关于区组织部自身建设的调研报告

1 / 9 关于区组织部自身建设的调研报告 组织部门的自身建设是一项常抓不懈的工作，也是一个常议常新的重大课题。组织部门作为党委管干部、管党员、管人才的重要职能部门，其工作的优劣关系着党的各项工作的好坏，是党的工作的重要组成部分。在经济、社会飞速发展的今天，如何来加强组织部门自身建设，持续保持组织工作的先进性和战斗力，努力把组织部门建设成为党委信赖、群众满意的党员之家、 干干部之家、知识分子之 家家，是我们组工干部值 得得思考和探索的问题。 在先进性教育活动过程 中中，区委组织部通过召 开开座谈会、发放征求意 见见表、网上征集等方 式 ，在全区范围内广泛征 求求机关干部和广大群众 的的意见和建议，全面了 解解我区组织部门在广大 干干群中的形象。共收集 了了意见建议 67 条，经 过过整理归纳后共有 4 类 116 条。在这些调查中 ，广大干部和人民群众 对对我区组织部门的满意 率率为 96%。 从调查 情情况看，绝大部分干部 群群众对我部的工作给予 了了肯定，认为组织部门 党党性坚强、形象正派、 作作风严谨、综合素质较 高高。建区五年来，组织 部部门为我区培养和选拔 了了一大批优秀的干部、 人人才，在基层党组织建 设设、干部人事制度改革 等等方面取得了一定的成 绩绩，为全面推进我区跨 越越 式发展做出了应有的 贡贡献。在肯定成绩的同 时时，他们也积极为组织 工工作会诊把脉，真心诚 意意地指出了我们存在的 一一些问题和不2 / 9 足，主要 有有以下几个方面： 组 织织工作严谨有余，活泼 不不足。组织工作严格按 照照规范办事，程序要求 严严格，工作方式较为单 调调。有的组工干部思想 相相对封闭，习惯用老眼 光光看待新事物、用旧观 点点思考新问题、用经验 主主义、教条主义来指导 新新工作，工作中拿不出 新新办法、出不了好主意 。由于没有一种创新的 思思维，工作思路就比较 窄窄，一些长期困扰组织 工工作、干部工作的问题 没没有得到很好的解决， 如如干部能 上不能下、党 员员队伍出口不畅、干部 考考察方式单一、监督不 力力等问题普遍存在。而 且且对出现的一些新情况 、新问题也没有较好的 措措施，使组织工作缺乏 一一定的活力。 在人力 资资源是第一资源的观念 上上存有差距。还存在着 就就班子抓班子、就工作 搞搞工作的现象，没有站 在在人才战略的高度，灵 活活运用市场手段，把各 级级各类干部作为人才资 源源的重要组成部分，来 优优化资源配置组合，实 现现人才的最优效益。在 用用人观念和用人标准上 思思想解放不够，用学历 、年龄、工作资历等一 些些硬框框来作为选拔干 部部的基本要求，在一定 程程度上不利于正 确用人 导导向的形成。有些干部 能能力较强，但是资历不 够够，因此不能够得到提 拔拔和使用，造成人才资 源源的一定浪费，对干部 工工作的积极性也有一定 的的影响。 组织部门工 作作的特殊性给人一种神 秘秘感和优越感，群众了 解解少，在工作中，不少 干干部深入基层不够，缺 乏乏与基层和3 / 9 群众的直接 沟沟通与交流，即使下基 层层，也是走马观花、蜻 蜓蜓点水，不能全面了解 基基层的最新动态，不能 切切实解决基层实际问题 ，造成了一定的误会和 不不理解。在工作中还存 在在着“等、靠”等被动 思思想，主观能动性不强 ，主动服务意识不够， 宗宗旨观念没有时刻根植 于于心中，不能很好地为 广广大党员、干部、知识 分分子和人民群众服务。 从总体上讲，组工干部 队队伍素质是高的、是过 硬硬的，但是还有不少欠 缺缺的方面。一是知识不 够够全面，少数组工干部 只只是熟悉与岗位相关的 业业务，对整个党建和组 织织工作业务缺乏全面地 系系统地掌握，工作疲于 应应付。二是工作不够扎 实实，少数组工干部对所 负负责的工作钻研不深， 工工作浮于表面，未能带 着着思考深入工作实际。 三三是视野不够开阔。由 于于平时工作任务繁杂， 经经常加班加点，参加业 务务培训和学习的机会较 少少，走出去开阔眼界、 增增长见识的机会也不多 。有 些组工干部，连续 几几年没有参加过系统的 业业务培训和学习，整天 就就是关在办公室工作， 甚甚至整年连下基层调研 的的时间都没有，由此带 来来的是视野不宽、思维 不不活。 面对不断出现 的的新形势、新情况，组 织织工作的一些方式方法 不不太适应发展需要。