优秀班集体事迹材料

1 / 15 优秀班集体事迹材料 篇一：优秀班集体事迹材料 班集体就是同学的第二个家，集体的荣誉就是每个人的荣誉，正因为同学们有了这种责任意识，于是我们初二 16班不断努力，不断进取，不断完善，在学校里，以优异的成绩展现我们 16 班的实力，回顾我们班集体获得的荣誉与所作出的光荣事迹，作为班级的一员，我感到骄傲，感到自豪。为使我们 16 班更加优秀，同学们也在努力 1.积极向上，团结友爱。 初二 16 班是一个积极向上，团结友爱的集体，班级的每一名同学，都在班级里尽到了自己应有的责任与 义务。在学校组织的运动会中，我们初二 16 班以优异的成绩，在18 个班中脱颖而出，连续两届运动会取得团体总分第一的佳绩，塑胶跑道上飞驰的身影，广播站里不断投稿的同学，接力比赛中不顾摔跤脚骨折却仍然坚持跑完的一位同学，还有那一棒接一棒为班级争光的同学们。加油声，呐喊声，欢呼声，充斥耳鼓。塑胶跑道上的辉煌，不正体现了我们 16 班这种团结一致，不断奋斗拼搏的精神么？在班级中， 16 班分2 / 15 为大大小小的班干部，班长，宣传委员，清洁委员，纪律委员在我们 16 班在班主任与这些班干部的带领下， 16 班正在稳定的向前进步。同学们之间互相 帮助，同学之间互相竞争，使 16 班这个大集体更加融洽，更加和谐，同学们在合作中竞争，在竞争中合作，这种积极向上的动力，这种不断努力的决心，使我们 16 班这个集体在学校中脱颖而出。 2.先进班级，学校榜样。 初二 16 班不仅是一个团结友爱的班级，更是一个学风优良，严谨求实的班集体。只要走进我们初二 16 班，就可以体会到一股浓郁的学习气氛，班级前后和两旁的墙上装饰上了我们同学们娟秀的毛笔字，黑板的一块有着属于我们十六班的语文角，那儿写着我们精心挑选的名家名句，同学们精彩的课前五分钟，午休时间 认真埋头写作业的背影，师生间讨论研究题目的细语走进我们 16 班就好比走入学习的乐园，学习的天地。正因为我们 16 班这种良好的学习风气，在学校中，我们 16 班在屡次期中考试期末考试中取得了优异的成绩，成为初二各个班级的榜样。不仅在学习方面是学校的榜样，还在其余许多方面， 16 班也发挥着榜样的作用，例如在清洁方面，我们同学们为了集体的荣誉，拿着钢丝球，趴在地板上一点一点仔细的擦拭，生怕放过一块没3 / 15 有擦到的地方，面对焕然一新的地板，我们同学的脸上泛着欣慰的笑。正因为我们同学有着这样一份浓厚的班级责任感与班级荣誉感，我们 16 班通过自己的不断努力，屡次获得校级先进班级称号。 3.积极活动，努力进取。 在抓好班级建设的同时，我们初二 16 班也没有忽视课外活动的拓展。丰富的活动充实了同学们的课余生活，我们初二 16 班以班干部与团员为中心，积极开展各项文体活动和社会活动。班级同学积极性都很高，对活动都很感兴趣。例如学校组织的艺术节活动，班上都积极参与与报名，并在艺术方面也展现了自己的特长，在舞蹈，乐器，歌唱，朗诵等方面都发挥出了属于自己的一技之长，在学校主办的艺术廊中，也可以看到许多我们初二 16 班同学的作品 展示。还有在学校组织的明星团员的评选活动中，同学们也十分积极地参入到竞选之中，并积极为明星团员办置海报。那些积极参与活动的同学们的身影刻印在我们的脑海，久久无法忘却。 在过去的两年中，我们初二 16 班同心协力，取得了以上各方面的成绩。当然，我们也遇到过一些困难，但我们4 / 15 坚信，在我们的积极努力下，我们一定会克服所有的困难，再创佳绩，更上一层楼。如果我们获得“市级先进班集体”这一殊荣，我们一定会信心倍增，热情十足，向更新的目标迈进！希望各级领导肯定我们的成绩，相信我们的能力，批准我们初二 16 班为“市级 先进班集体”。 此致 敬礼 篇二：优秀班集体事迹材料 这是一个团结友爱的集体， 一个奋发向上、朝气蓬勃的集体 ，一个有着强大凝聚力、生命力、创造力的集体！ 