行的工作包括（拟定施工机械工作的正常施工条件、确定机械的利用系数、确定机械纯工作1小时的正常生产率、拟定工人小组的定额时间）,施工成本控制练习题,为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出，称为（间接成本） 成本管理责任体系中，组织管理层的职能是（贯穿于项目投标、实施和结算过程、体现效益中心的管理职能） 施工项目降低成本的指导文件及设立目标成本的依据，指的是（施工成本计划）,施工成本控制练习题,施工成本计划满足的要求是（组织对施工成本管理目标的要求） 施工成本计划的内容包括（施工成本计划的指标） 施工成本核算中的“三同步”是指（形象进度、产值统计、实际成本归集同步）,施工成本控制练习题,施工预算的作用（施工企业组织生产、进行经济核算的依据） 将项目总施工成本分解到单项目和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程，该种施工成本计划的编制方式属于（按施工成本组成编制施工成本计划）,施工成本控制练习题,施工项目成本管理需要采取各种措施，属于成本管理经济措施的有（管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标 、对各种变更，及时做好增减帐，及时落实业主签字、认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支）,施工成本控制练习题,编制计划需要依据，属于施工成本计划编制依据的有（投标报价文件、企业定额、按工程进度编制的施工成本计划） 施工成本计划的编制方式有（按施工成本组成编写、按子项目组成编写、按工程进度编写）,施工成本控制练习题,按时间进度编制施工成本计划的主要做法有（通常利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得、除确定完成工作所需时间外，还要确定完成这一工作的成本支出、要求同时考虑进度控制和成本支出对项目划分的要求，做到二者兼顾）,施工成本控制练习题,进入施工成本控制，工程实际完成量、成本实际支出的信息的获得，主要是通过（进度报告） 施工成本计划作为成本控制的依据，需要包括的内容之一是（实现控制目标的措施） 施工成本控制的步骤中，最具实质性的一步是（纠偏）,施工成本控制练习题,进行施工成本的控制时，施工项目经理部对水泥、木材等用量的控制适宜采用的方法是（限额发料