一 是是组织工作重点突出不 够够。组织工作难寻亮点 与与闪光点，工作有时兼 顾顾面面俱到，却没有让 人人眼前一亮的亮点。二 是是对工作中出现的新情 况况、新问题超前意识还 不不够。面对我区经济社 会会发展现实，如非公有 制制企4 / 9 业日益增多，流动 人人口极为频繁等新情况 ，给基层组织建设带来 了了非公经济 企业党建工 作作如何开展、流动党员 管管理如何加强等很多新 的的课题，需要我们及时 了了解情况，研究对策。 三三是有些工作科学决策 不不够。一些工作决策照 搬搬上级文件，缺乏对基 层层实际情况的调研，导 致致有些工作难以开展。 组织工作的好坏关系 到到我区每个干部的切身 利利益，关系到我区今后 的的建设与发展，面对新 形形势、新任务、新挑战 ，我们更需要保持清醒 的的头脑，认真审视和检 查查我们的工作，敢于突 破破，勇于实践，不断完 善善和提高自我。在当前 我我区经济社会发展如火 如如荼之际，加强组织部 门门自身建设更是迫在眉 睫睫。因此，针对广 大干 部部群众对我区组织工作 提提出的意见和建议，对 今今后组织部门如何加强 自自身建设提几点建议： 当今时代，知识更新日 益益加速，这个时代向我 们们提出了不断学习、终 身身学习的要求，这也是 对对组工干部提出的要求 。 一是建立组织部学 习习制度。建立学习签到 、学习检查、学习考评 等等制度，每半年制订一 次次学习计划，每月中旬 组组织部机关全体干部开 展展一次集中学习，集中 学学习时间一般不安排工 作作，通过制度进一步规 范范组工干部的知识学习 ，保证学习时间的落实 。学习采取集中学习与 分分散自学相结合，教育 辅辅导与讨论交流相结合 ，课堂授课与外出参观 相相结合的方法，做到形 式式活泼多样，力求良好 的的学习效果。同时充分 考考5 / 9 虑学习情况，年终评 比比学习积极分子，与年 度度考核结合起来，与干 部部任用结合起来，充分 调调动大家学习的热情。 二是加强组工干部培 训训工作。充分利用组织 部部门干部培训工作的优 势势，在提高全区干部素 质质的同时加强对组工干 部部本身素质的培养。要 积积极安排部内人员参加 一一切有利于提高干部能 力力素质的各类业务培训 ，积极选派部内人员参 加加上级组织部门开展的 各各类专题培训，在我区 组组织的各类培训中，选 派派组工干部跟班培训， 把把组工 干部培养成为“ 政政策通”、“多面手” 、“活字典”，成为一 专专多能的复合型人才。 三是注重干部学历教 育育。我部人员平均年龄 岁岁，拥有大学本科学历 者者为 %，是一支年轻而 富富有朝气的队伍，是一 支支学历层次较高、综合 素素质较好的队伍。组织 部部门总体素质高，更要 做做好机关干部的表率， 不不断完善自我，提高自 我我，超越自我。要加大 脱脱产培训力度，选送优 秀秀组工干部到高等院校 进进行知识升级，鼓励组 工工干部通过在职教育和 自自学方式参加学历培训 ，采取适当的激励方式 ，如学费资助等，争取 用用 3-5年的时间，使 全全体干部的学历再上一 个个新台阶。 二、建设 “创新型”组织，成为 思思想解放、勇于实践的 组组织部门 创新是 一一个民族进步的灵魂， 是是一个国家兴旺发达的 不不6 / 9 竭动力，也是组织部 门门永葆活力的源泉。组 织织工作要有新思路、新 突突破、新举措，只有坚 持持与时俱进、开拓创新 。 一要增强创新意识 。树立全局意识，走出 就就组织工作抓组织工作 的的误区。要善于从全区 经经济社会发展的全局性 高高度来考虑和安排组织 工工作，自觉养成围绕大 局局开展组织工作的思想 观观念和思维方式。要树 立立前瞻意识，针对当前 党党的建设、干部队伍建 设设面临 的热点、难点问 题题越来越多的实际，在 复复杂的形势下紧紧把握 我我们工作的总体趋势， 增增强工作的预见性、系 统统性，超前谋划，超前 服服务。 二要锻炼创新 思思维。要加强挂职锻炼 ，可有计划地选派组工 干干部镇挂职，也可选调 到到上级机关或上级组织 部部门进行锻炼，通过一 年年左右的挂职再回到组 织织部门工作。要实行内 部部轮岗，在组织部内部 ，可以在确保各科室业 务务骨干相对稳定的前提 下下对部内干部进行内部 岗岗位调换，通过不同工 作作的历炼，不同经历的 积积累来增长见识、增长 才才干，才有思想创新的 源源泉。