公司和谐企业创建工作方案_第1页
公司和谐企业创建工作方案_第2页
公司和谐企业创建工作方案_第3页
公司和谐企业创建工作方案_第4页
公司和谐企业创建工作方案_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1 / 5 公司和谐企业创建工作方案 公司和谐企业创建工作方案 根据 *市和马尾区关于和谐企业创建工作要求精神,结合公司实际,提出如下工作方案: 1、创建目标 XX 年通过开展和谐企业创建工作,进一步建立健全现代管理体系,提高企业管理水平 ;认真贯彻劳动合同法,不断改善职工生产生活条件 ;加强职素质教育,增强自主创新能力,提高企业核心竞争力 ;履行社会责任,健全诚信体系,为 *市和马尾 区区科学发展、和谐发展 、创新发展奠定扎实的 基基础。 二、创建内容 和谐企业创建活动包括 三三个方面内容:劳动关 系系和谐、环境关系和谐 、社会 关系和谐。 (11)企业劳动关系和谐 1.公司依法与职工订 劳劳动合同,实施集体合 同同制度。 2.认真执 行行劳动法和劳动 合合同法规定的工时制 度度、休息休假制度 ;严 格格执行政府规定最低工 资资标准,按时足额发放 职职工工资,按规定支付 加加班加点工资 ;依法实 施施工资集体协商制度, 职职工工资随企业效益提 高高合理增长。 3.公 司司职工依法办理保险, 按按规定缴纳社会保险费 ; 积极开展困难职工的 各各项帮扶活动。 2 / 5 4.改改善职工工作条件,为 从从业人员提供符合国家 标标准或行业标准的劳动 保保护用品 ;重视职工生 活活设施建设。 5.依 法法加强安全生产管理, 认认真开展落实企业安全 生生产主体责任活动,开 展展隐患排查,预防各类 伤伤亡事故发生,完善安 全全生产条件,确保安全 生生产 ;()建立工会主 动动参与安全生产的工作 机机制 ;依法维护女职工 和和未成年工合法权益 ;加加强职业病防治工作。 6.建立劳动关系预警 机机制,健全企业矛盾纠 纷纷排查机制,加强矛盾 纠纠纷的预防、排查和化 解解工作 ;建立健全劳动 争争议调解组织和制度, 依依法调解处理劳动争议 ,及时化解劳动关系矛 盾盾 ;健全职工 (代表 )大大会、厂务公开等制度 ,保障职工的民主决策 、民主管理、民主监 督 权权力、 (2)企业与 环环境关系和谐 1.公 司司遵守环境法律法规, 自自觉承担环保责任,加 强强生态环境保护。 2. 促进清洁生产,提高 资资源利用效率,减少和 避避免污染物的生产 ;增 加加专项资金投入,大力 实实施节能降耗,发展循 环环经济,实现资源和废 物物的减量化、再利用和 资资源化,提高能源资源 综综合利用率,实现资源 节节约。 (三 )企业与 社社会关系和谐 1.公 司司坚持合法经营,内部 管管理规范有序,照章诚 信信纳税。 3 / 5 2.诚信守 法法,注重产品质量,提 高高企业效益,增强抗风 险险能力。 3.自主创 新新,优化结构。开展技 术术创新活动 ;积极实施 自自主品牌、技术标准和 知知识产权战略 ;遵守知 识识产权法律法规。 4. 公平竞争,有序发展 。与同行之间公平有序 竞竞争,具有较高的信用 评评价等级。 5.履行 责责任,贡献社会。自觉 履履行社会责任,积极参 加加政府重大活动 ;加强 企企业和谐文化建设,提 炼炼凝聚人心、积极向上 的的企业精神 ;注重职工 教教育培训,为职工创造 良良好的的发展空间,提 高高职工整体素质 ;加强 职职工文化阵地建设,丰 富富职工的精神文化生活 ,保持工致队伍稳定 ;全全面开展创建 平安企 业业 活动,营造安全稳 定定的社会环境 ;支持社 会会公益 活动,积极参与 春风行动 等社会公 益益事业,与企业外部关 系系融洽,树立良好的公 众众形象。 三、实施方 案案 1 月份至 8 月份: 1、成立公司和谐企业 创创建工作领导小组及其 办办公室,配备专 (兼 )职职工作人员,制定创工 作作方案。 2、公司召 开开创建工作动员会议, 对对市、区有关创建工作 要要求和考核标准进行说 明明,结合公司实际部署 创创建工作。 3、公司 各各部门对照市里考核标 准准寻找差距,制定整改 措措施,明确责任单位和 责责任人。 4 / 5 4、运用宣 传传栏、报刊、网络等工 具具和阵地,向职工宣传 创创建工作,扩大影响力 ,营造良好的 创建工作 范范围。 9 月份: 5、继续对照市责任标准 对对不足方面进行改善 ; 6、继续在职工中开 展展宣传工作,提高创造 工工作在职工中的知晓率 ; 开展职工知晓率调查 ,并征集职工对公司发 展展发改善提案 ; 10 月月份: 公司对照市考 核核标准开展初步自评, 对对自评分低的项目找出 原原因并采取措施改进。 11 月份: 迎接马尾 区区考评,对区考核提出 的的整改意见进行整改。 12 月份: 迎接市考 核核组考评。 四、保障 措措施 (一 )例会制度 。公司每个月召开一次 领领导小组成员会,分析 活活动进度情况,总结经 验验,找到差距,部署 工 作作。 (二 )奖励制度 。将和谐企业创建工作 开开展情况列入公司对各 部部门单位考评的重要内 容容 ;各部

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论