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一个文明行业的奋进足迹闯难关团结奋斗 一个文明行业的奋进足迹闯难关团结奋斗 从8年前分营时的举步维艰到如今的殊荣连连，8年创业路漫漫。文兴元认为，团结奋斗树精神，这是海南邮政立局之本。他说，团结奋斗的好作风，培育出了一个好班子，带出了一支好队伍，闯过了一个个难关，经营出一个好企业。海南邮政今天的大好局面，就是得益于广大干部职工团结拼搏，形成了扎实干事、科学干事、合力干事和干净干事的工作作风。 省邮政公司领导对于行风尤其是领导干部作风的重视近乎执著。省公司党组多次提醒各级领导干部，修养要确立“四心”：有德才双修提素质的心态、赤胆忠心报党恩的心态、兢兢业业履好职的心态、勇于负责为人民的心态；工作要注意“四事”：有忧患意识、勤思事；有开拓精神、敢谋事；有科学眼光、善成事；要艰苦创业、廉干事。这并不是装装样子，因为从困境中走出来的海南邮政人，是用亲身经历体验到了“团结奋斗、艰苦创业”这几个字的深刻内涵。 xx年9月，31年不遇的“达维”台风肆虐海南。5000多名海南邮政人挺身而出战台风，领导干部们坚守岗位，和职工一起保护财产，维护通信，经过连续三个昼夜的奋战，克服了电力不足、道路毁坏等困难，恢复了通信，创造了强台风未过而通信就开始畅通的最快纪录，而单位的财产损失也降到了最低程度。“达维”考验了海南邮政各级领导班子的应变能力、管理水平和综合素质，同时也考验了职工队伍团结奋斗的作风和艰苦创业的干劲。 正是靠着“团结奋斗、艰苦创业”，海南邮政业务收入规模从1.9亿元增加到4.2亿元，经济效益从全省亏损2.29亿元转变到全部市县局收支基本平衡，进入良性发展时期；正是靠着“艰苦创业、团结奋斗”，海南邮政也取得了精神文明建设的全面提升，邮政服务用户满意度达到86分，有80%的市县局被评为省级文明单位，有100%的市县局被评为市县级文明单位。 面对这一系列成绩，文兴元说，海南邮政登上了新的发展平台，发展势头好了，而“团结奋斗、艰苦创业”的精神不能丢。在任何时候、任何情况下，都必须坚持勤俭办企业，坚持发扬艰苦奋斗的优良作风。特别是领导干部要加强思想道德修养，培养积极向上的生活情趣，培养高尚的道德情操，以身作则，管好自己，守住自己的品行“阵地”，更好地为人、为官，这样才能取信于民，办好企业。 促发展求真务实 对于干部的工作作风，文兴元提出“准、细、快、严、实”5个字的要求。“准”即对每一项工作任务的内容、时限、要求、注意事项定准目标，心中有数；“细”即制订计划、理解文件、开展工作要细致认真；“快”即工作要讲效率，抓落实一定要雷厉风行，尽快到位；“严”即督促检查一定要从严；“实”即反馈情况要实实在在。 领导干部深入基层开展调查研究，是海南邮政的一项硬性制度。该公司规定，省公司领导每年深入基层调查研究的时间不少于40天，处级领导干部不得少于60天，市县局领导不得少于120天。公司领导以身作则，经常分赴各自的联系点，检查工作，与干部职工座谈，及时地解决了基层市县局遇到的生产、经营及管理方面的问题，促进了生产和经营的发展，也提高了干部职工对企业的归属感。 “钱要花在刀刃上”，这是文兴元时常提醒大家的一句话。独立运营之初，在讨论省内邮件转运站建设问题时，公司党组经过调查研究和论证，认为在省内建设810个邮件转运站是资源浪费，毅然决定取消分营前就下达的这批建设项目。目前，中、东、西线快速邮路已经开通，较好地解决了邮件运输和提速问题，证明了这个决策是正确的。而为了更好地服务“三农”，海南邮政在商业银行纷纷从农村撤点、农村网点亏损严重的情况下，坚持拓宽业务领域，广开生财之道，亏损也不撤点，受到了广大农民的好评。 分清轻重缓急，先办有利于服务用户的事情，先上有利于业务发展的项目，省公司办公楼的建设要放到后面来解决。这是海南省邮政公司践行“人民邮政为人民”服务宗旨的一个具体表现。8年来，省公司共投资近3.5亿元，对邮政综合网、金融网和实物网三网进行建设和改造，使邮政服务网络的信息化、机械化和自动化水平迈上了一个新台阶，服务能力不断提升，为用户提供了越来越多样化、个性化和便捷的服务。