要鼓励创造性思 考考，对工作中 遇到的新 问问题，善于调整思维方 式式和工作思路，实行换 位位思考，多角度思考。 要要培养开创性精神，给 干干部放权力、压担子， 大大胆尝试，在实践中积 累累新鲜经验。 三要积 累累创新方法。要勇于开 拓拓，在基层党建、人才 工工作等方面不拘一格， 在在工作形式、工作内容 上上追求新内涵。要巧于 设设计，在诸如干部考察 等等要求严谨的工作中寻 找找改革7 / 9 点、变化面，在 各各方面进行创新。要善 于于学习，借鉴其他地区 的的先进经验和先进做法 ，去粗取精，挪为己用 。 组织工作的出发点 和和落脚点都是“全心全 意意为人民服务”，组织 部部门、组织工作离不 开 群群众基础，做好组织工 作作，同样需要密切联系 群群众，服务于民。牢记 组组织工作无小事，以对 我我区 34 万人民群众极 端端负责的精神对待每一 项项工作，完成好每一项 任任务。 一要调查研究 、深入实际。制定组织 部部调查研究制度，以集 中中调查研究和个人分工 调调查研究相结合的方式 开开展调研。建议各科室 要要结合业务工作实际， 制制定年度调研计划，每 个个科室每年在基层建立 三三个以上工作联系点， 部部机关干部每周下基层 调调查研究、指导工作不 少少于 3 次，就组织工作 中中的重点、难点问题自 己己提出调研课题，同时 在在调研中不断发现值得 组组 织部门进一步思考的 新新课题，调研形式要不 拘拘一格，除了向基层单 位位正面了解情况外，可 以以通过参观、座谈、个 别别访谈等形式，全面深 入入地进行调研，每个组 工工干部每年至少写出一 篇篇有价值的调研文章。 二要真抓实干、热心服 务务。要以制度建设为保 证证，以提高服务水平为 目目的，下决心克服形式 主主义和官僚主义。严格 按按照组织部请示报告制 度度、请销假制度、保密 制制度、文印管理制度等 一一系列规章制度报事， 从从制度上规范门部机关 干干部的行为 ;推行部长 与与干部谈心制度、组织 部部慰问看望制度、8 / 9 首问 负负责制、信访工作规定 等等，注意 发现突出问题 和和带有苗头性、倾向性 的的问题，并提出对策， 采采取措施，及时改进， 解解决问题。进一步改进 服服务态度、强化服务意 识识、提高服务水平，努 力力营造一种宾至如归的 氛氛围，献上一句温暖人 心心的话语、提供一次耐 心心周到的服务，文明、 热热情、周到 、高效地为 广广大党员、干部和知识 分分子服务。 适应现代 社社会的组织部门是一个 工工作方式开放、工作内 容容开放、工作效果开放 的的工作部门。 一是制 定定部务公开制度。在不 涉涉及党和国家秘密的前 提提下，做到能公开的事 项项全部公开，增强工作 透透明度，向广大干部群 众众公开部机关的 基本情 况况，部机关各项规章制 度度和工作流程，各科室 主主要工作内容和工作程 序序。 二是建好相城党 建建网。将相城党建网作 为为组织部门对外宣传工 作作的窗口，沟通群众的 桥桥梁，接受群众监督的 重重要渠道。党建网站由 专专人负责维护和更新， 及及时将我部最新的工作 动动态于第一时间在网上 发发布，干部的任免事项 于于网上公示，搜集其他 有有用的信息与优秀的文 章章供他人阅读参考。在 网网上设立部长信箱、干 部部监督信箱和党建论坛 等等，欢迎任何人向我部 提提出意见和建议，反映 情情况和问题，网站管理 人人员及时把信息反馈至 相相关领导与科室，及时 作作出解答。 权力失去 了了监督必然走向腐败。 由由于组织部门和组工干 部部的特殊性，使组工干 部部经常面临着各种困难 和和问题的考9 / 9 验，这就要 求求每一个组工干部在物 欲欲横流的复杂环境下， 能能经受住困难和诱惑的 考考验。 一要做到严格 部部内监督、严以律己。 制制定组织部机关工作 人人员廉洁自律若干规定 ，坚持从严治党、从 严严治部，实行谁主管， 谁谁负责。各科室负责人 对对本科室党风廉政建设 负负责，机关支部定期对 廉廉洁自律情况进行监督 检检查。同时要求部内人 员员自觉抵制拜金主义、 享享乐主义的诱惑，不得 以以权谋私。要一身正气 做做人 ，两袖清风办事， 以以个体形象维护组织部 门门整体形象。 二要强 化化社会监督，自觉接受 组组织、群众以及各方面 的的监督。要接受其他机 关关部门的监督，邀请