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1 / 3 体验护士 APN 连续性排班有感 鲁迅先生曾说： “ 世上根本没路，是走的人多了，也便成了路 ” 。护理事业随着时代的变迁不断进步，护理领域的领导也正积极的探索和寻求一条能让管理者、护士和患者都满意的从未走过的路 -“APN” 连续性排班层级管理。 记得在大学时曾学过：新生事物的发展前途是光明的，但道路是曲折的。 “APN” 作为一种从未出现的新事物，我觉得要发展必然会经历一段坎坷而又充满希望的旅程。追随海内外的先进步伐，广东省毅然承担起始作俑者的重任，在省内各大医院试点 “APN” 连续排班，我院作为粤东地区最 大的三甲医院，自然也积极响应新事物的到来，率先在试点科室开展 APN连续性排班层级管理。在科室获得成功以后，APN 已在我院各个科室全面铺开。我作为医院的一份子，自然也就体会到 APN 的点点滴滴。 APN 的实施已有好些日子，在亲身体会过 APN 的优越性以后，白衣天使们从原来的排斥到逐渐接受这个新事物。归纳起来， APN 连续性排班的好处大致有以下几点： 每班都有了责任组长或小组长加强护理工作，做好督促和管理，使各项工作进一步落实到位，这不仅能使高年资的护士加强责任心，也会让新护士得到更好的锻炼； 每班交接班时间为 30 分钟，口头、书面和床头交接班都不再流于形式，杜2 / 3 绝了交接班遗漏等现象，真正做到了护理工作的连续性和无缝隙，这很大程度的改善了护患关系； 查对工作落实到位，连晚班都有双人查对，增加了各项治疗的安全性； 增加了高峰时段和中午、晚夜班等薄弱环节时段的护士人数，合理均衡了每天的工作量，护士由单独承担责任和风险变为由小组团队共同承担责任和风险，护理质量由终末控制变为过程控制，可以使隐患消灭在萌芽中； 消灭了工作拖班现象，实现了对护士的人性化管理，有利于提高护士的工作积极性； 对老护士强调了责任心，对新护士注重于成长和锻炼，充分发挥了各级护理人力的有效作用，体现了层级管理，各级护士的价值感和成就感增强，有利于提高护士工作的主观能动性和团队协作精神； 使工作和休息时间都相对集中，护士可自由支配的时间增加，有利于增强护士对护理工作的好感； 护士不再单独值班，工作压力大大减轻，有利于维护护士身心健康。特别是夜班，双人值班，大大减轻了护士的压力。这能更好的促进护理工作按质按量的完成； 最重要的是，让护士学会与医生一道分管病人，而彻底与功能制流水作业式的护理划清界线，采取 8 小时上班、 24 小 时负责制，使连续性护理、全人护理真正得到落实。 当然，接受一种全新的护理工作模式，是对护士思想的一大挑战，更是对管理者工作能力和魄力的极大挑战，但我觉得 APN 在专业上、服务上具有强大优势，同时也符合社3 / 3 会发展的需求，特别在当前这个 “ 以病人为中心的护理模式 ” 下，我
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