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1 / 4 关于我市经济侦查工作的调查报告调研报告 (1) 按照市人大常委会的统一安排, 10 月中旬,我们在分管主任的带领下,对我市经济侦查工作情况进行了调查。调查中,通过听取市公安局负责同志的情况汇报,察看有关案卷材料,走访市人民检察院、市人民法院及部分企业,召集有关人员进行座谈讨论。较为客观的了解到我市经济侦查工作的情况: 一、全市经济侦查工作的基本情况 我市经济侦查大队自九九年一月成立以来,紧紧围 绕绕改革、发展、稳定的 大大局,严厉打击各类经 济济犯罪活动,先后受理 经经济犯罪 263 起,立 案案 107 起,破获 1003 起。追 缴赃款赃物 折折款 3680 万元,抓 获获各类违法犯罪分子 92 名,有效地遏制了经 济济犯罪的漫延,保障了 市市场经济秩序的正常运 行行。综观全市的经济侦 查查工作,主要有以下几 个个特点: (一 )强化 经经侦队伍建设,整体素 质质明显提高。一是坚持 把把对民警的理想宗旨教 育育、纪律作风教育和反 腐腐倡廉教育放在突出位 置置。先后开展了纪律作 风风集中教育整顿、三项 教教育、三项治理等活动 ,使民警的宗旨意识、 全全局观念、服务观念有 了了进一步增强。二是积 极极开展全员培训。针对 民民警业务生疏,专业知 识识缺乏的实际,通过组 织织骨干民警到外地 培训 学学2 / 4 习、聘请财贸、税务 、金融等方面专家授课 ,民警之间的交流学习 等等形式,大大提高了民 警警的专业知识水平,增 强强了独立办案的能力。 三三是健全管理机制。先 后后建立了岗位职责、学 习习制度、工作制度等 12 项管理制度 ;完善了 侦查办案工作规范 、日常管理工作规范 、内务管理工作规 范范、队伍管理工作 规规范等四项工作规范 。制定了执法过错责任 追追究制、办理经济案件 十十不准及侦破案件考核 办办法,实行了民警的等 级级化管理制,使广大干 警警明确了职责范围,规 范范了自身行为,调动了 工工作积极性,队伍、业 务务管理工作逐步走向了 规规范化的轨道。四是大 力力推行警务公开制度。 通通过每年组织一次集中 宣宣传活动,向各企事业 单单位发送征求意见信, 定定期召开座谈会,聘请 社社会监督员,公开监督 举举报电话等形式广泛听 取取群众建议意见,接受 群群众监督,受到了群众 的的好评。二 00 一年被 省省公安厅授 予“全省先 进进经侦大队”荣誉称号 ,民警个人受市委、市 政政府,省公安厅及潍坊 市市公安局表彰奖励 25 人人次。 (二 )严禁打 击击各类经济犯罪,经济 环环境明显改善。针对当 前前经济犯罪率不断上升 的的新形势,我市公安机 关关高度重视,狠抓措施 落落实, 狠狠打击经济犯 罪罪活动以有力打击。一 是是深挖犯罪线索。九九 年年十月组建了经济犯罪 举举报中心,及时接报群 众众来信来访,受理举报 案案件。制定了经济犯 罪罪举报中心工作规范 和和接报受理经济犯罪 案案件规范,将接3 / 4 报受 理理案件工作纳入规范化 轨轨道。采取向社会发放 宣宣传材料、制作宣传板 面面、电视报纸宣传、印 发发警企联系卡等方式, 广广泛宣传公安机关打击 经经济犯罪的意义、受案 范范围和职能权限 。并 加加强与有关部门沟通联 系系,积极开辟案件线 索 来来源,拓宽线索渠道, 增增强经侦工作的针对性 和和实效性。到目前,共 受受理群众举报线索 167 条,通过工作发现线 索索 14 条。二是强化侦 查查破案。对接报的案件 ,加大查处力度,落实 破破案责任制,限期立案 查查结,并及时退赃,最 大大限度地为企业挽回损 失失。三是全力追捕逃犯 。对各类经济案件逃犯 逐逐一建档,采取架网守 候候、循迹追踪、外出追 捕捕、悬赏缉拿、家属规 劝劝等措施进行缉拿。积 极极发动基层干部、治安 积积极分子及逃犯关系人 提提供线索,摸清逃犯去 向向,尽快抓捕归案。对 三三个月内不能抓获、长 期期潜逃在外的逃犯,实 行行了网上追捕和技侦监 控控追捕。适时组织开展 追追捕逃犯 专项行动,集 中中时间 、集中力量追逃 ,九九年以来,共组织 大大的追逃集中行动 4 次 ,追捕各类逃犯 26 名 ,其中上网逃犯 14 名 ,先后有 8 名逃犯到公 安安机关投案自首。四是 严严把案件质量关。实行 了了分管局长、法制部门 、大队长三级把关制和 案案件质量中队长负责制 ,将办案质量纳入考核 ,有效地保证了案件质 量量。至今没有发生冤假 错错案和违反办案程序的 案案件。五是协助有关部 门门开展市场经济整顿。 先先后协助税务部门破获 涉涉税案件 5 起,追补税 款款 870 余万元,打击 处处理涉税违法犯罪嫌疑 人人 13 名。协4 / 4 助烟草部 门门查处各类涉烟案件 8 起,其中刑 事案件 2 起起,治安案件 6 起 ,查处违法犯罪嫌疑人 8 名。配合工商、盐政 、医药、电力、金融等 部部门开展了行业经济秩 序序整顿活动,促进了全 市市市场经济秩序的明显 好好转。六是治理整顿企 业业营销秩序。成立了清 理理清欠专门小组,对财 会会及营销秩序混乱、存 在在问题较多的企业,及 时时进行集中整治。组织 召召开营销人员会议,学 习习有关法律法规
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