办事处销售员2019年度工作总结(二篇).docx

工作总结参考范本办事处销售员2019年度工作总结(二篇)目录：办事处销售员2019年度工作总结一办公室2019半年工作总结二- 1 -只有尝试过，努力过，坚持过，才能有收获。一分耕耘，一分收获，只有努力了，才能绽放出成功的花朵。只要功夫深，铁杵磨成针。我相信，只要我朝着这个理想努力奋斗，坚持不懈，那么，我就一定会成功！只有尝试过，努力过，坚持过，才能有收获。一分耕耘，一分收获，只有努力了，才能绽放出成功的花朵。只要功夫深，铁杵磨成针。我相信，只要我朝着这个理想努力奋斗，坚持不懈，那么，我就一定会成功！只有尝试过，努力过，坚持过，才能有收获。一分耕耘，一分收获，只有努力了，才能绽放出成功的花朵。只要功夫深，铁杵磨成针。我相信，只要我朝着这个理想努力奋斗，坚持不懈，那么，我就一定会成功！只有尝试过，努力过，坚持过，才能有收获。一分耕耘，一分收获，只有努力了，才能绽放出成功的花朵。只要功夫深，铁杵磨成针。我相信，只要我朝着这个理想努力奋斗，坚持不懈，那么，我就一定会成功！办事处销售员2019年度工作总结一时间过得真快，回望 年的成绩，自己感觉学到的东西不少，但给办事处带来的效益却很少。总结之前得与失，为以后的工作做好打算，为明天的胜利做好铺垫。1、随岳南高速伸缩缝安装，在我们100多人的大团队共同努力下，经过3个月的时间，于 年年底圆满顺利完工，这也是我们伸缩缝安装首次取得效益。谈起个人在随岳南我也学会了很多，学会了基本交工资料的编写，还学会了计量资料的编写。美中不足的是，随岳南回款的力度不行，年前回款400万，至今还有欠款800多万，因为业主批复的增加工程量的文件刚刚下来，致使第二次计量还没有完成。2、现在头疼的就是宜巴高速，初次去的时候，我们是以一个团队的形式准备参与。之前商量好的是，志建负责前面几个标段，我负责中间标段，老马负责后面标段，三个人互相协助，尽量争取多签利润高的合同。但后面事态的发展跟想象的相差甚远，其他小单位在指挥部的关系大力度的对施工单位进行推荐，致使有部分施工单位拒绝上报中铁建资料，理由是公司太大，价格肯定很高。形势对我们一直很看好的恒力通也造成威胁，老马不辞辛苦的奔波于31个标段，跟每个施工单位都建立了很好关系。但因为亿力，桥闸的介入，施工单位在上级领导业主的推荐下，不得不放弃与恒力通的合作。看到势头不对，我跟办事处领导汇报并建议，我们是不是应该改变策略，如此下去我们签不了多少合同，而且价格肯定不会太高，这样下去连我们的投入都收不回来。在领导们再三权衡之下，决定力推中铁建，以中铁建规模大、质量好、信誉优为由，不让小单位进入。在办事处领导的力挺下，我开始和业主部分领导进行沟通说服，在以质量第一的条件下，业主基本接纳了我的建议，要求施工单位进行公开招标，把往日以中标的模式转换为综合评标模式，价格从从前的70分转为30分，就算中铁建价格跟小单位相差一半，我们的价格分也能拿到15分，但我们的设备，人员，业绩，信誉，售后都是领导公认的，这方面的分我们应该可以拿满分，这样下来对中铁建的优势就很大。但这给辛苦工作将近一年的老马和志健带来不小的打击，我也感到很不安，这也是没有办法的办法，希望能理解。下一步还是打算继续往这方面发展，想尽一切办法让中铁建在第一次公开开标时能拿下第一份合同，这样下面的工作就好做了。签合同的第一个原则，绝对不会以降低价格为条件，签订无利可图的合同，争取利润化。3、对办事处团队的看法：我一直以工作和生活在这样的一个团体而感到幸福，幸福的同时也有些遗憾。不管出于什么原因或者说是目的，今天能走到一起真的是一种很大的缘分（尤其是我），但因为个人的利益，总是会发生一些矛盾，这是不能避免的，但应该思考的是，怎么把矛盾愉快的解决掉。常言说：“大事化小”。为什么我们总是把“小事变大”呢？其实很多时间是缺少沟通，希望以后能多沟通。7 / 7办公室2017半年工作总结半年来，我室在局党总支和各局长的正确领导下，在其他科的支持与帮助下，围绕局中心工作，本着“打基础促全面、明分工促效率、强素质促发展”的工作思路，切实加强内部管理，调整职责分工，加强职责意识和学习意识，提高办公室人员的政治理论水平，业务素质和工作能力，高标准完成好各项工作，使办公室成为领导放心，职员满意的部门。一、上半年工作1.学习常抓不懈，人员素质进一步提高。一是开展“以湖兴县、蝶变淳安”主题学习实践活动，制定了、学习意见，确保学习时间有保障、学习内容有落实，促进了学习制度化，努力提高队伍思想素质和能力水平，着力构建和谐机关。