什么是建筑工程施工工期？工期是如何确定的.doc

什么是建筑工程施工工期？工期是如何确定的。 工期一般是以定额来确定的，是经过科学测定的合理工期。建设工程质量管理条例第十条：建设工程发包单位不得迫使承包方以低于成本的价格竞标，不得任意压缩合理工期。 热门城市：周口律师 雅安律师 遂宁律师 张掖律师 酒泉律师 十堰律师 宿迁律师 商丘律师 郑州律师 咸阳律师有时候业主往往为了追求工期进度，要求施工方压缩施工工期，提早的完成该项目，以为早一天完工就是绝对的好处，这种做法可取否?面对这种情况施工方应如何考虑?法律有没有相关规定?如何保证建筑工程施工工期呢?为您解答一、如何保证建筑工程施工工期工期一般是以定额来确定的，是经过科学测定的合理工期。二、相关管理规定 1、建设工程质量管理条例第十条：建设工程发包单位不得迫使承包方以低于成本的价格竞标，不得任意压缩合理工期。建设工程安全生产管理条例第五十五条规定：违反本条例的规定，建设单位有下列行为之一的，责令限期改正，处20万元以上50万元以下的罚款;造成重大安全事故，构成犯罪的，对直接责任人员，依照刑法有关规定追究刑事责任;造成损失的，依法承担赔偿责任：(一)对勘察、设计、施工、工程监理等单位提出不符合安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求的;(二)要求施工单位压缩合同约定的工期的;(三)将拆除工程发包给不具有相应资质等级的施工单位的。建设部关于进一步加强建筑市场监管工作的意见强调：建设工程合同双方要在合同中明确约定承包范围、质量安全要求、工期、价款及支付方式、变更要求、验收与结算以及合同争议的解决方式等内容，避免因双方责任、权利、义务约定不明确造成合同纠纷。建设单位不得任意压低造价和压缩工期。实践中，如果压缩工期会导致施工方成本增加，施工方可以业主违约为由提出索赔。2、计算施工工期有两种方法从开工到竣工按全部日历天数计算,不扣除停工日数，称为“日历工期”;例子：计划工期300个日历，意思是合同的起始日至结束日期，包括周末、大小月历天数的和。从全部日历天数中扣除节假日未施工的天数及因设计、材料、气候等原因停工的天数，称为“实际工期”。一般承包合同规定采用日历工期，以便于检查合同执行情况;实际工期由于排除了客观因素的影响，便于分析工期定额执行的情况。三、建筑工程施工工期保证措施有哪些?1、建立三级控制的施工计划保证体系以项目经理为责任主体的进度保证体系，以项目副经理、技术负责人、各部门负责人为基础的多级计划执行体系，使施工计划的每一个节点，每一个线路都做到层层有计划、人人有目标、事事有人管。2、落实分包责任本工程建设规模较大、劳务施工队较多，只有将控制点细化到各分区的分项工程中去，才能保证控制点落实的实效性。因此，拟通过合同条款将项目各分部工程的进度要求落实到相关分包，使进度保证体系实现全面覆盖，不留死角。3、建立项目进度责任制加强对项目经理、副经理、项目技术负责人和部门负责人的进度考核，签订责任状，定期按计划目标进行考核，奖优罚劣。4、编制三级网络计划在施工中项目部将分级编制网络计划来控制整个工程的施工。一级网络计划根据工程总工期控制工程各阶段里程碑目标;二级网络计划根据各阶段分项工程的工期目标控制分解成分部目标;三级网络计划控制指导每月主要工序生产控制月计划和周计划。通过对关键线路施工编制标准工序，建立计划统计数据库，利用项目管理信息系统对工期进行全方位管理。5、制定派生计划工程的进度管理是一个综合的系统工程，涵盖了技术、资源、商务、质量、安全等多方面因素，因此根据总控工期、阶段工期和分项工程工作量制定出技术保障、商务合同、物资采购、设备定货、劳动力资源、机械设备资源等派生计划，是进度管理的重要组成部分，按照最迟完成或最迟准备的插入时间原则，制定各类派生保障计划，作到各项工作有备而来，有章可循。建筑工程施工工期，从以上内容可以看出，业主不可以随意，任性的要求施工方改变工期，双方应有个合理的计算方式以上已经提及，施工方也要合