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浅谈降低成本管理与机械化作业线 浅谈降低成本管理与机械化作业线摘要：在现代化开拓掘进中，经营成本被推到显要位置，成本的投入适当与否，直接影响着高速高效和经济效益，如何做好降低成本工作，是开拓去现代化工作中首要问题。通过数年来的实践，我去在现代开拓进尺的同时积累了一些经验。关键词：成本；机械化作业线；高速高效；管理。概述：钱家营矿业公司开拓三区自1999年底在450；850；600水平岩巷全面组建实施了机械化生产作业线，该作业线的实施，改善了作业环境，减轻了劳动强度，提高了岩巷单进速度，提高了掘进效率，保证安全生产等方面均有显著作用。针对现代化生产线，这区在成本管理上采取了科学的现代化管理手段，适应了机械化作业线的需要，成功完成了预算、用料、调整、分配。在后二年的开拓工作中，先后完成了2500米；3000米的奋斗目标实现了高速高效，降低了材料成本，515，达到了同行业第一名的水平。1配置先进设备及费用为了推进现代化的进程，提高开拓工作面装备的水平，用科技生产力代替原始的生产力是实现“高速高效”的必要手段，也是实现“高速高效”的先决条件。1.1科技是第一生产力。在1999年以前，开拓三区仅有一台钻车作业线，自99年后这区战场有450向600；850水平转移，又增添了两个机械化作业线，新投入CHLO2F液压钻车和侧卸装岩机二条作业线，全部实现了机械化，取代了原始的进尺方式，为实现高速高效进尺创造了条件。1.2由于机械化的投入，开拓掘进承包预算的工资费、材料费、电力费、修理费、劳务费、租赁费等，必须打破传统预算方式，重新进行预算。对新设备费用进行统计，使用钻车的费用主要有：钻杆、钻头、钻尾、连接套等；优质费用主要有：液压有、润滑油等；各种配件：有过滤芯、密封件、油缸、履带组建等；部件费用主要有：主泵、副风泵、真空接触器、侧向注水器装置等；各种大修维修费都在成本中。经统计：钻车作业线比过去使用岩巷普通作业线掘进一米巷道要多支出597.05（机械化作业线）元/米192.64（普通作业线）元/米=404.41元/米，经预算他是普通作业线费用3.1倍。要想降低成本，取得经济效益，做好成本预算是机械化作业线必须做好的主要工作之一。2增强管理科技含量，平衡和补偿各类费用xx年以来，这区配置了电脑，先进的设备推动了先进的办公手段，这区启用熟悉计算机的人才，采取人脑加电脑的科技手段，对进尺成本消耗进行预算，统计，储存，实现了科技化管理。2.1超前分析预测，做好费用组织分配在组织生产工作中，合理分配材料费使用投入，使各队材料分配上有限制，用电脑计算每一项费用，按具体情况给每个队定出材料费使用数额，并存入电脑。为了减少工程量的盲目性和造成人力物力的浪费，对使用材料费用超出计划额定数值的，将按机制考核，扣除10奖金总额，和各队见面并上区务公开，在电脑上备案。2.2建立奖罚机制a按电脑预算，定出个队当月用工，设备、材料消耗计划。到月底核算给与加奖和考核；对回收旧材料旧设备的，按旧价折算给与奖励，对回收不及时的给与扣罚；c以旧换新。对旧件修复使用的月底进行加奖；d对因地质条件，软岩断层，采取特殊支护的费用，减出考核范围；e对节约人力，物力，提高效率降低成本的进行加奖。3引进先进工艺，降低材料成本3.1推广锚网喷支护。xx年在四采回风石门通过12s煤层施工过程中，在斜巷倾角20困难条件下，一改过去金属拱型支架的做法，采用新工艺，用管缝锚杆挂网喷支护新技术，成功穿过垂厚3.7米顺石门7.8米的12s煤层，经计算：80米工程量的锚网喷费用是：479.9（每米费用）元（80米0.6）=63985.07元。使用拱形支架80米是143架，其费用是：每架1352元134架=181168元。使用锚网喷支护可减少费用：181168元63985.07元=117182.93元。3.2推广中深孔光爆技术。严格制定了正规循环和爆破图表，提高了单进水平，降低了成巷成本，巷道成本计划4420元/米，实际4180元/米，比计划下降.5.43。4发挥机械化显得优势，实现高产高效4.12000年在850井底车场，450回风副巷、600十采皮带巷配置了三条机械化生产作业线，加速了开拓进尺速度，全年计划进尺1736米实际进尺3060米，完成计划176.27。一队、二队、三队分别达到行业机、省级、企业级高速高效创水平队标准。4.2由于机械化作业合理配置，实现了减人提效。