口号标语之热力公司宣传标语.docx

热力公司宣传标语【篇一：供热宣传】 2、为什么热用户需要了解一些基本的用热常识？ 因为供热设施结构复杂，管道内部介质有较高的温度和压力，为了安全用热，用好热，用户应了解和掌握一般的供热常识，当遇到问题时便于及时、正确的处理和反映，保证正常供暖，避免和减少供热事故的发生。 4、集中供热暖气中的热水能用吗？ 集中供热管道中的热水是在高温高压下全封闭循环系统中传导热能的媒体介质，供热时为防止管道、阀门腐蚀锈化，保证供回水循环畅通，在水中加入有一定量的化学药剂。 使用暖气片中的热水会损害您的身体健康，同时也会引起供热管道中严重缺水，使供热管网系统压力失衡，导致局部或全供热系统不能稳定供热，影响其他居民正常采暖。 5、私自放水有什么危害？ （1）使整个供热系统的压力下降，高层用户采暖系统中产生集气现象，影响这些用户系统的水循环，产生噪音，甚至直接造成暖气不热。 （2）使原有供热系统中的水力平衡发生改变，一些系统阻力稍大的用户，供热系统中的循环水流速下降，流量减小，造成热交换不足，影响供热效果。 （3）私自放水使得换热站不得不进行大量的补水，而补进去的水大都是生水，这样不仅仅降低了供水温度，影响采暖温度，还使系统生成大量水垢，堵塞滤网，影响系统循环；水垢附着在暖气片内壁又进一步降低了换热效果，最终导致整个供热系统热效率降低。 （4）私自放水还将造成供热系统能源的大量浪费，使整个供热系统发生紊乱，最终使私自放水的用户自己也得不到很好的用热，实实在在是一种损人不利己的行为。6、采暖系统为什么要设自动排气阀? 采暖系统在运行中，管道内部残留的气体往往存在系统的高点，而当这些气体积累到一定程度就会产生“气塞”阻碍水的流动，导致散热器不热。因此，在采暖系统中的最高点要加自动排气阀。有个别用户出于美观考虑，擅自去掉自动排气阀，导致整个单元不热。 7、暖气为什么要设手动排气阀? 集中供热是靠热水的传递来实现的，而热水中夹带的气体，可能积累在散热器内，致使散热器不能正常散热，并出现一半热一半凉现象，甚至不热。因此，散热器要设手动排气阀。但由于手动排气阀材料比较脆弱、易断，因此，手动排气阀的排气操作，操作时不要用力过大，并做好防范措施。 8、供热设施可以随意改动吗？ 不能随意改动，这是因为： （1）集中供热是一项系统工程，若随意改动，会使采暖设计参数改变，造成暖气片散热分布不均，影响采暖效果。 （2）多数装修人员不具备暖通专业知识，供热设施改动后，容易出现接口不严、管道坡向错误等问题，造成不热、泄漏和气堵，不仅影响您的采暖效果，甚至会影响到整个单元采暖系统的循环。 （3）装修时对暖气片包装修饰，即减少了热量的散发又给维修带来麻烦，不仅影响采暖效果，而且当暖气片出现故障，就不得不拆除装饰板进行维修，会给您带来不必要的损失。 为此，提醒您在装修时，要请暖通专业人员设计，保证您的正常采暖和暖气片维修。 9、除污器有什么作用？常安装于系统的什么部位？户之前的进水管道上，以防止杂物流入热交换器及用户的家内采暖系统。 10、哪些行为属于窃热行为？ （1）客户私自从热力公司的热网上开口截取热能； （2）客户私自将采暖热水对外转供； （3）客户私自排放采暖热水系统中的水。 12、单位或用户有下列情况之一的，供热单位有权停止供热： （1）不按规定缴纳供热费用的； （2）毁坏或盗窃城市供热设备的； （3）应由用热单位或用户自己检修而不按规定检修、维护供热设施，给供热单位造成损失的； （4）未经批准私自用热或增加供热面积和供热量的； （5）擅自排放供热热水的； （6）阻挠或影响热力公司工作人员巡检、维护和施工作业的。 13、用户室内温度应该怎样测量？ 必须在门窗完全关闭的情况下，采用温度计测量。温度计臵放不低于1.5米，测温时间不低于20分钟；如对测温结果有异议，应在用户门窗完全关闭的条件下30分钟后，再进行测量。 14、我市集中供热用户室内温度标准是多少？ 15、家庭暖气使用应注意什么？ （1）暖气片上及暖气片周围要保持良好的散热空间，不要堆放杂物，装修时暖气片不要密封，以免影响采暖质量。 （2）采暖管道上的各种阀门，经调试后，不要随意关闭和开启。 （3）采暖房间的门窗应保持良好的密封状态，不要随意打掉通往阳台的墙壁。 （4）供热开始后，需一段“蓄热”时间，采暖房间才能达到合格的温度。 （5）暖气的设计安装有专业的技术要求，当您进行室内装修时，请不要随意拆除或增加供热设施，也不要改动暖气片的安装位臵。 16、暖气常见故障及排除方法： 故障（1）：暖气整体不热。 故障原因：用户进回水阀门没有打开或除污器堵塞。 排除方法：打开进回水阀门；清理除污器。 故障（2）：暖气不热（阀门已开）、暖气半截不热或暖气内有水响声。 故障原因：暖气内可能有气，需放气。排除方法一：打开放气阀排气，待有水溢出时，关闭放气阀。 排除方法二：将入户装臵进水除污器两端阀门关闭，将除污器滤网拆下，打开除污器后阀门及用户回水阀门，利用系统回水压力对用户室内系统进行反冲，待循环水中无气体排出时，恢复系统运行。 注：操作后，故障仍不能排除时，通知维修人员。 故障（3）：用户室内采暖系统漏水。 排除方法：关闭用户进回水阀门，对漏水处进行维修；如用户处理不了，可联系热力公司维修人员处理（热力公司管理到户区域）或通知相关管理部门处理（非管理到户区域）。 故障（4）：楼道内供热管道漏水。 