关于提升组织工作满意度的调研报告

1 / 8 关于提升组织工作满意度的调研报告 选人用人，始终是群众关注的焦点，是影响人民群众对组织工作满意度的最关键因素。因此，牢牢围绕打造“三服务两满意”模范部分，认真贯彻落实党政领导干部提拔任用条例、党政领导干部提拔任用工作监视检查究法和相干法规文件，着力进步领导干部提拔任用公信度和组织工作满意度。 一、主要经验及做法 强化监视，修建风清气正的选人用人环境。一是拓宽监视 渠渠道。完善了举报受理 系系统工作平台，完成了 组组织部分“ 12380” 专用举报电话的建设 和和开通工作。在本地党 建建网开设干部任前公示 网网页， 设立 “1238 00” 网上举报信箱，制 定定全县组织系统受理和 管 管理制度，进一步加强 和 和规范了“12380 ” 专用举报电话和网上 举举报受理工作，建立起 了了“ 便利、安全、高效 ” 的举报机制。还聘请 了了 4 位离退休处级干部 作作为干部监视信息员 ,充充分发挥了干部监视作 用用。通过拓宽监视渠道 ，建立起了深进整治用 人人上不正之风的网络。 二二是严格监视程序。坚 持持考察预告制度，认真 受受理群众举报。对拟提 拔拔的干部，依照干部 任任用工作监视检查究法 认真填写干部提拔 任任用监视表，对拟任 人人选的任职资格、* 推荐、考察 考核、受 理理举报等几个环节进行 监监视的同时，听取纪检 部部分意见，并签署意见 。以来，共审核干部 监监视2 / 8 表 500 余份， 公公示干部 267 人，其 中中副科级 179 人，正 科科级 88 人。 加强宣 传传教育，进步干部群众 知知晓率。一是抓好政策 法法规宣传。在落实“领 导导干部要熟习，组工干 部部要精通”的基础上， 认认真做好“人民群众要 知知晓”的工作，大力宣 传传干部提拔任用政策， 充充分应用网络、报纸等 媒媒体积极主动地宣传选 人人用人政策法规，为干 部部群众理解、关心、特 别别是有效监视干部提拔 任任用工作打下了良好的 基基础，修建了深进整 治 用用人不正之风的良好氛 围围。二是抓好宣传培训 教教育。教育具有启发功 能能，知法才能遵法，懂 法法才能分辨是非。最近 几几年来，我县始终把抓 好好干部任用条例和 有有关法规、政策的宣传 培培训教育作为深进整治 用用人上的不正风、进步 组组织工作满意度的条件 和和基础。县委常委班子 把把干部任用条例及 相相干法规文件作为中心 学学习组的重要学习内容 。县委和机关、企事业 单单位党组织每年或班子 成成员变动后，都及时组 织织中心组学习，重温、 强强化干部任用条例 和和相干法规、政策。从 今今年初以来，县委把干 部部提拔任用法规、政策 作作 为党校领导干部培训 班班的培训内容之一。为 了了使领导干部方便、系 统统地学习法规、政策， 今今年，我县将省委组织 部部汇编的云南组织工 作作文件选编上下册， 提提供给领导干部、组织 人人事系统干部学习。通 过过强化干部提拔任用政 策策、法规的学习培训， 为为各级党组织和领导干 部部避免和克服选人用人 上上的不正之3 / 8 风奠定了坚 实实的理论基础。 深化 干干部人事制度改革，加 大大重难点题目的解决力 度度。 1、创新提名方 式式。 12 月，我县把空 缺缺的 47 个副科级职位 和和 20 个正科级职位， 公公示在本地党建网上， 由由广大干部职工进行初 始始提名推 荐，于今年 1 月月，完成了首次初始提 名名推荐，参加初始范文 之之家 /提名的总人数达 22016 人，其中参加 220 个正科级领导职位 提提名 366 人，参加 46 个副科级领导职位提 名名 1650 人，参加初 始始提名人数最多的岗位 达达 218 人。