我们是一个优秀的班集体。在这个温馨的大家庭里，每个人都在最大限度地发掘自己的潜能，提高自身素质；最大限度地释放自己的热量，为这个集体增光添彩。我们相亲相爱，携手共进，以坚实的步履留下了让我们引以自豪的足迹。我们勤奋好学，期中考我们向学校和家长交出了满意的答卷，语文成绩年段第一名，数学成 绩年段第二名。 5 / 15 我们班所表现出来的强大的凝聚力是令人佩服的，无论是哪方面的集体活动，无论是我们的长项还是弱项，同学们都会尽力一搏，发挥出最高水平，争取到最满意的成绩，我们之所以有如此强的凝聚力，是因为同学们有着强烈的集体荣誉感，大家将班级视做一个大家庭，真正将自己视做这个家庭中的一员，逐渐形成了“班兴我荣，班衰我耻”的观念，因而在任何时候，只要我们面对有关集体的事，大家都会暂时放下私事，同心协力地完成它。我们互相帮助，共同切磋，相互鼓励，提高了学习成绩，形成了良好的学风。积极参加各类各级比赛， 展示我们的风采，无一不体现了我们班团结进取的作风。这是我们这学期以来参加学区各种竞赛取得的成绩： 六年一班 XX 年 10 月参加“建队纪念日”黑板报评荣获学区第一名 陈景明 XX 年 11 月参加少先队员“心愿卡”评比荣获学区一等奖 陈景明 XX 年 11 月参加少先队员“心愿卡”评比荣获学区一等奖 6 / 15 林小芳 XX 年 11 月参加少先队员“心愿卡”评比荣获学区一等奖 刘晓燕 XX 年 11 月参加少先队员“心愿卡”评比荣获学区三等奖 林小玲 XX 年 11 月 参加少先队员“心愿卡”评比荣获学区三等奖 刘晓燕 XX 年 11 月参加少先队员“心愿卡”评比荣获学区三等奖 陈景明 XX 年 11 月参加“校园歌手”选拔赛荣获学区二等奖 陈景明 XX 年 12 月参加“节能环保 从我做起”征文比赛荣获学区三等奖 林荣辉 XX 年 12 月参加“节能环保 从我做起”征文比赛荣获学区三等奖 林小玲 XX 年 12 月参加“珍爱生命健康成长”主题演7 / 15 讲比赛荣获学区三等奖 在取得成绩的同时，我们深知，这一切都学校领导的鼓励支持，老师认 真指导，辅导员老师的真诚付出分不开。是你们在迷芒时给我们引路，在困难时给我们鼓励，在退缩时给我们勇气，老师们的博学点亮了我们求知的心扉，爱岗敬业的精神让我们领略了“学高为师，身正为范”的人格魅力，这种精神和品格将永远激励我们勇往直前。 篇三：优秀班集体事迹材料 一、转变观念，提升能力，实施创新发展集团以改革创新的精神，破除影响和阻碍科学发展的陈旧观念、僵化思想、惯性思维、过时做法，使思想观念更加符合科学发展观的要求；以能力提升为目的，大力实施管理创新、制度创新、技术创新和文化创新 等，不断推进经济发展方式的转变。 1、创新管理方式，提高管理效率。首先以“安全、经营、资金”三大风险控制为抓手，通过制度与流程的梳理和完善，逐步建立起以组织结构科学、流程管理顺畅、制度设置规范、控制程序精细为特征的全面风险管理体系。在安全管理上，按照 “三二一”管理模式，实施集团安全总监8 / 15 负责制、统一委派制，开展安全“铁网行动”、“百日安全活动”、安全生产标准化活动等，充分利用现代化、信息化管理手段，加强安全、质量等方面的实时监管，使之始终处于受控状态，确保安全无重大事故发生。在经营上，着重规避源头风险，实行项目风险评估制度、合同评审和集中管理制度，注重经营品质的有效提升，同时坚决杜绝市场不良行为的发生。在资金管理上，强化资金、财务主管双集控管理，加强资金全面预算管理和财务电算化管理，扩大网上银行的覆盖面，实现集团资金的集中管理、统一调度和有效监控。同时，做好重大投资的可行性研究、集体决策，坚持重大事项产权代表报告制度等，有效规避了投资风险。