排除方法：先关闭单元系统进回水阀门，热力公司管理到户小区可通知热力公司维修人员进行维修，其它小区通知物业或管理部门处理。 17、暖气不热有哪些原因？ （1）暖气管道堵塞； （2）管网设计布臵不合理，水循环不畅； （3）房屋维护结构不好，保暖不良； （4）暖气年久失修，内壁结垢；水流不畅； （5）房屋装修影响暖气散热。 18、小区二级网运行参数有哪些？【篇二：企业宣传语】 企业宣传语 我有一套企业宣传语,与大家分享: 标 语 挂 图 总 目 录 企业文化宣传挂图(g类)： g01 没有品质，便没有企业的明天。 g02 品质，企业未来的决战场和永恒的主题。 g03 推动全员品质活动，提高全员工作十七。 g04 iso9000，企业打开全球化市场的金钥匙。 g05 质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。 g06 全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。 g07 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。 g08 优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。 g09 成功者找方法，失败者找借口。 g10 团队精神，是企业文化的核心。 g11 技术是基础，管理是动力。 g12 行动是成功的开始，等待是失败的源头。 g13 企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。 g14 沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。 g15 有品质才有市场，有改善才有进步。 g16 5s：做好了，才算做了。 g17 5s是建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。 g18 5s-减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。 g19 iso14000是绿色环保和创建人类和谐环境的基础。 g20 提供优质的产品，是回报客户最好的方法。 - j01 因为有我，所以会更好。 j02 不要小看自己，人有无限可能。 j03 态度决定一切，细节决定成败。 j04 只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。 j05 多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。 j06 自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。 j07 团结一条心，石头变成金。 j08 强化竞争意识，营造团队精神。 j09 您的自觉贡献，才有公司的辉煌。 j10 追求客户满意，是你我的责任。 j11 有一分耕耘，就有一分收获。 j12 只有不完美的产品，没有挑剔的客户。 企业文化宣传标语系列二(j2类)：6张/套 材质：高级铜版纸印刷，表面过光胶 规格： j2-01 爱护公物 珍惜资源 勤俭节约 共同发展 j2-02 会而不议 议而不决 决而不行 这样的会议是属最浪费的行动。 j2-03 我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。 j2-04 以厂为校 以厂为家 互相学习 互相关怀 j2-05 找方法才能成功，找借口只有失败。 j2-06 争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。 品质宣传标语(b类)： b01 细心、精心、用心，品质永保称心。 b02 创新突破稳定品质，落实管理提高效率。 b03 贯彻iso系列标准，树立企业新形象。 b04 品质管理标准化，iso成功靠大家。 b05 内部审核定期做，系统维持不会错。 b06 作业标准能遵守，品质效率不用愁。 b07 顾客反馈勤分析，品质改善有主意。 b08 原始记录要可靠，统计分析才有效。 b09 不接受不良品，不制造不良品， b10 品质是做出来的，不是检验出来的。 b11 以科技为动力，以质量求生存。 b12 每天自我检讨，品质自然更好。 b13 你思考，我思考，品质提升难不倒。 b14 我们的承诺：不做不良品。 b15 革除马虎之心，提升产品品质。 b16 品质你我做得好，顾客留住不会跑。 b17 找方法才能成功，找借口只会失败。 b18 没有措施免谈管理，没有计划如何工作。 - 品质宣传标语系列二(b2类)： b2-02 发现问题马上报，及时处理要做好。 b2-03 改革创新追求品质，落实管理提高效率。 b2-04 检验测试坚持做，一点问题不放过。 b2-05 来料检验按标准，产品质量有保证。 b2-06 宁愿事前检查，不可事后返工。 b2-07 品质管理讲技巧，沟通协调很重要。 b2-08 生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾。 b2-09 想要产品零缺点，全面品管不可免。 b2-10 眼到、手到、心到，不良自然跑不掉。 