此次初始 提提名推荐使全县符合条 件件的干部都处在同一平 台台上，享有公平的机会 ，破解了 “ 少数人选人 和和在少数人当选人 ” 的 题题目上迈出坚实的一步 ，一定程度上揭开了干 部部提拔任用的神秘面纱 。 2、差额提拔干部 。根据干部提拔任用 工工作条例、云南省 差差额提拔任用正职领导 干干部暂行办法 和有关 规规定，我县积极推行差 额额提拔干部工作机制。 一一是差额提拔党政正职 领领导干部。以来，盐津 对对新提拔的实职正科级 领领导干部依照1:2 的 比比例在本单位或其他单 位位进行差额推荐，对推 荐荐环节确定的 2 名人选 同同等对待、同一标准， 在在不同层面、不同范围 、不同地域实施差额考 察察，在综合分析考察情 况况的基础上，由部务会 提提出初步拟任人选，将 拟拟任人选的基本情况、 产产生进程、任职理由、 考考察结论向常委会做具 体体汇报，提请书记办公 会会对人选进行差额酝酿 ，确定 1 名人选 进行票 决决。二是4 / 8 差额推荐提名 科科级领导干部。 12 月 起起，我县首开初始提名 推推荐。凡是需提拔任用 的的正科级干部人选由县 委委委员、县处级干部、 县县直各部分正职领导和 乡乡镇党委书记、人大主 席席、乡长个人署名或以 组组织名义推荐；凡是需 提提拔任用的副科级领导 干干部人选，由干部职工 个个人署名或以组织名义 推推荐。初始提名推荐环 节节打破了以往依照比例 推推荐的现象，由单一的 等等额推荐向不记比例的 差差额推荐逾越，加大了 优优当选优的力度；由实 职职正科级差额向实职正 副副科级差额、由差额考 察察走向全程差额，说明 我我县干部人事制度改革 迈迈向了一个新的出发点 和和进程，实现了干部人 事事制 度改革的新逾越。 3、公选领导干部。 在在新的历史条件下 ,选 人人用人要提升群众满意 度度 ,就要坚持以公然为 条条件、公平为根本、公 正正为保障、公以为基础 , 大力推行公然提拔、 公公然招考制度，规范公 然然提拔、竞争上岗、公 然然选调等工作，完善公 选选初选评价、考试考察 等等程序，做到以好的作 风风选人，选作风好的人 ，确保公选工作制度化 、规范化，构成科学的 用用人机制 ,构成风清气 正正的用人环境 ,这样才 能能赢得广大党员群众的 信信任、佩服和信赖。预 计计下半年，我县将拿出 部部份岗位进行首次公然 提提拔干部，通过笔试、 口口试、考察等多个环节 ，面向全市和全县提拔 一一批优秀的副科级领导 干干部。 进步村干部待 遇遇，加强基层组织建设 。 5 / 8 为充分发挥基层党 组组织的战争堡垒作用、 切切实进步基层群众自治 组组织的创造力和凝聚力 、战争力。 1 月起，我 县县下发文件，对 78 个 村村民委员会， 10 个社 区区居民委员会的村社区 干干部进步了工资标准和 福福利待遇。一是进步了 工工资标准。村党总支书 记记兼任村委主任，每人 每每月 1000 元；村党 总总支书记，村委主任， 每每人每月 900 元；二 是是进步了福利待遇。为 1 月以后在职的支书、 主主任、副支书、副主任 ，缴纳 了养老保险。三 是是增加了办公经费。从 起起每个村民委员会和社 区区居民委员会核定办公 经经费 1 万元，村民委员 会会按万元，居民委员会 按按 2 万元核拨， XX 年 村村民委员会按 2 万元， 居居民委员会按 3 万元核 拨拨。 二、存在的题目 1、干部人事制度改革 有有待进一步深化。干部 人人事制度改革是一个常 议议常新的课题，需要不 断断深化干部人事制度改 革革，逐渐构成广纳群贤 、人尽其才、能上能下 、公平公正、布满活力 的的局面。 