关于市房管工作的视察与建议的报告

1 / 6 县人民防空办公室年度述职报告 20xx年，是我县人防事业发展史上极其重要的一年，机遇与挑战并存。今年以来，我办始终坚持在县委、县政府和人武部的坚强领导下，紧贴全县社会经济工作目标，坚持以 “长期准备、重点建设、平战结合”为方针，以科学发展观为指导，突出抓好指挥工程建设和人防应急能力建设，以争先创优的精神状态，全力推进人 设情况、房产交易服务运行情况和房产档案管 理理情况等 ,听取了房管 情情况汇报并与房管局领 导导进行了座谈。 市政 府府对此次视察高度重视 ，副市长冯连生专门就 此此作出具体安排，并亲 自自参加座谈 ,认真听 取 委委员们的意见建议，对 进进一步提高房管服务大 局局、服务宜居城市建设 、服务区域中心建设， 进进一步研究落实省、市 政政协委员的意见建议提 出出明确要求。 现将有 关关情况报告如下： 一 、对我市房管的认识和 感感受 通过视察和听取 情情况通报，委员们对房 管管有了新的认识和感受 。 1、看了很振奋。 房房产交易大厦建成和使 用用，为我市房地产交易 和和管理提供了重要的硬 件件基础，集咨询、交易 、登记、办证、交费、 担担保于一处，为提高服 务务水平提供了较大的平 台台 ,大大提升了我市房 产产交易、服务和管理在 四四省交界2 / 6 区域的重要地 位位 。可以说设施较现代 , 功能较完善，服务较 周周到，一进大厅就给人 一一种清新的感觉，令人 振振奋。 2、听后受鼓 舞舞。房管局一班人思路 清清晰，站位高，超前意 识识强，自我加压，主动 ，重点突出，对今后的 目目标很明确，现在又承 担担全市住房保障。有此 精精神，完全可以大有作 为为，听后确实鼓舞人心 。 3、回味受教育。 在在千头万绪、机制不够 顺顺畅、经费不够充裕的 情情况下，全局上下共同 努努力，抓住重点，开创 性性，使全市房地产管理 纳纳入系列化轨道，多项 处处在全省乃至全国的前 列列，关键在于有市委、 市市政府的正确领导，有 一一支团结能干，思想清 晰晰、敢于创新的好班子 ，有一支作风过硬的高 素素质的队伍。不少人对 照照镜子看自己，深感受 到到了教育。 委员们认 为为，房产特点非常突出 ，主要体现在：一是思 想想理念新，他们紧紧围 绕绕“全面提升四省交界 区区域经济中心地位”和 市市委市政府中心，思想 和和理念很清新 ;二是机 关关转型快，重点围绕服 务务抓机关转型，使全体 转转到保障和服务上，以 改改革促进转型 ;三是服 务务质量高，做到一切力 求求客户满意 ;四是员工 素素质高，基本技能适应 现现有条件需要 ;五是协 调调联动力强，立足全局 ，与工商、税务、财政 、城管等联合行 动，协 调调办公，一条龙服务， 推推进了规范化管理，堵 塞塞了管理漏洞。 委员 们们对房管局查摆的问题 和和今后一个时期的思路 与与3 / 6 举措表示认同。 二 、意见和建议 根据视 察察情况，委员提出以下 几几个方面的意见和建议 ： 1、突出重点，不 断断完善保障机制。 随 着着经济和社会的不断发 展展，低收入家庭住房保 障障已提上重要日程，这 项项既关系千家万户，又 是是构建和谐社会的重要 要要素，因此要在前段住 房房摸底的基础上，以制 度度和体系保证的落实。 要要进一步核准底数，理 顺顺关系，突出重点，就 是是以最低收入家庭和低 收收入家庭为主体，以廉 租租住房和经济适用住房 保保障为重点，以经济、 行行政、法律手段做保证 ，以达到居者有其房。 在在中，既搞好市内，也 要要考虑各县 (市区 )， 力力争做到不漏县、不漏 区区，不漏户。按照高标 准准要求，为社会服务， 为为打造 “ 宜居城市 ” 服 务务。要尽快制定相关的 政政策、制度以及法规， 对对住房保障实行规范化 管管理。