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1 / 5 看病最慢的医生 记北京天坛医院乳腺科主任王丕琳 【阅读提示】 她被称为 “ 看病最慢的医生 ” ,病人都说 “ 等多久都值 ” 。她潜心研究医疗服务的艺术,倡导朋友式医患关系,用一颗仁心温暖了无数患者。她所在的科室连续 7 年做到“ 医疗服务零投诉 ” ,被评为医院优质护理 “ 星级病房 ” 。她,就是北京天坛医院乳腺科主任王丕琳。 坚守原则的大夫 乳腺科是天坛医院最小的科室,只有 4 名医生,但它的名气却并不比神经外科小。王丕琳每周看两个上午的门诊,其他时间几乎都在手术室和病房。去年,她共做了 560台手术。 按照规定,每次门诊她只挂 20 个号,但由于病人太多,她总要加到 40 多个号。然而,无论有多少病人,她给每个病人的时间都是 5 10 分钟。因此,她被称为 “ 看病最慢的医生 ” 。 刚开始,有的病人因为等候时间太长,常常抱怨,甚至说她 “ 没本事 ” 。但是,当他们亲自体验了王丕琳的看病过程,就再也不抱怨了,反而说 “ 等多久都值 ” 。为此,王丕琳每次门诊都要到下午一两点钟,连饭也顾不上吃,就又2 / 5 上了手术台。 王丕琳看病有个原则,不摸病人不开单。很多乳腺病人一进诊室,就要求做 CT 检查。而她总是先摸病人,再决定是否做检查。对于不 需要做检查的病人,她就告诉患者:“ 你根本不需要做检查。滥做射线检查,反而容易致癌,省下钱去旅游多好啊。 ” 不该做的检查坚决不做,不该开的药坚决不开,这是王丕琳坚守的底线。有的病人说: “ 我不怕花钱,你给我用最贵的药吧。 ” 王丕琳解释说: “ 最贵的药未必是最好的,最合适你的药才是最好的。我知道你有钱,但谁挣钱也不容易,不能浪费啊。 ” 医患沟通的艺术 乳房是女性的第二张脸。乳腺疾病患者除了承受疾病痛苦外,还承受巨大的心理压力。为此,王丕琳创造了全程心理干预的治疗模式。 王丕琳制定了医患沟通的细 则:入院当天给予支持治疗;确诊后沟通制定治疗计划;手术前进行放松训练;术后安慰鼓励;换药过程中营造轻松气氛;化疗前进行脱发心理预处理;出院时对患者的饮食、生活锻炼及佩戴义乳等进行指导等。 对于乳腺癌患者,医生如何告知病情是一门艺术。王丕琳运用心理学中的脱敏治疗法,巧妙地解决了这一难题。3 / 5 当患者来就诊时,往往已经预感到情况不好。王丕琳总是先告诉患者: “ 你长了一个东西,但究竟是什么,还需要进一步观察。先做个穿刺,才能知道究竟好不好。 ” 等到穿刺结果出来后,证实是乳腺癌,王丕琳就会特别慎重。她让患者把家人都叫来 ,在一个安静的环境里,和医生护士一起谈病情。她先把检查单交给患者,让她自己看结论,等患者有了心理缓冲后,她再郑重地陈述病情。在医护人员和亲人的陪伴下,患者往往就不会感到孤独无助,也不会有过激情绪。然后,她再拿出治疗方案,和患者及家属商量。 王丕琳特别善于安抚患者。有一次,她进行夜查房时,一位乳腺癌患者拉住她的手不停地哭,原来明天要化疗了,她害怕脱发、恶心、呕吐。王丕琳和患者沟通之后,告诉护士明天等她来了再输液,但不要告诉患者是化疗药。第二天一早, 王丕琳来到病房,坐在床边和患者聊起家常。乘她们聊得开心之际,护士悄悄把化疗药输上了。半个小时后,输液结束。王丕琳说: “ 你的化疗药已经输完了,我也要上手术了,有感觉吗? ” 患者吃惊地说: “ 太好了,一点感觉也没有啊。 ” 一生一世的朋友 在乳腺癌患者中,很多人家庭经济困难,难以承受高额的医疗费用。为此,王丕琳总是想方设法降低费用,尽量4 / 5 不让患者放弃治疗。 一些医药代表来推销药品。她问: “ 这个药有什么特点? ” 对方回答: “ 价格贵,提成高。 ” 她立刻就摇头。对方不解地问: “ 你难道喜欢便宜的? ” 她说: “ 当然了 。患者都是我的朋友,朋友来了,肯定不能用最贵的。 ” XX 年 10 月,来自内蒙古的曾女士因患乳腺癌住进医院。她家庭贫困,身上只带了几千元钱。丈夫悄悄告诉护士,他们不想治了,次日就出院了。回到家乡后,曾女士给王丕琳打来电话,希望她救救自己。为此,王丕琳亲自给曾女士的丈夫打电话,说: “ 你们是一家人,不治病最受损失的是你,将来儿子也会恨你,你忍心吗?快过来,我们一起想办法。 ” 于是,丈夫借了 1 万元,又带着曾女士重返病房。王丕琳精打细算,处处给她省钱。同时,她还向中国防治乳腺癌基金会递交了救助申请,获得了 1.3 万元 善款。最终,曾女士完成了 6 期化疗,总费用不到 3 万元。如今,这个三口之家生活得很幸福。最近,在曾女士来京复查时,她的丈夫给王丕琳带了一袋山核桃,并惭愧地说: “ 在妻子最需要我的时候,我却逃避了,是您救了我们全家! ” 王丕琳还有一个原则,不收患者的 “ 红包 ” 。手术前,很多患者总是习惯地给她塞 “ 红包 ” ,说是 “ 表示
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