全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
本文档系作者精心整理编辑,实用价值高。企业战略管理试题一、 名词解释(每题4分,计20分)1、 SWOT分析2、 战略问题3、 波士顿矩阵4、 总体战略(公司战略)5、 成功关键因素二、 简答题(每题10分,计40分)1、简述企业购并的动机与原则。2、阐述企业国际化经营市场进入的模式。3、简述企业的主体(基本)活动与支持活动。4、简述新兴行业的特点及战略选择考虑的因素。三、 论述题(每题20分,计40分)1、试论企业采用差别化战略的优势(动因)与风险(弱点)。2、试述行业结构分析中五种基本竞争力量。企业战略管理试题一、 名词解释(每题4分,计20分)1、 价值链2、 规模经济3、 BOT方式4、 SWOT分析5、 成功关键因素二、 简答题(每题10分,计40分)1、 简述行业结构分析中五种基本竞争力量。2、 简述造成行业零散的原因。3、 阐述战略制定与战略实施的关系。4、 比较经验曲线与规模经济。三、 论述题(每题20分,计40分)1、 试论企业采用成本领先战略的优势(动因)与风险(弱点)。2、 比较购并(外部发展)战略与内部创业(内部发展)战略。企业战略管理试题一、名词解释(每题4分,计20分)1、成本领先战略2、价值链3、战略问题4、经验(学习)曲线5、零散(分散)行业二、简答题(每题10分,计40分)1、简述企业战略的层次。2、分析行业进入障碍与退出障碍。3、试述战略管理过程。4、简述“结构跟随战略”。三、论述题(每题20分,计40分)1、如何运用波士顿矩阵分析企业投资组合?2、论述企业战略联盟的动机
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 菏泽职业学院《资产评估》2024-2025学年第一学期期末试卷
- 土工布抗氧化性能试验记录
- 化学改良土水泥或石灰剂量标准曲线试验记录
- 下属企业安全生产目标责任书
- 吴门验方“阳和散结汤”治疗乳腺癌理论浅析
- 浅析大学生社会实践在高校人才培养中的地位和作用
- 汉语言论文排版格式
- 基于供应链管理下的工程项目采购管理
- 江姐的演唱特点-以唱段《盼亲人》《松涛我的亲人》为例
- 试论《哈利-波特》系列的语言特色
- T∕CEC 199-2019 船岸连接电缆管理系统技术条件
- 中国移动《下一代全光骨干传送网白皮书》
- 转基因的科学-基因工程智慧树知到期末考试答案章节答案2024年湖南师范大学
- 2022年版初中物理课程标准解读-课件
- 前列腺癌手术麻醉管理
- MOOC 广告创意学-湖南大学 中国大学慕课答案
- 2024年建筑业10项新技术
- 物业保洁品质提升方案及措施
- 2019年一级注册消防工程师继续教育三科题库+答案
- 培训市场介绍
- 《驿路梨花》专题探究课件(悬念与构思)
评论
0/150
提交评论