其次以推行扁平化、集约化、信息化管理为抓手，逐步建立起以组织结构科学、责权利明确、运转顺畅高效为特征的现代化管理体系。规范、优化组织结构，从减少管理层次入手， 将集团原来的三级、四级管理逐步转变为二级管理，坚持直管项目和分公司自营项目占主导地位的发展方向，使直管、自营项目的产值占企业总产值的 80以上。同时，划清领导、部门职能边界，按需设置岗位，精干管理职位，明确责权利，加强相互交流和协调配合，提高了公司、分公司战略发展的协同性，提升了企业运行效率和效益。按照特级资质新标准要求，加快企业信息化建设，建立起以集团本部为核心的网络与通信系统、 OA 系统、项目管理系统、人力资源系统、视频会议9 / 15 系统，借助网络管理平台，实现了对异地公司、项目的零距离实时管控和信息资源共享。再次以提高工程合同履约能力为抓手，加强工程项目管理，制订并较好地执行了工程项目管理手册，增强了对工程项目成本、进度、质量、安全的控制力，提升了项目品牌和利润空间。 2、创新承包模式，提高经济效益。本着加大激励与加大风险相结合，放开经营与强化管理相结合的原则，以调动承包经营者积极性、提高企业盈利能力、增强企业发展后劲、提高职工收入为出发点和落脚点，不断创新和完善承包模式，科 学界定责权利关系，实行利益与风险对等，权力与义务并存的经营承包制、风险抵押金制、经济责任追究制，实施了经济责任承包、项目股份制、项目模拟法人制等多种承包方式。 3、创新专利技术，提高竞争能力。一是以重点重大工程项目为载体，大力实施建设部、省级科技示范工程、新技术应用示范工程、建筑节能示范工程，近三年，有 6 项建设部示范工程、 8 项省级示范工程分别通过验收，有 3 项建设部示范工程、 4 项省级示范工程正在实施中；二是以企业技术中心为依托，开展工法、发明专利、科技成果研究，近三年，集团获 2 项中国土木工程科技 创新最高奖 詹天佑10 / 15 大奖、 5 项国家级工法、 7 项实用新型技术专利、 1 项发明专利、 8 项全国优秀 QC 成果、 23 项省级工法、 14 项省级优秀QC 成果、主编行业标准 1 项，逐年完善企业技术标准。近三年，招收大中专毕业生 268 名，吸纳社会人才 114 名，为技术应用、创新提供了人才支撑和智力支持。同时，通过技术的应用与创新，有效地促进了工程质量水平的提高。近三年，集团创出国家优质工程 9 项、省部级优质工程 42 项、省优秀建筑装饰工程 19 项、地市级优质工程 82 项，奖杯数量保持省内领先地位。 二、突出主业，适度多元，推动 转型发展 转型发展是集团适应新形势、应对新挑战、谋求新发展的必由之路。 1、推动主业的转型升级。一是在项目单体上，实现从“小、低、差”向“高、大、精”转变，积极承接单体量大、科技含量高、经济效益好的项目。 06 年超亿元项目 15个，占经营总量的，最大的项目是舟山石油储备基地三期工程亿元； 08 年超亿元项目 24 项，占经营总量的 %，最大的项目是甬台温线温州站工程亿元；今年 1-8 月超亿元项目 17个，占经营总量的，最大的项目是杭州铁路东站 28 亿元。11 / 15 二是在“走出去”过程中，实现由“零打碎敲” 向“区域化、基地化、规模化”转变，培育出 1 个 10 亿元规模以上区域分公司，打造出 5 个 5 亿元以上的区域市场，提高了市场集中度， 06 年外向度为， 08 年为。三是在运行模式上，实现从施工总承包向工程总承包转变，积极尝试 BT、 BOT 建筑服务模式。四是在资源配置上由重房建转向兼顾大土木其他领域的拓展。通过优势互补，抱团合作，联合投标等形式，积极开拓进入铁路建设等新市场。 2、推动结构转型升级。完善、优化产业结构，形成了企业综合总承包、项目管理、专业分包和劳务分包的产业体系，在做大做强集团土建主业板块同时 ，以总承包带动专业分包，做强做精房地产、地基基础、水电安装、建筑幕墙、建筑装饰、检测科技、材料租赁、钢结构、市政等专业品牌，实现了建筑主业和非建筑主业产值的“七三”发展格局。 