公司年终总结表彰大会领导发言稿三篇

1 / 12 公司年终总结表彰大会领导发言稿三篇 团结一心 共铸辉煌 在 *年 *人寿年度销售精英 “ 腾龙奖 ” 表彰大会 上的致辞 各位来宾、各位销售精英 : 大家上午好！ 今天我们相聚龙城常州，隆重举行 *年 *人寿年度销售精英 “ 腾龙奖 ” 表彰大会。首先，对各位的到来表示热烈的欢迎，同时也向精心筹备本次大会的全体工作人员表示衷心的感谢。 刚刚过去的 *年，对 *人寿来说是非常不平凡的一年。这一年，公司上 下下凝心聚力、团结一心 、同舟共济，在改革创 新新的道路上不断勇攀高 峰峰，实现了公司的跨越 式式发展，开创了 *人 寿寿的崭新篇 章 公司 全全年保费收入历史性突 破破100 亿，达到亿元 ，同比增长 84%，市 场场排名进一步跃升至第 116 位，在四大行寿险 公公司中名列第一，全年 净净利润超过 1个亿，连 续续第八年盈利。成绩的 取取得，汇聚了公司全体 员员工的智慧，凝结了大 家家的辛勤汗水，尤其离 不不开在座各位销售精英 的的辛勤付出。在这里， 我我谨代表公司，向各级 员员工表达由衷的感谢， 向向奋战在销售第一线的 业业务 同仁致以崇高的敬 意意，向今天获奖的各位 销销售精英表示真挚的祝 贺贺。 今年已经是公司 揭揭牌以后召开的第三届 年年度销售精英2 / 12 “腾龙奖 ”表彰大会了。“ 腾龙 奖奖”是一个平台，是销 售售精英们展示个人风采 、交流成功心得的平台 ；“腾龙奖”更是一项 传传统，是公司向辛勤付 出出致敬的传统，是公司 追追求卓越的传统。 *人人寿要建设百年基业， “ 腾龙奖 ” 的平台将一 直直搭建下去， “ 腾龙奖 ” 的传统将一直延续下 去去，我也希望在座的各 位位可以将克难前行、锐 意意进取的腾龙精神一直 发发扬下去，公司将会以 你你们为荣，以你们为傲 ！ 各位销售精英为了 公公司的成长，也为了实 现现自己的梦想，一年来 付付出了很多，牺牲了很 多多，今天终于到了收获 的的时候，大家可以利用 这这几天的时间好好地放 松松下身心，好好地享受 属属于你们的荣耀。 但 是是收获之后，我们还要 收收拾行囊，准备再出发 ，迎接新挑战。 *年 ，公司依然面临着机遇 与与挑战并存的局面。一 方方面，十八届三中全会 掀掀开了全面深化改革的 大大幕，产业结构调整、 金金融行业改革、新型城 镇镇化推进等将进一步加 速速生产要素的跨地区、 跨跨行业流动，进一步激 发发金融需求的增长；保 险险业的市场化改革将为 公公司创造更加积极健康 的的发展环境；建行转型 发发展战略的实施也将为 公公司的发展注入更多的 政政策红利、资源支持和 文文化活力；另一方面， 金金融业市场化改革、信 息息技术 的升级应用以及 “ 大金融、大资管 ” 时 代代的来临，将对保险业 的的竞争格局带来一次全 新新的洗牌 ，行业内的竞 争争和跨行业的竞争将愈 发发加 3 / 12 剧，按部就班的 传传统发展模式将被时代 淘淘汰，重重挑战之下， 改改革创新成为企业生存 、立足、发展的唯一出 路路。 在这样的背景下 ， *年我们将肩负更 大大的责任，而公司的发 展展，离不开各位销售精 英英的支持与付出，今天 我我想借这个机会，对大 家家提出三点期许，与大 家家共勉。 一是希望大 家家进一步坚定发展的信 心心和信念。 *年，公 司司发展的任务很艰巨， 而而激烈的竞争环境则更 加加加大了完成任务的难 度度。但是，大家对于发 展展的信心和信念不能因 此此而减退，不能有停下 来来休息等待的想法。建 行行的转型发展战略要求 我我们加快发展，行业激 烈烈的竞争环境要求我们 加加快发展，咱们自己员 工工对于个人价值实现和 薪薪资福利提升的需求也 要要求我们加快发展。