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文档简介
1 / 6 关于公司财务管理的思考与创新 关于公司财务管理的思考与创新 前言 随着当前市场竞争的不断加剧,越来越多的公司在寻求更多可靠的手段以求达到减少成本支出,提高企业经营利润率的目的,在这其中对于大多数的中小公司来说,选择加强公司自身内部管理是财务管理领域的工作是最为简单的一条现实道路。针对这种指导思想,本文将针对如何拓展现代公司管理中内部审计领域工作的展开进行论述, 以以求为相关领域的从业 者者提供一个新的管理思 路路,以提高所在公司的 竞竞争力。只有不断创新 公公司财务管理的各项制 度度,才能够让我国公司 的的财务管理部门 真正意 义义上发挥其应有的作用 ,进而为我国公司的发 展展做出更为强有力的保 障障。 1 我国现 阶阶段公司财务管理中存 在在的问题 相关从业 人人员的培训不够到位 现阶段,我国公司财 务务管理中一向十分重要 的的问题就是相关从业人 员员的培训不到位,大部 分分公司的财务管理不猛 并并有形成一支年龄搭配 较较为合理的人才梯队, 这这也就使得我国公司财 务务管理部门在政策的持 续续性、政策的执行能力 上上面有了极大的缺陷。 造造成这种现象的原因有 很很多,而笔者认为,在 这这其中最为重要的几个 因因为就是公司相关管理 者者和决策2 / 6 者没有意识到 对对于公司财务管理部门 进进行人员培训和梯队建 设设的重要性意义,从而 让让这财务管理部门的人 才才问题长时间的存在, 直直到时代的今天已经成 为为影响公司发展的一个 十十分严重的问题。公司 一一线的财务工作者缺乏 较较为专业和及时的专业 技技能培训也就使得相关 工工作的开展不能够达到 领领导的要求,从而影响 到到了公司下一步的决策 。而公司财务管理部门 因因为部门的特殊性,所 以以对于政策的延续性要 求求比较高,这也就使得 公公司财务管理部门必须 要要有较为合理的人才梯 队队建设,但是这两项要 素素都是现阶段我国公司 人人才培养中较为缺乏的 地地方 。我国公司的财务 管管理要想在下一阶段获 得得更好的发展就要尽可 能能的提升对于人才培养 的的重视程度,从而形成 一一支可靠的人才队伍。 制度的建设较为落 后后 我国现阶段财务 管管理部门另外一个十分 重重要的问题就是相关制 度度的建设较为落后,这 也也就使得我国财务管理 部部门的日常管理较为混 乱乱,从而在很大程度上 影影响到了我国公司财务 管管理部门的工作效率。 我我国公司因为缺乏西方 公公司中较为常见的职业 经经理人制度或者说职业 经经理人制度在我国的发 展展不够成熟,对于单一 部部门的领导不够重视, 我我国很多公司的财务管 理理部门的部 门领导都较 为为普遍的缺乏第一本文 由由论文联盟 http:/收集整理权利,而 这这一权利的缺乏也就使 得得相关决策确定来源较 为为复杂,当公司的财务 管管理因为抉3 / 6 择的问题出 现现问题之后,第一责任 人人十分模糊,从而 影响 到到了责任地落实情况。 所所以要想真正意义上促 进进我国公司财务管理部 门门的发展就必须要规范 化化、标准化、制度化我 国国财务管理的制度建设 ,从而让我国财务管理 公公司的决策迈上正轨, 进进而不断的发挥自身应 有有的作用,为促进企业 的的长远健康发展保驾护 航航。 管理方法较为 落落后 我国现阶段财 务务管理部门另外一 个十 分分重要的问题就是财务 管管理的所使用的方法较 为为落后,这也就使得我 国国公司的财务管理效率 较较为低下,进而影响到 了了财务管理部门的作用 。针对我国财务管理公 司司在管理方法上落后而 出出现的问题,笔者分析 主主要的方向有以下几个 方方面。首先是因为管理 方方法较为落后,所以行 政政审批手续较为繁琐, 从从而影响到了财务审批 的的效率,进而使得整个 财财务运转流程十分拖沓 。