3、推动管理转型升级。大力实施“大集团”战略，增强集团集中配置各类资源的权威和能力，消除“集而不团”的现象，实行“要素资源统一调配，信息资源统一管理、内部市场统一营运、品牌形象统一整合”的“四统一”管理，强化了集团在战略管理、重大决策、协同支持、资本运作、资源配置等方面的控制权，使集团真正成为战略决策中心、12 / 15 集成服务中心、 力量凝聚中心。 三、以人为本，共建文明，促进和谐发展 1、发挥党建优势，提供政治保障。集团把党建工作作为企业的“金名片”来打造。三年来，集团开展了多项创新性、有效性活动。一是重视团队培育，彰显“四特”精神。全面开展“四好”领导班子创建活动，提高两级领导班子整体素质，集团获省国有企业“四好”领导班子先进集体，创建案例被列入全国基层党建经典案例；加强经营团队建设，在新建杭州铁路东站站房等具有战略性意义的重特大工程的承建中，充分发挥国企上下各部门协同作战优势，精心策划、严密组织、认真实 施、确保万无一失，向社会展示了集团的品牌实力；强化项目团队建设，在重点重大工程建设中，以项目党支部建设为基点，形成了领导、部门蹲点，项目党员干部为先锋骨干的整体协同作战体系，积极开展“三号两队”（党员先锋号、工人先锋号、青年先锋号、党员突击队、青年突击队）、“三让”（让党旗飘起来，让身份亮出来，让作用发挥出来）、“争六星”（安全之星、效益之星、质量之星、团结之星、进度之星、奉献之星）活动，培育和光大了集团“特别能团结、特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的“四特”精神。集团承建的青川灾后重建工程、温州铁路13 / 15 新 客站等工程，均成了当地或系统内建设的标兵。二是不断健全人才成长、干部选拔培养机制。开展中层管理干部公开竞聘活动，三年已推出 10 多个中层管理岗位进行公开竞聘，今年还聘请优秀民工作“主考官”，这在浙江日报、人民网、新华网等 10 多家媒体上引起强烈反响。建立健全人才快速成长机制，今年加快了年轻人才的交流培养力度，把有潜力的 35 名年轻人才安排到青川灾后援建工程和铁路车站改造工程及区域公司中锻炼，加快成才进程。三是加强了流动党员管理，制定了“流动党员管理实施意见”，设立了流动党员管理办公室，成立了流动党员管理服务站 ，开通了流动党员服务热线，开设了省建设系统首个项目党员干部远程教育网站。四是不断挖掘项目文化内涵，开展了项目建设“八荣八耻”短文征集活动和“廉政文化进项目”活动，推出了项目文化建设突出贡献奖的评选等。 2、关心爱护民工，促进企业和谐。提出民工也是浙江建工建设者、善待民工就是善待自己的理念；在全国建筑施工企业中首创“民工沟通日”制度，确定每月 10 日为“民工沟通日”，该活动获浙建集团党建创新奖，入选省国资委编写的党建巡礼 浙江省国资和国企系统党建工作特色一书；成立民工自治委员会，为全国首创； 开展“送文艺、送安全、送健康”“三送”活动，深受项目、民工欢迎；14 / 15 加强民工学校建设，提高民工素质，有 5 个民工学校被评为杭州市优秀民工学校；开展十佳优秀民工评选，积极推荐民工参加先进人物评选，木工俞锋被评为浙江省优秀民工、杭州市十大平民英雄，程泰德被评为全国优秀外来务工青年。 3、加强民主管理，维护职工权益。集团十分重视职工维权机制的建设，重点抓好以职工代表大会为核心的企业民主管理，签订集体合同，坚持集体协商、司务公开制度，组织全体职工参政议政，开展合理化建议活动，三年来共有2800 余人次向企业提 交了合理化建议，有 120 余人获集团合理化建议一二三等奖，有 9 人获浙建集团“金点子”奖，有1 建议获省节