与 此此同时，我们银行系公 司司的发展优势也是其他 同同业难以复制的，随着 建建行转型发展战略的逐 步步实施，我们的发展将 得得到来自总行的更高层 次次的支持，与建行的战 略略协同效应也将逐步扩 大大和深入。 二是希望 大大家进一步加强学习， 紧紧紧跟上公司发展的步 伐伐。今年初总行王洪 章 董董事长在建行年度工作 会会议上提出建行的五大 转转型，包括由存贷款为 主主向综合性银行转型、 由由简单服务向多产品多 功功能服务转型、由手工 处处理向电子化转型、由 商商业银行向金融集团管 理理模式转型以及由传统 银银行向创新型银行转型 。五大转型的深刻内涵 对对公司的下一步发展提 出出了更高的要求，这也 意意味着工作在第一线的 销销售人员必4 / 12 须加强自我 学学习，努力使自己成为 符符合总 行转型战略和 公公司发展要求的复合型 金金融人才。与此同时， 科科学技术的进步带来了 时时代的发展，带来了人 们们思维方式和行为习惯 的的改变，我们的销售人 员员 很多时候都要直接面 对对客户，因此必须与时 俱俱进，让自己充分融入 时时代的潮流中，紧紧把 握握时代发展的节奏，更 好好地挖掘和理解客户的 各各项需求，成为客户与 公公司之间的纽带。 三 是是希望大家进一步以客 户户为中心，坚持诚信经 营营。一线销售人员是公 司司做大的基石，而广大 客客户则是公司做强的根 本本。保险业作为金融服 务务业的一份子，归根结 底底还是要为客户提供优 质质的金融服务，而大家 每每天所做的工作，与其 说说是销售产品，不如说 是是经营客户、服务客户 更更贴切些。因此，以客 户户为中心，是我们工作 的的职责，是客户的需要 ，更是公司长期健康发 展展的必然选择。而以客 户户为中心，我认为首当 其其冲就是坚持诚信经营 ，不欺骗、不误导，以 诚诚相待、公平交易。为 了了推动诚信经营，上到 保保监会，下到公司，都 发发布实施了很多政策制 度度，但最治本的手段还 是是要从思想上端正一线 销销售人员的态度和认识 ，希望各位销售精英在 这这方面做好表率，维护 好好公司诚信经营的金字 招招牌。 最后，对今天 获获奖的各位销售精英再 次次表示祝贺，并祝愿各 位位身体健康、工作顺利 、生活幸福美满，新的 一一年与公司共铸辉煌！ 明明年此时咱们再相聚！ 5 / 12 谢谢大家！ 时隔一年 ，又有机会跟大 家欢聚 一一堂，举行集团总结表 彰彰大会，看到过去一年 中中辛勤工作、取得成绩 的的同事受到表彰，我由 衷衷地感到高兴，董事长 在在总结表彰大会上的讲 话话： ,学会感恩。难得 有有这样的机会，我们能 坐坐下来，总结过去，展 望望未来。刚才，亮行总 裁裁已经把去年的工作总 结结得很到位，对今年的 工工作也做了充分的安排 。我呢，今天想跟大家 聊聊一聊，从世纪泰华创 业业至今十几年来，时常 萦萦绕在我心头、也是我 最最想表达的一种情感， 那那就是 -感恩。 大 家家都知道，西方有个感 恩恩节，就是每年十一月 的的第四个星期四，那是 全全民节日，像我们的春 节节一样隆重。在这一天 ，各个教派的教堂都开 放放，教徒们纷纷向上帝 的的慷慨恩赐表示感谢。 感感恩节是个家庭节日， 在在西方各地，丈夫和妻 子子、孩子和老人，从城 市市到乡村，大家都要回 家家共度节日。回不了家 的的人也打电话和父母家 人人畅谈，分享感恩的事 。感恩节，到处都是愉 快快的庆祝活动，是一个 家家庭团聚的日子，是重 叙叙亲情、友情的时刻。 在在那一天，有的流浪汉 也也被邀请到别人的家里 ，同大家一起分享感恩 的的欢乐，并且感谢上帝 的的恩惠。 我觉得这个 节节日特别好，人必须要 有有感恩之心，要知道感 恩恩。古今中外，也都一 直直在 提倡感恩。中国有 句句古话叫“滴水之恩当 涌涌泉相报”；英国有句 谚谚语说，“感谢是美德 中中最微小的，忘恩负义 是是恶习中最不好的”； 这这些谚语、古话都说6 / 12 明 了了感恩对每个人的重要 性性。