2、干部考 核核评价机制有待进一步 完完善。群众普遍反映“ 应应向基层了解真实情况 ，了解工作对象的思想 状状态，作出真 实评价 ” 等等。这对完善领导干部 考考核评价体系提出了新 的的要求和方向，既要全 面面客观正确地评价干部 ， “ 不让老实人吃亏 ” ，又要树好考评 “ 指挥 棒棒 ” ，引导干部建立正 确确的政绩观。 6 / 8 3、干 部部监视工作力度有待进 一一步加大。选人用人上 存存在的不正之风依然是 干干部群众特别关注的一 个个突出题目，对干部工 作作的名誉危害极大，需 要要继续下大力气整治。 4、整治用人上不正之 风风有待进一步加强。干 部部提拔工作责任制还没 有有有效的建立起来；干 部部工作的透明度和党员 、群众 “ 四权 ” 的落实 方方面还有待进一步加强 等等。解决这些题目， 找 准准题目，深化改革，强 化化规范。 三、对策建 议议 1、加大整治用人 上上不正之风。严厉整治 干干部工作中的拉票行为 ，对查核属实有拉票行 为为或参与、帮助他人拉 票票的职员，予以严厉处 理理；完善干部提拔任用 工工作有关事项报告办法 ，探索建立拟提拔干部 廉廉政报告制度；建立与 县县纪委等有关单位联席 会会议制度，会同县纪委 展展开对群众反映公示对 象象有关题目的查核，邀 请请县纪委分管副书记列 席席讨论任免有举报信件 的的公示对象的组织部部 务务会。严厉查处违规违 纪纪用人行为，用铁的纪 律律保证选人用人风清气 正正。 2、灵活干部考 核核 和考察。采取以平时 考考核为主与年终考核为 辅辅相结合的方式进行， 并并把考核结果应用到干 部部任用中，探索建立末 位位淘汰制和能上能下的 干干部任用机制。探索创 新新干部考察办法，具体 题题目具体分析，结合考 察察对象所在部分的实际 ，重视看取得的业绩。 发发展越多，矛盾越多。 一一样，干的事情多，有 可可能带来的矛盾越多， 在在某种情况下，7 / 8 得罪的 人人就多，导致在考察 *测评的进程中，满 意意度不高，所以，在考 察察中，要以实绩为主， 以以测评为辅，真正让想 干干事、敢干事、能干事 、干成事的优秀干部脱 颖颖而出。 3、建立全 程程差额提 拔干部机制。 通通过在本地党建网上公 示示空缺职位，由广大干 部部职工不记比例进行差 额额提名推荐，将提名推 荐荐情况提交部务会进行 审审核，对不符合任职条 件件的予以剔除，将审核 通通过的人选提交书记碰 头头会，根据年度考核、 班班子结构和后备干部等 情情况，原则上以提名得 票票率按 1： 3 提出差额 人人选。首先，召开县委 全全委扩大会议。将初始 提提名推荐出的正科人选 名名单提供给参会职员进 行行无记名推荐。其次， 召召开县委常委会。将初 始始提名推荐出的副科级 人人选名单提供给各位常 委委进行无记名推荐，根 据据 “ 两会 ”推荐出的结 果果，按 1： 2 确 定考察 人人选进行差额考察，考 察察终了后，考察组将考 察察情况向部务会做具体 汇汇报，部务会根据考察 情情况，确定初步拟任人 选选，提交第二次书记碰 头头会进行酝酿，最后确 定定拟任人选提交常委会 进进行票决。通过单一的 等等额推荐向不记比例的 差差额推荐、实职正科级 差差额向实职正副科级差 额额、差额考察走向全程 差差额，揭开干部提拔任 用用神秘面纱，使干部提 拔拔工作置于公然透明的 监监视之下，有效进步组 织织工作满意度。 4、 建建立和完善监视制约机 制制。党的组织、人事、 纪纪检等部分，特别是纪 检检部分，要加强党政干 部部提拔任用工作的8 / 8 全程 监监视，发现题目及时解 决决。加强对提拔