公司企业科学发展观调研阶段工作总结

1 / 4 公司企业科学发展观调研阶段工作总结 根据局学习实践科学发展观活动深入联系单位学习调研工作安排意见，结合公司实施方案要求，以开展深入学习实践科学发展观活动为契机，在第一阶段即学习调研阶段我选择的调研发言题目是 “ 建立健全科技创新体系，提升企业核心竞争力 ” 。面对国家加大基础设施建设，抓住战略机遇，促进科技发展将是全面落实科学 发展观，开创企业新局面实现跨越式发展的重大战略举措。在调研 过过程中发现我们企业还 存存在以下一些问题，现 将将具体问题以及原因分 析析总结如下： 一、现 状状调查 1、机构缺失 ，体系不畅 长期以来 在在公司层面一直没有建 立立科技管理机构，公司 以以及分公司没有设立与 科科技管理相一致的部门 ，局层面曾经设立科技 处处，但是仅存在一个时 期期后被取消，目前局总 部部重新成立科技中心， 而而公司一级依然是个科 技技管理空白。公司科技 管管理工作一直由工程管 理理部兼管，近期工程管 理理部改为技术质量部， 兼兼有管理科技工作职能 ，但整个科技工作依然 无无法与局层面很好对接 。 机构的缺失导致我 们们的体系无法正常运转 ，体系的运转离不开相 应应的机构，通过调研不 难难发现我们的科技体系 建建设依然处于起点状态 ，一切需要从零开始。 2 / 4 2、科 技管理人员缺乏 调查显示公司目前现 有有工程技术人员 125 人人，其中基础设施类 30 人，房建类 95 人， 其其中具有高级职称 9 人 、中级职称 50 人，还 没没有从事科技工作的专 业业人员。工程技术人员 中中专科以上学历 92 人 ，能够独立工作并撰写 科科技成果不足 10 人。 公公司科技人员严重不足 ，与企业资质等级极不 适适应。 3、企业科技 发发展目标不明确 一直 以以来我们没能为企业的 发发展制定良好的科技发 展展目标，在我们以房建 项项目为主打产品的年代 我我们没有建立与之相应 的的科技目标，导致我们 在在这个领域没有自己的 拳拳头产品，因 而只能在 “平民”产品市场占有 少少量份额，而与高端市 场场一直无缘。即使在我 们们转变思想，改变方向 寻寻求新的企业发展增长 点点的今天，在我们积极 寻寻求转型的同时，我们 公公司仍然没有制定我们 的的科技目标，我们没有 自自己特有的技术与别人 竞竞争。比如我们在污水 处处理厂项目上虽然我们 施施工了不少项目，但是 蛋蛋形池技术依然掌握在 别别人手中；例如我们施 工工了不少道路桥梁工程 ，但是我们依然在大型 桥桥梁工程没有自己的技 术术。即使转型我们依然 在在走老路，依然在大众 化化项目上竞争，而在“ 高高、大、新、特”项目 上上我们往往连投标方案 中中的关键技术、难点技 术术都阐述不清，我们又 如如何能3 / 4 够与对手竞争。 08 年公司历史性的完 成成了多项科技目标，但 是是这也仅仅就是完成了 上上级部门下达的目标任 务务，我们并没有制定实 施施长远的科技发展目标 ，我们没有在超高层项 目目中力争掌握各项技术 的的目标，我们没有在大 型型钢结构工程有创新计 划划，我们没有在城市轨 道道工程上进行立项攻关 等等等。古人云： “ 工欲 善善其事，必先利其器 ” ，而某项高端的技术就 是是我们的利器，可能是 我我们打败对手取得成功 的的一支奇兵。 4、科 技技投入不足 主要表现 在在资金 投入方面，从统 计计报表显示，公司的科 技技投入是微乎其微。由 于于受经营模式的制约， 微微薄的管理费仅仅能够 养养活企业，企业没有多 余余的资金用来投入到科 研研项目的研发。另一方 面面公司没有制定企业的 科科技奖励办法，导致科 技技奖励常常无法兑现。 二、原因分析 对目 前前企业科技创新工作现 状状的分析，我们发现所 存存在的这些问题并不是 各各自独立的，它们是紧 密密联系以及有着一定的 因因果关系，现分析主要 有有以下几个方面： 首 先先是缺乏科技创新意识 ，主要体现在我们企业 的的管理层，意识的缺失 从从而导致指导思想没有 了了方向。没有 思想的指 导导，我们的科技创新工 作作一直停滞不前，以致 部部门、机构4 / 4 不全，人员 缺缺乏，科研经费投入不 足足等等。因为缺少了自 主主创新意识，在一些高 难难技术领域没有能够取 得得突破，致使在市场竞 争争中往往处于被动局面 ，丢失了良好的市场占 有有份额。同时我们还没 有有清醒的认识到我们的 科科技水平与其他先进单 位位相比