从世纪泰华广场开 业业不久开始，我们每周 六六早上都去唱、去用手 语语表现和感受感恩的 心心，就是在宣扬感恩 的的道理。可惜的是，现 在在我们已经不再这样做 了了。 就个人而言，每 个个个体都是相对于社会 而而言的，每个人都不可 能能独立存在，因此，我 们们应该以感恩的心，去 感感恩周围的一切。 小 而而言之，从小时候起， 我我们就领受父母的养育 之之恩，我们 要感恩父母 ，他们给予我们生命， 给给了我们最无私的爱； 他他们自己承担千辛万苦 ，也不愿委屈儿女；面 对对危险时，他们会毫不 犹犹豫地挺身而出，即使 牺牺牲自已的生命，也在 所所不惜，只要能保护子 女女的安全。等到上学， 有有老师的教育之恩，他 们们给予我们知识，传授 我我们经验和道理；工作 以以后，又有领导、同事 的的关怀、帮助之恩，他 们们让我们学会工作方法 、积累更多的工作经验 ；为人父母之后，我们 要要感恩孩子，他们带我 们们再次体验成长，让我 们们检视自身的缺点，让 我我们对生活和生命有更 深深刻的认知；我们要感 恩恩自己的丈夫或妻子， 他他们与我们并肩携手， 共共同面对生命中的喜怒 哀哀乐。当我们年纪大了 之之，还免不了要接受晚 辈辈的赡养、照顾，这也 是是必须要感恩的 以上 是是从小处来讲。那么大 而而言之，作为单个的社 会会成员，我们生活在一 个个多层次的社会大环境 之之中，都首先从这7 / 12 个大 环环境里获得了一定的生 存存条件和发展机会，也 就就是说，社会这个大环 境境是有恩于我们每个人 的的。 感恩，说明一个 人人对自己与他人、与社 会会的关系有着正确的认 识识；报恩，则是在这种 正正确认识之下产生的一 种种责任感。没有社会成 员员的感恩和报恩，很难 想想象一 个社会能够正常 发发展下去。因为感恩， 人人们对许多事情都可以 平平心静气；因为感恩， 人人们可以认真、务实地 从从最细小的一件事做起 ；因为感恩，人们自发 地地真正做到严于律已宽 以以待人；因为感恩，人 们们正视错误，互相帮助 ；因为感恩，人们不会 感感到孤独 人需要 家家人、亲戚、朋友的支 持持才能真正成为一个社 会会人，企业同样如此。 22000 年世纪泰华开 始始创业，接管的是一家 破破产企业，起步十分艰 难难。如果没有国家加快 发发展的政策、没有政府 部部门扶持的措施、没有 社社会各界朋友的帮助、 没没有合作商的信任、没 有有员工的支持 ，世纪泰 华华绝不可能发展到今天 这这个规模。我从不敢忘 记记这些年我们是怎样起 步步的，怎样发展的，也 从从不敢忘记那些曾经在 世世纪泰华创业、发展过 程程中给予我们各种帮助 的的人。这些帮助有大有 小小，有的是实际行动， 有有的是一句安慰的话， 有有的是一个微笑的眼神 ，但是不论大小，这些 帮帮助都让我在创业、发 展展的 道路上始终充满着 正正能量。 人生道路， 曲曲折坎坷，不知有多少 艰艰难险阻，甚至遭遇8 / 12 挫 折折和失败。在危困时刻 ，有人向你伸出温暖的 双双手，解除生活的困顿 ；有人为你指点迷津， 让让你明确前进的方向； 甚甚至有人用肩膀、身 躯 把把你擎起来，让你攀上 人人生的高峰你最终 战战胜了苦难，扬帆远航 ，驶向光明幸福的彼岸 。那么，你能不心存感 激激吗？你能不思回报吗 ？感恩的关键在于回报 意意识。回报，就是对哺 育育、培养、教导、指引 、帮助、支持乃至救护 自自己的人心存感激，并 通通过自己十倍、百倍的 付付出，用实际行动予以 报报答。 世纪泰华的核 心心价值观是“对社会负 责责，为社会尽责”，其 实实用一句话阐述就是， 我我们要怀感恩之心，尽 所所能去回报社会。这个 “社会”是个广义的概 念念，它包含我们的员工 、顾客、合作商、政府 、社会各界，等等等等 。 