公司人事行政部xx年工作总结

1 / 4 公司人事行政部 XX年工作总结 XX 年行将过去，在公司领导的悉心催促下，在各部分同事的协助和配合下，人事行政部通过这一年不断的实践和积累，部分综合素质和能力得到了一定程度的进步，现将这一年的工作情况汇报以下： 一、 公司基本人力状态分析。 目前自有职员定编 63 人， 实际在岗 58 人，缺编 5 人。现有职员结构：管理层 20 人，技术类 32 人，操纵类员工 6人。外包职员 144 人。其中： 1）项目一自有职员 定定编 56 人，目前实际 在在岗人数 52人，管理 层层缺编 1 人，操纵层缺 编编 3 人。保洁外包 86 人人，保安外包 35 人。 2）项 目二自有职员定 编编 7 人，目前在岗 6 人 ，缺编 1人。保洁外包 5 人，保安外包 8 人。 二、 培训工作总结。 XX 年，公司的培训 主主要之内部培训为主。 内内训的重点是新员工入 职职培训、各专业实操培 训训；外训主要是项目之 间间的交换学习及特殊岗 位位证书培训： 1、配 合合各部分完成 XX 年度 培培训计划。 XX 年度 ，项目一总计培训 52 次次，其中中管层及普管 层层2 / 4 管理实务培训总计 12 次，应知应会培训 20 次，操纵实务培训 20 次。在员工赏罚制 度度、应急预案等 培培训上全体员工参加， 培培训参加率 100%。 2、定期举行 新员工入 职职培训。 新员工入职 培培训主要由三部份组成 ：入职当天指引、公司 规规章制度及员工手册培 训训、部分主管组织的部 分分级培训及老员工帮带 培培训。 XX 年共组织 新新员工入职培训 4 次， 参参与职员共 27 人。原 则则上是每月举行一次新 员员工入职培训，但某些 月月份入职员工未几，一 般般新员工有 5 人左右， 就就会视情况举行一次强 化化培训。 需要改善的 地地方：新员工入职培训 是是重点，但同时要加强 业业务部分的操纵流程培 训训，和业务相干理论知 识识的培训；XX 年增加 各各专业部分去南京总部 及及先进项目的交换、培 训训。 三、企业文化活 动动组织。 1、 在上 半 半年和下半年分别组织 员 员工 “ 苏州两日游 ” 、 “ 溱湖湿地公园、溱潼 古古镇一日游 ” ，加强了 员员工之间的交换、沟通 ， *了员工之间的 关关系。 2、 在 XX 年年，在丰富员工活动内 容容上做改进，成立员工 爱爱好小组协会，如 “ 羽 毛毛球协会 ” 等，并定期 组组织员工活动，调动员 工工积极性；增加员工技 能能大赛、员工趣味运动 会会等活动，进步员工技 能能水平和学习积极性。 3 / 4 3、 企业文化建设 这这一块，重点在人性化 的的员工关怀、团队凝聚 力力的打造。后续我们在 员员工座谈会、员工面谈 等等努力，调动 员工的积 极极性。 四、工作中存 在在的题目及 XX 年度工 作作改进计划 1、行政 检检查工作还需进一步完 善善， XX 年针对各部分 工工作计划落实情况、领 导导安排工作完成情况进 行行跟踪检查，重视员工 执执行力检查；员工的行 为为规范、仪容仪表等天 天天定期检查。不定时检 查查各岗位员工在岗情况 ；将行政检查和监视职 能能落实到位； 2、对 各各项采购计划和用度汇 总总缺少分析， XX 年对 各各部分的采购计划、使 用用情况进行每月进行汇 总总分析；为计划制定进 步步有力的根据，避免浪 费费情况发生； 3、对 档档案、文件管理工作进 行行完善，文件、档案 借 出出、归还手续完全，特 别别是第三层次文件，催 促促各部分根据公司第三 层层次文件要求对工作流 程程等进行培训； 4、 完完善固定资产、低值易 耗耗品的领用管理，建立 个个人领用明细，明确固 定定资产、低值易耗品使 用用者的职责并定期进行 检检查； 5、在员工关 系系方面