b2-11 一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。 b2-12 做好产品包装工作，保障产品最终质量。 品质宣传挂图(a类)： a01 优质建设，以iso9000为基。a02 优质建设，以质为根。 a03 品质成功之轮。 a04 优质产品，丰厚成果。 a05 品质为重 a06 品质为本，财富为果。 a07 醒觉起来 a08 累积点滴改进，迈向完美品质。 a09 一丝之差，优劣分家。 a10 手连手，发扬优质精神。 - 品质宣传挂图系列二(a2类)： a2-01 自检互检，确保产品零缺点。 a2-02 品质是生产出来的，不是靠检验出来的。 a2-03 留意多一点，问题少一点。 a2-04 每天自我检讨，品质自然更好！ a2-05 杜绝不良思想，发扬优质精神。 a2-06 老毛病，要根治；小问题，要重视！ - iso类宣传挂图(i类)： i01 我们的策略是以质量取胜！ i02 文件受控易管理，贯彻执行要落实 i03 要有好的灌溉，才有好的成果 i04 做好品质记录，打好品管基础 i05 顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求 i06 每天进一步，踏上成功路 - iso类宣传标语(i2类)： i2-01 不绷紧质量的弦，弹不出市场的调。 i2-02 改善品质要规划，主力推动标准化。 i2-03 零缺点的生产过程，一百分的优质产品。 i2-04 人人提案创新，成本自然降低。 i2-05 市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。 i2-06 投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。 i2-07 仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。 i2-08 抓紧每一道工序，做好每一件产品。 5s标语(c类)： c01 整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。 c02 整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用。 c03 清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。 c04 清洁：维持前3s的成果，制度化，规范化。c05 素养：养成良好习惯，提高整体素质。 c06 安全：确保工作生产安全，关爱生命，以人为本 c07 勤俭节约、爱护公物；以厂为家，共同发展。 c08 服务：强化服务意识，倡导奉献精神。 c09 整理整顿做得好，工作效率步步高。 c10 清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。 c11 5s效果很全面，持之以恒是关键。 c12 培养优质素养，提高团队力量。 - 5s标语系列二(c2类)： c2-01 整理整顿天天做，清扫清洁时时行。 c2-02 讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。 c2-03 无论是看得见， 还是看不见的地方，都要彻底打扫干净。 c2-04 思一思 研究改善措施 试一试 坚持不懈努力 c2-05 积极投入齐参加，自然远离脏乱差。 c2-06 创造舒适工作场所，不断提高工作效率。 c2-07 整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼。 c2-08 实施效果看得见，持之以恒是关键。 5s类宣传挂图(c3类)： c3-01 5s运动 从你我做起，让我们更有自信！ c3-02 整理-腾出更大的空间 c3-03 整顿-提高工作效率 c3-04 清扫-扫走旧观念，扫出新天地 c3-05 清洁-拥有清爽明亮的工作环境 c3-06 素养-塑造人的品质，建立管理根基 - 生产现场宣传挂图(f类) f01 优质产品，丰厚成果。 f02 累积点滴改进，迈向完美品质。 f03 一丝之差，优劣分家。 f04 手连手，发扬优质精神。 f05 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。 f06 优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。 f07 提供优质的产品，是回报客户最好的方法。 f08 沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。 f09 技术是基础，管理是动力。 f10 5s是企业建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。 f11 5s-减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。 f12 5s：做好了，才算做了。 f13 在岗人员十个必须遵守 f14 操作人员六个严格遵守f15 生产区域内十四个不准 f16 进入容器、设备八个必须 f