关于企业招工难问题的调研报告

1 / 4 关于企业招工难问题的调研报告 近几年，不少企业都出现了招工难的问题，成为制约经济发展的因素之一。为深入了解企业用工现状，寻求解决招工难的对策，本人对企业招工难问题进行了一次专题调研，调研情况如下： 一、基本情况 据调查，招工难主要集中在中小企业，特别是那些传统的技术含量相对较低、需要大量劳动力投入的劳动密集型行业缺工现象比较突出，如制鞋、服装、眼镜等产业。企业反映 最最缺的是普工、技工等 生生产一线员工，占缺工 总总数的 85%。最为紧 缺缺的工种是服装缝纫工 、裁剪工、皮鞋制帮工 等等。 调查中还发现， 大大部分企业员 工流失率 偏偏高，一些企业新招进 的的大学生工作一年后流 失失率超过 50%，大部 分分企业员工年均流失率 在在 20%左右，有的企 业业甚至高达 30-50% 。为了招纳和留住员 工工，今年以来，大多数 企企业都采取了提高工资 的的措施，涨幅普遍在 10 -30%之间。同时 ，由于员工流失率较高 ，企业的招聘费用和培 训训开支加大，这些都从 客客观上提高了企业的用 工工成本。 二、企业招 工工难的原因 （一）中 西西部经济发展，外出务 工工人员减少 随着西部 大大开发及中部崛起战略 的的持续深入推进，中央 和和地方政府近年来不断 加加大对中西部地区基 础 设设施和重大2 / 4 项目的投资 力力度，东部地区向中西 部部地区产业转移的力度 也也逐年加大，为中西部 地地区农民工提供了大量 的的就业岗位。国家各项 支支农惠农政策的出台和 贯贯彻落实，农村的福利 条条件得到了较大的改善 ，东中西部的农民工工 资资待遇差距也已经逐步 缩缩小，而生活成本差距 越越来越大。造成东部地 区区的吸引力减小，大量 的的农民工选择就地就业 创创业成为新的趋势。据 市市公安局统计，我市 20016 年 12 月 20 日 外外来人员万 (含儿童， 不不含市内，下同）， 20016 年同期为 万， 22016 年同期为 万 ，由此可见，近几年在 温温 外来人口以每年 14% 以上的比例在减少。 （二）新生代劳动者对 就就业环境要求提高 80 后、 90 后新生代农 民民工已经成为农民工队 伍伍中的重要组成部分， 与与他们的上辈人相比， 他他们的文化程度相对较 高高，一般初中或高中毕 业业就进城打工，多数人 不不会种地，对土地没有 依依恋。新生代农民工在 工工作中关注管理人性化 、工作前途及社会保障 。他们不再受单一的经 济济驱动、而更加重视个 人人的感受、工作环境、 发发展前景。目前吸纳农 民民工的中小企业 “ 软 ” 环环境的缺失，不重视对 员员工的人性化的关怀、 技技能培训以及发展前景 ，不易获得新生代农民 工工的青睐。 （三）企 业业用工不规范 大多数 企企业经营者和劳动者对 劳劳动保障法律法规缺乏 了了解，经营者不按规定 要要求与职工建立劳动关 系系，用工不办3 / 4 理相关手 续续、不签订劳动合同； 有有的劳动者怕麻烦，甚 至至认为签劳动合同会约 束束其自由不愿订立劳动 合合同。许多企业对技能 培培训、安全培训的认识 不不足，缺乏做好培训工 作作的热情。部分企业劳 动动强度大，生产环境差 ，工资待遇低，不依法 缴缴纳社会保险，忽视了 为为工人创造良好的工作 生生活环境，难以留住职 工工。 （四）企业内部 员员工发展空间不大 企 业业不善 于从内部培养人 才才，这是普遍存在的现 象象。一名员工进公司时 是是一线工人，几年后还 呆呆在这个企业里仍然是 一一线工人的比比皆是， 而而几年后成为中高级主 管管的可谓是寥寥无几。 这这种情况下素质好，成 长长快的员工在掌握了熟 练练的技术，精通作业流 程程后就会选择离开，到 别别的同行企业竞聘管理 岗岗位。由于平时企业不 重重视员工培养，不进行 轮轮岗，员工不能做到一 岗岗多能，一旦关键技术 岗岗位的员工离职，至使 企企业短时间内难以招到 合合适的员工顶替，企业 也也会感到招工难。 （ 五五）部分求职者的择业 观观念因素 一些求职者 眼眼高手低，本 身缺乏劳 动动技能，却又好高骛远 ，怕苦怕累，不愿在平 凡凡的工作岗位上锻炼学 习习，频繁跳槽，导致员 工工队伍稳定性差，流失 率率大，这也是企业员工 流流动频繁的主要原因， 无无形中给企业招工带来 了了压力。 （六）季节 性性用工影响 4 / 4 一些企业 由由于生产周期性、订单 不不稳定等因素，用工短 期期化，生产淡季时裁员 、减员，一旦企