公务员个人年终工作总结模版

1 / 3 公务员个人年终工作总结模版 我局高度重视并精心组织 *x 年年度考核总结工作，到达了总结经验、查找不足、增进团结、表彰先进的目的，为*x 年工作的展开奠定了良好基础。 一、领导高度重视，做到早安排、早部署 局党委非常重视年度总结和考核工作，在证监会考核通知未下达前，就召开会议安排和部署全局年度总结和考核工作。一是要责备局同道在思想上要高度重视，要总结出好的经验和做 法法，检查不足和教训， 为为以后的工作提供鉴戒 ；二是通过考核要评出 先先进，评出正气，评出 干干劲，到达相互学习、 相相互增进，增进团结和 增增强凝聚力 的目的；三 是是要求各处在年底工作 任任务重的情况下，要抽 出出时间、集中精力做好 年年度总结和考核工作。 二、充分听取全局同道 意意见，考核方案几上几 下下，较为完善公道和符 合合实际 年度考核工作 既既是总结工作经验、鼓 励励先进、鞭策落后的方 式式，也是干部管理工作 中中的重要环节，关系大 家家的亲身利益。为此， 我我局提出要制定一个大 家家比较满意、符合实际 的的考核方案。方案从初 稿稿到终究确定，经过了 各各处处内讨论、召开各 处处处长会议进行修改、 再再反馈大家征求意见等 几几个程序，几上几下， 四四易其稿，充分体现了 *集中制的原 则。 三、采取全局量化评分 为为主的方式，充分体现 “三公”2 / 3 原则 我局年 终终考核工作全面贯彻“ 公公然、公平、公正”的 原原则，全面、客观、实 事事求是地评价每个同道 。一是会管干部和处级 干干部在全局大会上述职 ，实事求是地讲工作、 谈谈体会，总结经验、查 找找不足；二是全体同道 的的年终述职报告全 部部上局内局域网，供全 局局同道查阅；三是对每 位位同道从局领导、处内 、处外三个角度，按德 、能、勤、绩分 15 项 进进行全面测评；四是各 处处在量化评分的基础上 ，提出本处职员年度考 核核的建议等次，报局党 委委研究初步确定全局同 道道的考核等次，经过公 示示后终究确认全局年度 考考核优秀、良好等次的 人人选。 四、通过考核 工工作较好地体现了团队 精精神 在各处讨论考核 等等次进程中，很多同道 多多讲他人的优点和成绩 ，查找自己的不足和需 要要改进的方面；有的同 道道以为其他同道担当的 责责任比自己大，工作量 比比自己多，主动将良好 等等次让给他人；有的处 长长为了调动处内同道的 工工作积极性，在上报考 核核结果时，主动将良好 以以上等次让给处内同道 ，表现出我局“比工作 不不比待遇、比贡献不比 索索取、比业绩不计名利 ”的良好风气和团队精 神神。 五、局党委自我 加加压， 主动接受全局同 道道的考评 为了了解全 局局同道对局领导班子的 认认可度和信任度，我局 党党委一班人自我加压， 在在上级没有要求的情况 下下，鉴戒采3 / 3 用证监会 XX 年度局级干部考核的 做做法，制作了领导班 子子成员年度考核测评表 、领导班子认可度 考考核测评表，主动请 全全局同道进行评价。测 评评结果表明，全局多数 同同道对党委班子和班子 成成员是认可的，是比较 满满意的，同时党委成员 也也从中了解和分析了本 身身存在的不足和差距。 六、总结一年工作，表 彰彰先进 在年度考核述 职职、处内总结的基础上 ， *x 年 12 月 30日，我局召 开全体职 员员大会，全面总结全年 工工作，对取得