鉴 于房管局职能 的的转变和加强，建议尽 快快理顺住房保障和房产 管管理局机关职能 , 落 实实其在编公务员的待遇 ，以适应住房保障和房 产产管理新形势、新要求 。 2、规范市场秩序 ，抓好房地产市场稳定 。 房地产开发是我市 支支柱 产业之一，在搞好 房房地产开发的同时，稳 定定房价，使低收入群体 有有房可住，让更多的人 分分享发展的成果。一是 健健全规范保障机制，尽 快快建造廉租住房，让最 低低收入家庭有房可住 ;二二是规范经济适用住房 机机制，让4 / 6 低收入群体能 买买的起房，让确实需要 住住房的人买得上经济适 用用住房 ;三是完善房产 流流转机制，尽快完善规 范范二手房市场，减少闲 置置住房，降低闲置率 ;四四是规范住宅租赁机制 ，最大限度地减少占有 率率，提高房屋利用率 ;五五是规范开发商预 (出 )售机制，降低购房者 风风险，抑制市场不稳定 因因素，对严重违规、多 次次违规的实行市场禁入 制制度 ;六是规范 房产中 介介组织，使其依法有序 规规范运作。对房屋中介 ，在调查摸底的基础上 ，进行登记，规范其市 场场行为，培养一批良好 的的中介组织，为加快房 产产流转提供有力保障。 3、强化和完善协调 机机制，进一步抓好部门 间间的协调联动。 协调 联联动是房管局的一项开 创创性，在以往的基础上 ，健全协调机制。住房 保保障与房产管理是一项 社社会性的综合性，仅靠 房房管局一个部门是力所 不不及的，因此要加强与 工工商、税务、财政、城 管管、规划、公用事业， 乃乃至公、检、法及纪检 监监察部门的联系，取得 他他们的 支持和帮助。要 加加强与新 闻宣传部门 的的联系，彰显自己特色 和和职能，让全市人民都 来来支持房管。 4、强 化化服务理念，努力提高 服服务保障和管理水平。 房产交易大厦的建成使 用用，为住房保障和房产 管管理提供了一个全新硬 件件平台。而且在改名为 “住房保障和房产管理 局5 / 6 局”后，职能和性质有 了了很大的变化，服务面 更更广，服务层次更高， 这这样对职工素质要求就 更更高。如果员工素质不 能能提高，则保障、管理 就就无从谈起。必须建立 与与硬件相配套的良好软 件件。一是刷新理念，强 化化服务，变过去的以“ 管管”为主到现在的以“ 服服”和“保” 为主。从 服服务态度到服务质量都 要要有一个全新的面貌和 大大幅度的提高。二是加 大大培训力度，努力提高 员员工素质，以适应岗位 和和发展的需求。三是充 实实员工队伍，通过招聘 ，吸收一批懂改革、有 专专业知识、素质高、能 力力强的大学生为主体的 新新生力量，充实到员工 队队伍。这样，以建立一 支支高素质的员工队伍为 基基础，以服务和保障为 重重点，创造出一流服务 和和管理水平，为打造宜 居居城市，全面提升四省 交交界区域经济中心地位 做做出新的贡献。 关 于于市房管的视察与建议 报报告来源于网，欢迎 阅阅读关于市房管的视察 与与建议报告。 闻宣 传 部部门的联系，彰显自己 特特色和职能，让全市人 民民都来支持房管。 4、强化服务理念，努力 提提高服务保障和管理水 平平。 房产交易大厦的 建建成使用，为住房保障 和和房产管理提供了一个 全全新硬件平台。而且在 改改名为“住房保障和房 产产管理局”后，职能和 性性质有了很大的变化， 服服务面更广，服务层次 更更高，这样对职工素质 要要求就更高。如果员工 素素质不能提高，则保障 、管理就无从谈起。必 须须建立与硬件相配套的 良良6 / 6 好软件。一是刷新理 念念，强化服务，变过去 的的以“管”为主到现在 的的以“服”和“保”为 主主。从服务态度到服务 质质 量都要有一个全新的 面面貌和大幅度的提高。 二二是加大培训力度，努 力力提高员工素质，以适 应应岗位和发展的需求。 三三是充实员工队伍，通 过过招聘，吸收一批懂改 革革、有专业知