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文档简介
1 / 4 卫生院副院长个人述职述廉报告 在卫生局的正确领导下,以院长为核心的领导班子团结一致,在全院职工的大力支持下,坚持以科学发展观为指导,围绕以病人为中心,努力提高我院的医疗质量和综合实力。作为分管医疗工作的业务副院长,现将一年来政治思想学习情况及所分管工作汇报如下: 一、 2016 年工作回顾。 1、加强学习,提高自身素质,确保卫生院发展。 一年来,我认真履行岗位职责,爱岗敬业,克已奉公,全身心投入到临床医疗和管理实践中。首先坚持把学习当成提高素质的阶梯,努力做到思想观念不落伍。身为一名副职,如何抓好分 管工作,履行好自己的职责,是我经常思考的问题。时代在发展,社会在进步,我们也应该与时俱进。真正要当好一个助手,是必须要不断地学习,这样才能深刻领会领导的管理思路和意图,才能更好的贯彻执行各项工作。其次,党性原则是一面镜子,作为一名党员,我时刻想到自己的身份,珍重自己的言行、人格和名誉。凡是要求别人做到的,自己带头做到;凡是要求别人不做的,自己坚决不做。牢记全心全意为人民服务的宗旨。积极配合院长开展工作,切实履行自己工作职责。在实际工作中,努力做到 “ 向上一级想事,向下一级做事 ” ,工作上多汇报,决策上多服从。坚 持以勤为本,以廉砺志,以善修身,勇于2 / 4 接受组织和群众的监督。 在院长的带领下,在各位同事的共同努力下,卫生院的业务总收入和职工收入都得到了提高。 2、高度重视医疗安全,加强医疗质量管理。 医疗卫生工作中最重要的还是医疗质量与医疗安全。为了提高医疗质量,确保医疗安全,主要做了以下几方面的工作。 1、和全院职工认真学习五四普法知识及医疗相关法律法规,增强医务人员的法律意识。 2、在实际工作中,严格在执业范围内开展业务,严格按照各项规章制度和技术操作规程进行操作。本着 “ 一切以病人为中心 ” 的理念,重点落实 “ 十三项核心制度 ” 和 “ 九项公共卫生服务 ” 。教导医院职工注意语言、行为、服务态度等方面,积极改善医患关系。发现医疗纠纷隐患,及时、妥善处理。处理不了的积极汇报请示,将可能的医疗纠纷消灭在萌芽状态,确保医疗安全。 3、加强病历、处方管理。建立了病案室,病历有了归档管理。病历的建立、书写、质控、存档都有章可循。保证诊疗、护理的规范性,保障医疗安全。尤其对门诊处方的规范书写有了更高的要求。定期和不定期进行处方点评,发现问题及时反馈。 4、对病历和处方存在的问题进 行及时纠正,通过采取以上措施,目前尽管我院的病历、处方质量还存在一定的问题,但总体已有明显提高。 5、强化 “ 三基 ”学习,提高医务人员的整体素质。在强化 “ 三基 ” 的问题上,我们重点抓学习。不定期进行考试。 6、规范管理,坚持合3 / 4 理检查、合理用药、因病施治。禁止抗菌素滥用,督促医生加强学习,合理使用抗菌素,按照相应制度,规范临床用药,加强药品不良反应监测,及时上报药品不良反应。 7、加强院感管理,强化无菌观念,规范无菌操作,规范一次性物品管理。 8、真抓实干,积极投入到卫生院建设当中。经过大家的努力,医院的化验室的工作环 境有了明显的改善,化验室和心电图室更换和新添了部分设备,医技服务能力得到了明显提升,为临床的诊疗工作提供了更的好保证。 二、存在的问题。由于本人作为副院长又是临床医生,难以很好地兼顾管理与业务之间的关系,在某些问题的落实上还不够到位,工作的力度还不够大,今后要注意改进以下方面的工作: 1、由于本人走上管理工作岗位的时间不长,管理经验少,加上临床医师人员严重不足,我更多的时间是放在临床的医疗工作中,今后要合理安排业务工作与管理工作,把更多时间与精力放在管理上,多思考。进一步加强管理力度,使管理水平逐步提高 。 2、在政治理论学习上、在管理上,还缺乏主动性。在平时工作中没有把政治理论的学习当作首要工作来抓。在管理上,则缺乏管理理念和管理经验。 三、今后努力方向。 1、必须要加强学习。作为一名副院长,一方面要学习专业知识和管理知识,另一方面要胸4 / 4 怀宽广,淡化名利,要拿得起,放得下。这样才能站准自己的位置,演好自己的角色,立足本职工作,作出贡献。 2、在工作中要勤于思考,着重锻炼协调能力和管理能力。在工作中要注意搞好协调,促进团结,要重点协调上下关系,力求做到大家都满意
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