建筑工程项目质量管理制度的相关法律条款是什么.doc

建筑工程项目质量管理制度的相关法律条款是什么 (一)自检 操作人员在操作过程中必须按相应的分项工程质量要求进行自检，并经班组长验收后，方可继续进行施工。 施工员应督促班组长自检，为班组创造自检条件(如提供有关表格、协助解决检测工具等)要对班组操作质量进行中间检查。 热门城市：六盘水律师 淄博律师 乌海律师 开封律师 邵阳律师 东莞律师 三沙市律师 吐鲁番律师 安顺律师建筑工程项目质量管理制度的颁布，是为了促进我国建筑行业朝着规范化的发展，同时力保我国建筑行业能够再上一层楼，由于建筑项目利润高，最近年来事故频繁的出现，为了阻止这种现象再次发生，国家对建筑行业各种质量的检测要求越来越严格。针对建筑工程项目质量管理制度，做了相关的整理。一、质量管理组织机构及职责要求首先，建立施工质量管理组织，成立以项目经理为组长，技术负责人为副组长，专职质量员、技术员、施工员为成员的工程质量领导小组。负责研究制定工程项目质量计划，完善各种质量控制制度。负责质量事故的调查处理，落实工程项目质量计划，检查督促质量保证措施的实施。定期召开质量管理工作会议，分析、研究、制定改进措施。其次，安排专人负责施工质量检测和核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合要求。最后，组织经常性的工程质量知识教育，提高工人的操作技术水平，在施工到关键部位时，由技术负责人和专职质量员到现场进行指挥和技术指导。二、质量管理责任制度项目经理是项目施工的领导者和直接组织者，对项目工程质量负全面的领导责任。认真贯彻执行国家、行业关于工程质量的法律、法规、规范和标准。负责领导和组织本工程质量管理的全面工作，确定工程质量目标，组织研究制订工程项目质量计划;主持工程质量领导小组会议或质量工作会议。督促检查项目部质量管理工作的开展情况，确保实现质量目标。随时掌握工程质量情况，对影响工程质量的重大技术性问题，组织有关人员进行检查。负责组织抓好质量管理教育，领导全项目人员开展质量活动，对工程质量的薄弱环节和重大质量问题，组织质量攻关。带领全项目部管理人员，高起点，高标准，高要求，统筹抓好质量管理工作 ，负责工程回访和质量保修工作。三、工程质量“三检”制度(一)自检操作人员在操作过程中必须按相应的分项工程质量要求进行自检，并经班组长验收后，方可继续进行施工。 施工员应督促班组长自检，为班组创造自检条件(如提供有关表格、协助解决检测工具等)要对班组操作质量进行中间检查。(二) 互检各工种间的互检，上道工序完成后下道工序施工前，班组长应进行交接检查，填写交接检查表，经双方签字，方准进入下道工序。 2、上道工序出成品后应向下道工序办理成品保护手续，而后发生成品损坏、污染、丢失等问题时由下道工序的单位承担责任。(三)专检所有分项工程、隐检、预检项目，必须按程序，作为一道工序，邀请专检人员进行质量检验评定。以上内容就是建筑工程项目质量管理制度的相关法律条款，该制度的出发主要是为了规范建筑市场，减少因建筑工程项目质量造成的一系列的伤害，随着我国建筑行业的飞速发展，人们对建筑质量的要求越来越高，那么，光有建筑工程项目质量管理制度是不行的，还要加大行政的力度，从行政的角度出发，加大不合格建筑质量的惩罚