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文档简介
技术部工作总结2 技术部工作总结 根据国家教育部、财政部、发展改革委员会和重庆市项目办的工作要求,我校被确定为现代远程教育项目学校。面对大好发展契机,学校行政一班人抓住机遇,求发展,立章程,添措施,造氛围,强实施,有序地构建科学格局,取得了较好的管理、应用、研究效应。 一、强管理,落实责任,确保远程教育项目工程的顺利实施。 (一)建好机构,形成管理网络。 学校根据指示精神,扎实抓好管理队伍建设,建立健全了各类机构,成立了领导小组、工作小组、应用研究小组。下设办公室,并由具体的项目教师负责,主持开展远教项目的实施工作,学校各处室、各教研组共同参与,形成从管理到应用、研究的工作网络。而且,电化教育领导小组、远程教育领导小组、远程科研课题领导小组由校长亲自任组长,项目教师负责把工作落到实处,做到层层建有机构,层层落实责任,让全校的远程教育工作有计划、有目的开展。 (二)订立制度,构建管理格局。 为了使远教项目工作常规化,从起步就有一个良好的开端,学校依据市电教装备站提供的资料,结合本校实际制定出各项规章制度,这些制度包括设备设施管理制度、应用研究管理制度、教师培训制度、项目教师工作职责、资源使用登记制度、备课室管理制度、多媒体教室管理制度、硬(软)件设备管理制度及领导小组职责等。制度的订立既有它的科学性,更讲究实用性即操作性,同时制度一旦确立就要严格按制度办事,在实践中认真贯彻执行,以达到充分而良好地应用远教资源的目的。 (三)制定各种表册。 为了使远教项目工作落到实处,我们根据学校的有关规章制度来制定各种表册,如:财产登记表、收录资源登记表、资源使用登记表、成果记载表、软(硬)件借还记载表、软(硬)件报损登记表和各种培训记载表等,用以记录接收、应用、研究远教资源的一系列活动,使我校远教资源的应用落到实处。 二、强应用,营造运用远教资源的良好氛围。 (一)宣传到位,强化教师培训。 远程教育对山区农村来说,是件新事物,为了顺利开展工作,学校首先加大了宣传力度。学校专门召开了远教动员大会,会议的主题就是宣讲国家实施现代远程教育工程的重要意义和应用远程教育的几种常见模式,让全体教职工充分认识到国家实施现代远程教育工作的重要意义和紧迫任务。学校领导和项目教师经常深入到各年级各班,向老师和学生宣传应用远程的作用和意义。还利用机会面向社会宣传,让大家明白国家实施现代远程教育工程的目的是为了缩短东西部教育的差距,是为了让在同一蓝天下的农村孩子也能享受城市孩子的优质教育,力争在全乡形成全社会都知道现代远程教育,都支持远程教育,都重视远程教育。 为了有效实施远教示范项目工程,我校建立了一套有效的培训机制,以骨干教师为龙头,以全员培训为途径,落实培训计划,完成培训任务。在培训内容上,尽量选择一些短、平、快的实用技术,让大家尽快进入角色,尽快适应环境,在实践中提高、在应用中精练、在回味中反思,从而不断提高全员素质,达到“一个教师带动一部分教师,一部分教师带动全体教师,全体教师带动一所学校”的目的。在培训上注重五个结合。即:培训与考核相结合,培训与自练相结合,培训与应用相结合,培训与研究相结合,培训与提高相结合。具体做法是:每周四下午4:20-5:00为固定的集中培训时间,由项目教师确定内容、分层次培训,并由项目教师辅导。教导处负责考勤,校长不定时抽查。每月进行一次检测,并结合成绩进行奖惩考核;每期结束根据培训效果,对每位教师进行综合评定,分别给予不等的量化考核。同时项目教师有培训计划、教师培训方案、每次培训的教案,参培教师要有每次参培的学习记录,教导处有考勤登记薄,所有的资料学校全部存档。 (二)加强了硬件投入,为充分应用远教资源提供条件。 学校地处山区农村,经济条件差,加上原本负债累累,针对情况,学校提出“利用有限的设备,挖掘无限的资源”。在应用远程上首先克服设备差无法开展远教工作的思想。我校着重研究的是在现有条件下如何充分应用远教资源,最大限度的发挥远教资源在教育教学中的作用。学校努力克服困难,在中心校建立了电教办公室、完善了多媒体教室的硬件投入,添制了投影仪,设置了计算机网络教室。学校还配备了34寸的彩电和DVD,建立了光盘播放点,为他们提供必需的教学资源。 (三)充分发挥项目教师的主导作用。 人们把项目教师称作远教工作的“火种”,既然是“火种”就要发挥他的热量,给教育改革提供新的动力,从源头上加大远教项目资源的应用研究力度。为此,学校一是要求项目教师认真做好项目资源的接收、下载和登记工作,按接收的项目资源分学科、分主题登记,建立目录;二是刻录有价值的课件、同步课堂、示范课等优秀资源,以备教师上课时应用;三是分类建立远教项目优秀资源库,筛选比较好的经验文章、教案展示出来供教师互相传阅、借鉴。四是利用远教项目资源加强校本培训工作的开展,不断提高教师的信息素养和实践操作能力。五是对光盘资源的借还即时进行登记,并宏观调控。五是加强网络维护,保证网络畅通无阻。由于我校采用的是计算机局域网,多媒体教室和计算机教室使用的频率相当高,随时保证计算机网络的畅通。 (四)强化应用,体现资源的服务性。 资源接收完整了,也规范了,可真正要让它能服务于教育教学,还要靠学科教师运用。我校实施远程教育的起始阶段,既希望每位教职工积极参与,同时远程教育领导小组还在教师中选用一批人作为远程教育骨干人员,即使是“赶鸭子上架”,也要让这批人先行动起来,在实践中学习,在探索中进步,在进步中总结,为全面应用远教资源做好开路先锋。从过程中保证远教项目资源的效益产生,教师运用远教资源上课都在多媒体教室,学校规定每位教师每周不少于一节/次多媒体课,只要人休息,不要机器休息,并将此项工作作为常规考核内容。同时为了加大教师运用的力度,每次上课前有远教课件和远教教案,由项目教师亲自查看和发放远教教案设计表,基本上保证每次远教课都有项目教师或者是教导主任和其他教师到场听课,课后教师填写自己运用远教上课的效果表,然后把由班长签字后的教案设计交项目教师签字,周末由项目教师交教导处审核,并在周末例会上对上一周的远教工作情况作总结,对下周在远程方面的工作安排。我校以制度的形式规定,每位教师每周必须有一篇应用远程的教案,上一堂远程教育与学科整合的公开课,在本期内有一篇关于远程教育方面的经验文章,上一堂示范课,参加一次应用远程研讨会(教研会)。 学校申报了关于远教方面的课题研究,这就使项目资源的应用研究不断深化和优化。教导处以活动为载体,以教研组为助手,定期组织教师开展校本研究活动,一是开展好“三个一”活动,即利用远教项目优秀资源上好一堂优质课、写好一篇研究论文、参加一次赛课活动;二是每月开展一次专题研讨活动,对存在的问题和成功的经验进行总结、探索;三是每期开展一次利用远教项目资源进行学科教学设计和优质课赛课活动,学校所开展的各项活动,按效果和成绩记入教师个人业务档案,纳入期末教师工作综合考核中,进行考核评比,并与教师的评职、评优、晋级挂钩,从而调动广大教师应用研究的积极性,使应用研究工作落到实处。 在运用远教资源的过程中,老师们尝到了甜头,从开始的“要我学、要我用”变为现在的“我要学、我要用”;学生们也尝到了甜头,每天都
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