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个人SWOT分析,Lorem ipsum dolor sit amet,内部剖析,外部分析,SWOT分析矩阵,总结,STEP1,STEP2,STEP3,STEP4,个人SWOT分析就业,从资源与能力两个方面剖析： 自身所具有而别人不具有的资源或能力； 别人拥有而自身不具有的资源或能力。,环境处于不断变化的情况时，自身的能力缺陷。,内部剖析,心态端正，学习能力强； 有正确的价值观； 环境适应能力强； 对工作负责，细心，积极乐观； 团队意识强，能换位思考，拉近距离； 独立自主，不依赖别人； 拥有相关证书； 家庭及个人对工作地点无限制。,优势-S,仅有少量工作经验； 思维缺乏创新性； 易满足，好胜心弱； 应变与领导能力不强； 做事被动，回避风险。,劣势-W,内部剖析- 资源与能力理论 动态能力理论,政治、 经济、 社会,竞争者、企业,PEST,波特五力模型,外部分析- PEST 五力模型,机会-O,威胁-T,2015年就业总人数达到800万， 预计2016年总人数将会达到1000万。,GDP增速下调，所能容纳的就业人数也会相对降低。,有创新性，头脑灵活的其他专业人员可能会成为竞争者。,与本科生竞争时，由于年龄、薪资等条件会降低竞争力。,SWOT分析矩阵,比较适合咨询类、助理类、公务员等相对稳定的工作类型。 不会选择北上广竞争较激烈的城市。,参考文献： 1黄瑞敏. 基于SWOT分析的企业竞争情报实例研究 IBM公司建立竞争情
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