组织全局人员认真学习了凌书记奋战五年、蝶变淳安，为实现“以湖兴县”新跨越而努力奋斗在中国共产党淳安县第十三次代表大会上的报告，政府，对全局贯彻落实情况进行了回顾和检查;深刻学习第十三次党代会精神，努力用“奋战五年、蝶变淳安”的目标任务统一干部职工思想，激发干事创业动力。二是加强个人的自学：学文件、学理论，提高个人的思想觉悟、文化修养和政策理论水平;学习业务，提高开展业务的能力;采取以工促学的方式，在实际工作中，通过解决工作中出现的问题和疑惑，从而不断提高发现问题和解决问题的能力。三是积极参加上级组织的各类培训和学习，固强补弱，不断开阔视野，拓展知识面，从而提高业务素质和工作能力。四是通过以老带新以工代训的方式，充分发挥老同志的传帮带作用，营造比学赶帮超的良好氛围，达到共同学习共同提高。2.党建稳步推进，组织战斗力得到提升。一是总支换届。根据上级的要求和人员调动调整的实际情况，对上届党总支的工作进行了总结，并组织了局党总支的换届选举，确保组织领导不断茬，组织工作不断线。二是开展“保持先进纯洁，打造廉洁淳安”主题教育和“基层组织建设年”活动。坚持每月一次党风廉政教育，先后学习了打造廉洁淳安、服务跨越发展，为实现“蝶变淳安”新目标提供坚强保证*淳安纪委向*淳安十三大的工作报告，中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则等，组织观看党员领导干部腐败堕落的警示教育录像片，通过正面引导、反面警示，增强了党员干部廉洁自律、勤政为民的自觉性。三是开展丰富的组织活动。组织人员参加县第六次“慈善一日捐”，共计捐款4788元;结合“七一”，组织预备党员参加入党宣誓，重温;给在职党员发放一张购书卡，鼓励大家结合工作读一本好书;组织机关在职党员到浪川连岭过组织生活，进行“缅怀革命先烈，传承红色精神”活动，参观了大连岭红色文化馆，祭拜了红军墓，重走了红色古道，教育党员干部要做到：吃水不忘挖井人，要把红军精神发扬光大;组织开展“我为七一献热血”活动;局领导带队，组织机关干部 进行结对帮扶和“1+x”慰问送清凉活动。3.事务有序开展，业务能力整体增强。一是科室管理：每周一次科室会议，个人报告工作开展和任务落实情况，主任总结经验教训，布置工作任务，提出落实要求，做到事先有分工、事中有检查、事后有小结，科室作风得到理一步提升，根据科室的人员调整、人员外出学习等情况，及时对每个人的工作任务进行了明确和调整，做到专项工作有专人负责，大项工作有主抓有配合，一方面保持了工作的连续性，确保工作不断人，一方面克服了工作互相推诿扯皮、办事拖拉，也提高了工作的效率和质量。二是会务保障：共同参与了县“两会”、农村工作会议及省重大旅游项目建设推进会的准备和保障，个人在做好本职工作的前提下，同志之间能加强协调配合，齐心协力完成好每项任务。三是安全生产：每月组织一次安全卫生综合检查，排除各种隐患，预防各种事故和矛盾，把问题解决在萌芽状态。结合全国第十一个安全生产月活动，我们制作了安全生产知识宣传图板9块，并在机关大院和综合楼进行了宣传图板的展览，为单位的安全发展提供有力保障。四是为了方便领导和机关开展工作，我们组织了机关企事业单位电话号码簿的更新，从电话号码收集、整理、核对、编印和发放，受到了领导和机关的一致好评。五是参加竞赛：根据上级的通知和要求，组织公务员10人参加网上法律知识竞赛、10人次参加行政强制法及政府信息公开条例网络竞赛，组织机关人员22人次参加全国红十字防灾减灾知识竞赛、组织42人次参加浙江省“杭钢杯”安全生产知识竞赛、组织30人次参加县环保局“绿色消费，你行动了吗?”知识竞赛、组织局机关和驾驶班人员24人参加全省统计法制知识竞赛。六是招聘驾驶员：根据人员调整和驾驶员的实际需求，严格按程序起草招聘简章公告，委托交警大队组织了理论和实践考试，请“两办”、纪委和人社局相关人员一起对入围人员进行面试，并到入围人员的原单位和车管所对个人表现进行走访调研，成功5招聘名驾驶员，解决了领导和机关用车的问题。七是食堂管理：为了解决机关就餐人员拥挤的问题，及时组织相关人员对食堂管理办法进行了完善，并对就餐卡进行了必要的清理，共计清理就餐卡100余张，减小了食堂保障压力，提高了服务质量，就餐人员反映较好。八是组织人事：根据上级的要求和人员的调整，编制了人事和工资年报，维护机构编制实名制信息系统，对事业人员进行了绩效工资改革，调整人员工资，整理工资档案，办理职工养老统筹，为了大家全身心