医院财务情况说明书范文包含哪些内容？.doc

医院财务情况说明书范文包含哪些内容？ 报案材料：报案人的基本信息，被骗的时间，地点，金额。事情的缘由。材料：汇款凭证复印件、本人及汇款人身份证复印件，对方帐户名，账号、银行、电话号码等。报案人签字，日期。 我们知道企业但是是需要制作实时的财务报告的，事实上，在社会生活中，凡是营利性的单位都是需要制作财务情况说明书的，相关领导人需要根据该报告确定该机构是否能够继续存续。医院也是以营利为目的存在的，故而也需要按照医院财务情况说明书范文制作情况说明书。医院财务情况说明书：是医院随财务报表报送的另一种特殊形式的财务报告，是对财务报表的补充。它是根据医院月、季、年度财务报告，运用财务数据，以简要的文字说明方式，分析说明医院经营的基本情况、财务状况与经营成果的一种总结性书面报告文件。因此，编写好医院财务情况说明书对现代医院财务信息使用者快速理解财务报告具有重要作用。一、医院财务情况说明书着重说明的内容1、医院业务活动的基本情况。2、医院收入、支出情况。3、医院收支结余及分配情况。4、资金的增加、减少和周转情况。5、各项财产物资的变动情况。6、财务分析评价情况。7 、专项资金的使用情况。8、对本期和下期财务状况发生重大影响的事项。9、其他需要说明的事项。二、编写医院财务情况说明书的要求1、要以国家有关政策和财经法规制度为依据。2、大中型医院由总会计师或财务科长执笔，小型医院由主管会计执笔就可以。3、要认真编写，实事求是，力求做到数字运用恰当、用语准确，观点与材料相统一;逻辑清楚、简明扼要。三、 编写医院财务情况说明书，常用分析数据方法1、平衡分析法。利用“资产=负债 净资产”的平衡原理分析各账户间的关系及变化。2 、因素分析法(称连环替代法)。以所有因素的计划数为基础，然后以每个因素实际数去替换，假定一个因素为可变，其余为不变，依法替换，以测定这些因素变动对数据指标的影响程度。3、比较分析法。如分析计划完成情况，用实际数同计划数进行比较，来检查分析计划的执行情况;如比历史水平，用本期实际数同上期或历史最好年份的数据进行比较，可揭示某指标的变化趋势;如比先进，用本医院数据指标同本行业中的先进医院 指标进行比较，找出差距，扬长避短，改进工作。4、量本利分析法。分析预测保本点的业务量、目标收支结余。保本业务量=固定费用总额/平均收费额-单位变动费用目标结余=业务量 x(平均收费额-单位变动费用)-固定费用总额通过各种分析方法，可以检查医院经营计划或目标的执行情况，评价经营业绩，并找出差距，查明原因，总结经验，提出改进措施，为下一步医院经营决策者作出和制定经营方针目标提供依据。四、编写医院财务情况说明书的方法步骤1、拟出财务情况说明书提纲，列出大体框架。为了使医院财务情况说明书编写规范化，可规划一定格式，拟出提纲，列出大体框架，有些数据可列示表式留出空格，等到会计报表数据出来再填进格内，可以加速编写过程。2、平时做好资料的收集、积累、和整理工作。要写出一份好的医院财务情况说明书，财务数据分析是关键，如业务收入、支出计划数、历史数据、同行业、同病种等数据，这些资料需要平时注意收集、积累，然后整理归类，对重复的、过时的、相互矛盾的资料予以剔除，最后将资料分成数字和文字加以整理。3、做好影响医院重大事件的调查工作。对医院的重要会议、重大事件、影响医院经营活动的情况，要注意了解掌握，必要时到现场进行实地调查，记录在案，供编写说明书时采用。调查到的情况有时可以从会计报表的数据得到证实，会计报表上的数据又可以进一步扩大线索，进一步调查核实。相互印证。使说明书既有数据又有实例，更具有说服力。4、集思广益，达成共识，编好说明书。大中型医院情况复杂，分工细致，可以按照业务分工分头编写，并安排好进度，最后由(总会计师、财务科长、主管会计)一人执笔汇总修改编写，防止相互矛盾。由于人们认识上的差距和看问题的角度不同，同一数据有时会有不同看法。所以，会计报表初稿出来后，应组织有关人员(总会计师或财务科长、财务部门负责人、专职分析人员、有关业务人员)一起议论，对当年医院财务状况和经营成果作出合理评价说明，集思广益，达成共识，最后成稿。5、审查上报。总会计师、财务科长或 财务负责人应将财务情况说明书向院长办公会汇报，经讨论通过后院长签字盖章才能报出。五、编写医院财务情况说明书需要注意的一些问题1、说明要开门见山，不要说套话、穿靴戴帽，避免口语化、冗长化。2、对医疗行业政策尤其是近期来医院大的方针政策有一个准确的把握，在吃透医疗政策的前提下，在分析中还应尽可能地立足当前，瞄准未来。财务人员在平时的工作当中，尽可能捕捉、搜集同行业竞争对手资料。因为，现在的医疗市场是复杂多变的市场，在这个大市场里，任何宏观经济环境的变化或行业竞争对手政策的改变都会或多或少地影响着医院的竞争力甚至决定着医院的命运。3、避免有情况无分析。医院财务情况说明书要通过分析不但让医院财务信息使用者了解医院在报告期的财务状况和经营成果，还要知道哪些业务经营得好，哪些业务经营得不好等具体信息。不能只罗列现象，不分析问题，就数字论数字，搞数字游戏，例如有的计划指标基数低，计算出来的完成率或者增长率可能很大，有时翻几倍，夸大成绩易使人误解，因此要进行分析，不能只看百分比。4、不要把医院财务情况说明书写成经济活动分析报告。在说明书中所表述的医院经营情况只能是概括性的，过于详尽就成了经济活动分析。5、不要把财务工作总结、工作报