而归根结底，回报顾 客客，需要我们有诚信的 经经营、优质的服务、给 顾顾客更多的惊喜和体验 ；回报员工和合作商， 需需要企业有良好的经营 业业绩，有更稳健的发展 ，有一定的资本积累； 回回报政府和社会各界， 同同样需要世纪泰华经营 稳稳健，发展良好，才能 保保证我们不给政府添麻 烦烦，给社会各界曾经帮 助助过我们的朋友一个交 代代。 感恩除了是一种 心心态，更要体现在行动 上上。这种行动时刻都可 以以有，不一定要惊天动 地地，哪怕只是节日、假 日日、他们的生日时，我 们们发去的一条祝福短信 ，打去的一个问候电话 ，送去的不一定贵重但 用用心挑选 的小礼物；哪 怕怕只是企业9 / 12 搞营销活动 时时，特意为某些我们感 恩恩的人策划的一个小环 节节，比如我们今年搞的 用用于给员工、家属、合 作作商等再度优惠的“内 部部答谢函”等等。我们 做做子女，孝顺父母是感 恩恩；我们做市民，文明 出出行是感恩；我们做丈 夫夫、妻子，彼此体贴， 共共同分担喜怒哀乐是感 恩恩；我们做员工，努力 工工作是感恩；我们做管 理理者，尽职尽责是感恩 ；我作为企业的带头人 ，经营好企业，保证企 业业运转，利润实现，就 是是感恩！ 说了很多， 没没有教育的意思，就是 想想跟大家聊一聊，说说 我我的感受。感恩是一种 心心态，是一种处 世哲学 ，是生活中的大智慧。 感感恩可以消解内心的积 怨怨，可以涤荡世间一切 尘尘埃。人生在世，不可 能能一帆风顺，种种失败 ，无奈都需要我们勇敢 地地面对，豁达地处理。 常常怀感恩之心，懂得感 恩恩身边的每一个人，只 有有这样才会有不断奋斗 的的动力，才会以最佳的 心心态去面对压力和挑战 ，生活也才会更美好， 更更快乐。 就说到这里 吧吧。既然我倡导感恩， 那那我要带头去做，今天 在在这里，我要向大家、 并并通过大家向你们的家 人人、同事表达我由衷的 感感谢之情：感谢同事们 多多年来的辛勤工作，感 谢谢家人对你们工作、对 世世纪泰华的关注和支持 ，感谢各方人才和新同 事事的加入，感谢所有曾 经经在世纪泰华工作过的 同同事们！最后，马年春 节节就要到了，我祝全体 同同事阖家幸福，平安快 乐乐，马年吉祥！ 尊敬 的的员工朋友们，羊年即 将将过去，猴年即将到来 ，在10 / 12 这辞旧迎新、举国 欢欢庆的时刻，在此我代 表表 aa 大酒店全体员工 的的共同祝托，怀着无比 激激动的心情向关心支持 我我们的全体同仁和你们 的的家人表示最衷心地感 谢谢和最崇高的敬意。在 这这里给大家拜个早年啦 。 一、 XX 年工作回 顾顾 XX 年是酒店基础 建建设最关键的一年，也 是是装修改造打下基础的 一一年，更是面临形势最 严严竣 的一年。在同志们 的的艰苦努力下，酒店边 摸摸索、边建设 ;边改造 、边经营 ;边接受考验 、边总结提高。在努力 克克服各种困难情况下， 在在认真研究国内外先进 酒酒店管理的成功经验基 础础上，对装修改造、经 营营定位、管理模式等进 行行了积极地、初步地探 索索。一方面，根据滕州 市市的经济环境和酒店的 发发展战略，明确了经营 定定位，并紧紧围绕经营 定定位创造性地开始筹建 了了滕州会展中心、康乐 中中心，装修了二楼多功 能能厅、十八餐装修改造 、五、六、七、九至十 七七楼的装修及营业等工 作作，确保酒店硬 件建设 符符合市场需求，并确立 市市场领先地 位，同时确 保保满足目标顾客群的需 求求。另一方面，以“制 度度、创新、协作、监督 ”为管理四要素，狠抓 基基础管理，初步完成了 建建章立制工作，并初步 构构建了质量控制体系和 顾顾客满意体系，基本建 立立了一个较符合酒店发 展展的员工队伍，为酒店 今今后的发展打下了一定 的的基矗 (一 )、全店 动动员，抗击非典，齐抓 共共管，勇立潮头 四月 中中下旬以来，中国大面 积积爆发了非典疫情，因 对对疫11 / 12 情知识了解的欠缺 和和一开始控制措施的不 力力，一时之间，万众惶 恐恐，大部分酒店和企