其次,我国公司财务 管管理方法较为落后另外 一一个十分重要的方面就 是是决策过程中相关决策 人人员的主管参与性较强 ,从而影响到了相关决 策策的客观性,所以下一 个个阶段加强我国公司财 务务管理过程中认为主管 参参与性的参与程度,尽 量量让我国公司的财务管 理理能够处在一个较为客 观观的状态下进行。只有 不不断的完善我国公司财 务务管理过程中的执行手 段段,才能够让我国公司 的的财务管理充分发挥自 身身的作用,进而为我国 公公司的发展做出一条具 有有指导意义的道路。 4 / 6 解决现阶段公司财 务务管理中存在问题的具 体体措施 加强对于相 关关人员的专业技能培养 要想解决我国现阶 段段公司财务管理中存在 的的问题,最为重要的一 个个问题就是要加强对于 相相关人员的专业技能培 养养,使我国公司的财务 管管理能够拥有较为完善 的的人才储备体系。而要 想想加强对于我国公司财 务务管理人员的人才培养 ,笔者认为可以从以下 几几个方面入手。首先可 以以加强与学校的合作, 通通过为学校提供实习岗 位位的方式来让优秀学生 到到公司实习,进而为公 司司留下源源不断的人才 储储备。其次,我国公司 另另外一个加强财务管理 部部门人才培养的方式就 是是要定时定期的为一线 工工作人员进行专业技能 素素养的培训,使其在工 作作的过程中就能够不断 的的提升自身的能力,进 而而满足公司日益发展的 岗岗位要求。再次,就是 要要对公司财务管理部门 中中的重点部门实行后备 干干部计 划,确保重点部 门门不会因为人才流失而 导导致部门的运转陷入瘫 痪痪状态。只有不断的加 强强我国财务管理部门的 专专业技能素养,才能够 让让我国公司的财务管理 问问题得到彻底的解决, 进进而为公司的发展做出 具具有决定性的贡献。 加强对于公司财务管 理理制度的建设 要想 解解决现阶段存在于我国 公公司财务管理部门中的 问问题,另外一条行之有 效效的措施就是要加强对 于于公司财务管理5 / 6 制度的 建建设,使我国公司的财 务务管理部门的决策能够 真真正意义上做到客观性 、科学性和有效性。为 了了防止人为因素的主观 倾倾向干扰,首先应该制 定定相对应的决 策制度, 确确保财务管理部门决策 的的不受干扰性,进而防 治治出现因为主管领导一 人人的失误而造成的公司 财财务管理部门的部门损 失失。其次,则是要紧紧 围围绕我国财务管理部门 的的制度进行责任范围的 划划分,确保再出现决策 事事故后能够找到各个环 节节的第一负责人,进而 不不会出现因为权责不清 而而出现的责任划分不明 现现象。只有充分的完善 了了公司财务管理制度, 才才能够让公司的财务管 理理部门高效、有序的运 转转。 多样化公司财 务务管理的手段 多样 化化公司财务管理手段则 是是从具体实践上来探讨 我我国公司财务管理部门 的的相关改善措施。而 要 想想多样化公司财务管理 手手段,首先应该加强对 于于公司财务管理部门已 经经审批资金的跟踪制度 ,加强每一笔流出资金 的的追踪调查,确保不会 出出现相关资金的挪用现 象象,让资金落实到真正 应应该发挥作用的地方。 其其次,我国公司财务管 理理部门应该尽可能的集 思思广益,通过公司整体 的的力量来发挥自身的作 用用和进行部分的建设。 只只有不断的丰富公司财 务务管理的手段,才能够 让让我国公司的财务管理 工工作不断的迈入一个正 常常的发展道路,进而为 我我国公司的发展做出具 有有指导意义的导向。 6 / 6 结语 我国公司 的的发展离不开我国财务 管管 理部门的支持,而我 国国财务管理部门要想得 到到更好的发展就比需要 从从自身的建设中入手, 发发现存在于自身部门中 的的问题,进而做出具有 针针对性的改进,从而完 成成我国公司财务管理部 门门的建设。而完善的公 司司财务管理部门对于我
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