同时改造营业网点289个，统一局所标识、局铭牌、信筒信箱，统一台席设计、作业流程，统一服务用语和窗口营业、投递人员的着装，规范了邮政对外形象；更新了250辆邮政生产车辆；共建信报箱近4万户，报刊亭160个。先后盖起了9个市县局的综合大楼，优先保证解决企业的生产用房问题。还建起了被评为“海口市物业管理优秀住宅小区”的职工住宅小区“邮政嘉园”，解决了近300户邮政职工的住房问题。而这一切都基本完成后，省公司的综合办公大楼的建设问题才提上议事日程。 增活力勇于创新 生存有道拼搏为径，发展无垠创新是魂这是海南邮政8年创业路得出的一条真谛。为此，海南省邮政公司设立企业创新基金，设立企业创新奖，鼓励职工开展以搞活机制和提高管理效率为目标的创新、以节约运行成本为目标的创新、以赶超竞争对手为目标的创新、以保障网络和资金安全为目标的创新。文兴元说，出台这样的政策，就是为了调动员工的创新激情，集思广益，为企业发展提供不竭动力。 为了激励职工，海南省邮政公司出台了符合条件的优秀代办工可以吸收为劳务工，符合条件的劳务工可以吸收为聘用工的政策，既规范了劳动用工，又激发了职工的积极性和创造性。xx年3月，记者在三亚局见到三亚保港支局局长肖帝生时，他刚刚获悉自己被批准吸收为聘用工，激动之情溢于言表。保亭响水支局局长黄玉香原是个劳务工，被推荐为聘用工人选。由于她的学历仅是初中，一度有“名落孙山”的危险。可是黄玉香这位黎族姑娘在当上支局长第一年，支局邮储余额从300万元飙升至1000万元，5年过后，山沟沟里的响水支局已经是保亭县11个农村支局所的“领头羊”，业务收入高居榜首，用户满意度也达到了90分以上。既然劳务工吸收为聘用工这一政策是为了发现人才、激励人才，那么就不能舍本逐末，就应该给黄玉香相应的激励。于是，省公司党组破格同意黄玉香转为了聘用工。到目前为止，已经有397名代办工被吸收为劳务工，85名优秀劳务工被吸收为聘用工。 8年来，海南邮政从实际出发，在生产经营、劳动分配、财务管理等方面进行大胆的改革和创新，促进了企业持续发展，职工也从中得到了实惠，职工的收入水平随着企业的发展而增长，在企业效益逐年提高的前提下，全省邮政职工人均工资比分营前增加近1万元，享受到了企业发展的成果。从“企业依靠职工发展，职工依靠企业生存”到“企业依靠职工发展，职工依靠企业成长”，海南邮政“双依靠”主题教育活动的内涵也得到了升华。8年来，海南邮政坚持职代会制度，让职工成为企业的主人；深入推行局务公开，目前海南邮政三级局务公开普及率达到100%，职工满意率达到95.41%，省公司被评为全省和全国推行厂务公开工作先进单位。 提素质学以致用 文兴元总经理常说，要跟上时代的发展，应对时代的挑战，就应该坚持学习，学以致用。xx年，全省邮政133名干部职工走进了“考场”，参加市县局领导干部的竞争上岗考试。“能者上，平者让，庸者下”的人才选拔指导思想让有志者热血沸腾。最终，62人脱颖而出，走上了海南邮政各市县局领导岗位。其中新提拔21人，1990年以后毕业的大学生占33.8%，原市县局领导成员落聘15人，其中6人是因为业绩方面的原因，占原聘任领导干部的24%。有10人进行了异地交流，占聘任领导干部的16%。中层干部结构的优化，为海南邮政注入了新的活力。 在竞岗之后，系统的培训成为了提高干部素质的重要途径。今年5月22日晚，海南邮电大厦的会议室里，上了一天班本该好好休息的海南邮政领导干部们在专家的指导下玩开了“全面运营管理沙盘”，这是海南邮政领导干部领导力提升培训班的一堂课。从xx年开始，海南邮政领导干部就开始了漫长的“学习历程”：参加领导干部管理培训班，到江苏、河南、浙江、福建等省挂职锻炼，向同行学习先进的经营管理工作思路，参加能力提升培训班 不仅仅是领导干部，近几年来，海南邮政有针对性地举办各种培训班，全省邮政员工一个不落全部轮训一次，内容从营销管理到礼仪服务，人员从管理干部到司机、门卫，虽然培训占用了一些工作和休息的时间，可是大家都十分珍惜这种培训的机会。目前，海南邮政上下形成了浓郁的学习氛围，因此也获得了全国“创建学习型组织，争做知识型职工”先进单位的荣誉。为了适应公司化运营的需要，培训还将继续深化，他们要