基层基础强化年第一次集中行动工作总结.doc

枣庄市海龙化工有限公司2012年度“安全生产基层基础强化年”第一次集中行动工作总结（2012年4月7日）一、今年第一季度本单位安全生产工作开展情况今年第一季度我公司认真贯彻学习台安办发201211号关于印发台儿庄区安全生产基层基础强化年第一次集中行动方案的通知文件精神，牢固树立安全第一的思想，以实现公司全年安全目标为目的，以“安全生产基层基础强化年”活动为切入点，强化安全意识，落实安全责任，治理安全隐患，杜绝各类事故的发生。（一）第一季度公司安全生产工作完成情况2012年第一季度，枣庄市海龙化工有限公司坚持“安全第一、预防为主”的方针，狠抓落实，严格执行各项规章制度，公司的安全生产工作取得了不错的成绩，第一季度公司的安全生产工作总体表现良好，没有出现人员伤亡等重大安全事故，没有出现经济损失在1000元以上的安全生产事故，公司的各项管理制度得到了良好的执行，各项生产指标圆满完成，公司制定的安全生产责任得到了落实，为公司日常生产的顺利进行，确保员工人身安全和公司经济利益的实现奠定了坚实的基础。（二）采取的主要措施1、加强宣传，统一认识，形成公司上下从总经理到各部门员工人人重视安全，人人抓安全的良好的工作氛围。化工行业是安全事故多发的高危行业，必须牢固树立“安全为了生产，生产必须安全”的理念，强化对安全生产的认识，正确处理好安全与生产的关系。公司领导非常重视安全生产工作，强化员工的安生生产意识，充分利用“安全生产基层基础强化年”活动为契机，大力宣传安全生产工作的重要性及必要性，并认真借鉴兄弟企业安全管理的成功经验，贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”、“生产必须安全，安全促进生产”、“安全生产，人人有责”、“安全生产，重在预防”的安全生产方针。2月28日上午河北赵县克尔化工发生爆炸事故，2月28日下午即召开经理办公会，组织收看了事故的相关报道，并展开自检自查。我们对关系到安全生产各部位和各保证系统进行了检查和试验，确保处于良好状态，对静电接地、报警系统进行试验查看，上紧安全生产的弦。2、强化安全教育培训，充分做好安全操作应急演练。一是公司领导层和安全管理人员、主要生产骨干，全部经过安全监督管理部门培训上岗，特种作业人员持证上岗，对新员工，严格实级“三级安全培训”。公司制定了年度培训计划，定期对全体员工进行安全教育和操作技能培训，并充分利用班前班后会，安全活动日，开展安全生产学习活动。利用各种活动、学习日等，做好工段职工的安全教育工作，铁别是新进厂人员培训教育，签订师徒合同，结成师徒对子，使新员工尽快适应本工作岗位，增强安全意识。二是强化公司事故应急救援工作，公司根据生产工艺特点，对应急消防器材进行安全操作演练，增强了应对事故的信心，积累了实战经验，提升了应急操作水平。3、加强设备检修和隐患排查，加强对各班组的监督、检查、管理。公司根据生产工艺，持续坚持安全、消防、设备等检查活动。公司建立了设备检修及隐患定期排查制度，组建由生产负责人、公司专职安全员及带班班长组成的隐患排查班子，对烷基化车间、锅炉房、仓库、储罐区、管道等关键部位进行定期不定期的巡查，发现问题及时排除。对个班组，生产工艺、工序操作情况进行严格监督检查和管理，对不按要求穿戴防护用品、违反操作规程的及时指出并立即进行整改。4、加强对重大危险源的监督检查和管理枣庄市海龙化工有限公司1000吨/年烷基酚生产项目烷基化生产过程中，涉及易燃易爆等因素，异丁烯罐区构成重大危险源，一旦发生泄露就有可能爆燃、气体扩散、人员中毒等恶性事故，公司作为安全生产管理重中之重，在罐区和生产装置配备了可然气体报警仪，而且按照11年4月份市局刘中波局长带队检查的要求对罐区、泵房及车间二层平台、电缆沟等部位安装了第二套可燃气体报警系统。定期对各生产装置的安全设施进行认真检查和巡查。对安全阀、压力表等附件检测检验，规范设备档案管理，确保设备时时处于监管状态。同时，烷基化生产利用尾气吸收装置实行适时错时反应，生产工艺先进，使整个生产过程为负压常压反应状态，消除了生产装置的安全风险。为进一步强化监管，11年4月底由枣庄市一监控安装公司安装了全方位监控系统，且带有夜视功能，对罐区、卸车泵房、锅炉房、生产车间、烘干车间等部位实施24小时监控。2011年7月份与上海美凯友迪自动化工程有限公司签约并安装了自动化控制及安全联锁系统，对计量罐、烷化釜等部位进行安全联锁控制，使用效果良好。5、严格动火作业制度，完善安全管理制度。根据火灾危险程度及生产、维修等工作的需要，公司划定“固定动火区”。固定动火区以外生产区一律为禁火区。并规定动火人为电焊工，任何人无权并不准动火作业。在生产期间不准使用电、气焊（割）、电钻、砂轮等，可产生火焰、火花及炽热表面的临时性作业。确需动火，必须停产做动火处理，凡可能与易燃、可燃物相通的设备、管道等部位的动火，均应加堵盲板与系统彻底隔离、切断，必要时应拆掉一切连接管道。动火人并经班长、主任及分管安全领导层层落实取得动火安全作业证后，再详细核对其消防等措施是否落实到位，在动火监护人监护下方可进行动火作业。6、加强节假日及夜间的安全管理为加强节假日和夜间特别是春节期间的安全管理，公司制定了值班制度，每班安排3人值班，由安全管理人员、生产技术人员和后勤管理人员组成。值班人员须定期对重大危险源及车间罐区进行巡回检查，发现安全隐患及时处理，并做好值班记录，确保节假日及夜间的安全。二、存在的问题和不足由于烷基酚产品是公司新近上的项目，生产的时间不长，相对来说经验还比较欠缺，在专业技术人才，生产管理方面还存在着不足的地方，在安全生产工作中主要表现在以下几个方面：1、存在员工未佩戴或未正确佩戴安全防护永平的现象，有些员工未佩戴安全帽，操作腐蚀性物料时未佩戴防护手套等。这反应了部分员工仍存在这完全意识不足，遵守安全生产规章制度、劳动纪律和操作规程的自觉性不强。须继续加强安全教育和培训，尤其是新进厂员工和转岗员工的安全教育及岗位技能培训工作。2、配电室设备陈旧，锈蚀严重，安全警示标识不足。须加强对设备、安全设施的管理，加快设备设施的更新换代，增加投入。三、下一步的工作思路和措施1、针对“安全生产基层基础强化年”第一次集中行动工作的开展情况，认真总结。总结经验，查找不足，制定出下一季度的工作打算，为后续的工作奠定良好基础。2、加强领导，强化认识，在第一季度安全生产工作的基础上争取更进一步，避免重大安全事故的发生，减少危险品泄漏、化学灼伤、机械事故，全面做好第二季度的安全生产工作。3、进一步强化安全生产管理，坚强员工的安全教育培训，完善各项安生生产管理制度和操作规程。4、提高安全设施投入，