经统计：岩巷效率计划1.25立方米/工，实际1.60立方米/工，提高效率78。5结束语：自1999年xx年以来，这区全面实现机械化钻车作业线，通过全区干部和职工的努力，克服复杂的地质条件复杂和搬家倒面造成的影响，组织“高产高效”生产中，取得较好的效果，并积累了一些经验。 浅谈降低成本管理与机械化作业线摘要：在现代化开拓掘进中，经营成本被推到显要位置，成本的投入适当与否，直接影响着高速高效和经济效益，如何做好降低成本工作，是开拓去现代化工作中首要问题。通过数年来的实践，我去在现代开拓进尺的同时积累了一些经验。关键词：成本；机械化作业线；高速高效；管理。概述：钱家营矿业公司开拓三区自1999年底在450；850；600水平岩巷全面组建实施了机械化生产作业线，该作业线的实施，改善了作业环境，减轻了劳动强度，提高了岩巷单进速度，提高了掘进效率，保证安全生产等方面均有显著作用。针对现代化生产线，这区在成本管理上采取了科学的现代化管理手段，适应了机械化作业线的需要，成功完成了预算、用料、调整、分配。在后二年的开拓工作中，先后完成了2500米；3000米的奋斗目标实现了高速高效，降低了材料成本，515，达到了同行业第一名的水平。1配置先进设备及费用为了推进现代化的进程，提高开拓工作面装备的水平，用科技生产力代替原始的生产力是实现“高速高效”的必要手段，也是实现“高速高效”的先决条件。1.1科技是第一生产力。在1999年以前，开拓三区仅有一台钻车作业线，自99年后这区战场有450向600；850水平转移，又增添了两个机械化作业线，新投入CHLO2F液压钻车和侧卸装岩机二条作业线，全部实现了机械化，取代了原始的进尺方式，为实现高速高效进尺创造了条件。1.2由于机械化的投入，开拓掘进承包预算的工资费、材料费、电力费、修理费、劳务费、租赁费等，必须打破传统预算方式，重新进行预算。对新设备费用进行统计，使用钻车的费用主要有：钻杆、钻头、钻尾、连接套等；优质费用主要有：液压有、润滑油等；各种配件：有过滤芯、密封件、油缸、履带组建等；部件费用主要有：主泵、副风泵、真空接触器、侧向注水器装置等；各种大修维修费都在成本中。经统计：钻车作业线比过去使用岩巷普通作业线掘进一米巷道要多支出597.05（机械化作业线）元/米192.64（普通作业线）元/米=404.41元/米，经预算他是普通作业线费用3.1倍。要想降低成本，取得经济效益，做好成本预算是机械化作业线必须做好的主要工作之一。2增强管理科技含量，平衡和补偿各类费用xx年以来，这区配置了电脑，先进的设备推动了先进的办公手段，这区启用熟悉计算机的人才，采取人脑加电脑的科技手段，对进尺成本消耗进行预算，统计，储存，实现了科技化管理。2.1超前分析预测，做好费用组织分配在组织生产工作中，合理分配材料费使用投入，使各队材料分配上有限制，用电脑计算每一项费用，按具体情况给每个队定出材料费使用数额，并存入电脑。为了减少工程量的盲目性和造成人力物力的浪费，对使用材料费用超出计划额定数值的，将按机制考核，扣除10奖金总额，和各队见面并上区务公开，在电脑上备案。2.2建立奖罚机制a按电脑预算，定出个队当月用工，设备、材料消耗计划。到月底核算给与加奖和考核；对回收旧材料旧设备的，按旧价折算给与奖励，对回收不及时的给与扣罚；c以旧换新。对旧件修复使用的月底进行加奖；d对因地质条件，软岩断层，采取特殊支护的费用，减出考核范围；e对节约人力，物力，提高效率降低成本的进行加奖。3引进先进工艺，降低材料成本3.1推广锚网喷支护。xx年在四采回风石门通过12s煤层施工过程中，在斜巷倾角20困难条件下，一改过去金属拱型支架的做法，采用新工艺，用管缝锚杆挂网喷支护新技术，成功穿过垂厚3.7米顺石门7.8米的12s煤层，经计算：80米工程量的锚网喷费用是：479.9（每米费用）元（80米0.6）=63985.07元。使用拱形支架80米是143架，其费用是：每架1352元134架=181168元。使用锚网喷支护可减少费用：181168元63985.07元=117182.93元。3.2推广中深孔光爆技术。严格制定了正规循环和爆破图表，提高了单进水平，降低了成巷成本，巷道成本计划4420元/米，实际4180元/米，比计划下降.5.43。4发挥机械化显得优势，实现高产高效4.12000年在850井底车场，450回风副巷、600十采皮带巷配置了三条机械化生产作业线，加速了开拓进尺速度，全年计划进尺1736米实际进尺3060米，完成计划176.