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文档简介
广电网络公司坚决打赢精准脱贫攻坚战三年行动实施方案 广电网络分公司坚决打赢精准脱贫攻坚战三年行动实施方案 为深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,根据集团公司关于转发的通知(*广网集通2018*号)文件精神以及*州坚决打赢精准脱贫攻坚战三年行动的实施意见(*发xx*号)文件要求,以更加有力的举措扎实推进精准扶贫、精准脱贫工作,*广电网络集团*分公司以打赢脱贫攻坚为战略目标统揽全局,并结合扶贫攻坚工作的实际,制定如下精准脱贫攻坚三年行动实施方案。 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神,充分发挥政治优势和优势,坚持精准扶贫精准脱贫基本方略,坚持大扶贫工作格局,坚持脱贫攻坚目标和现行扶贫标准,确保到2020年*分公司挂钩扶贫对象同全国一道进入全面小康社会。 根据省委、省政府“关于打赢精准脱贫攻坚战三年行动的实施意见”的工作目标,*分公司结合实际,形成(队员驻村+帮扶干部每季度至少一次转走访)模式,选派出扶贫队员脱产驻村开展精准扶贫、精准脱贫工作。为打赢精准脱贫攻坚战,提出以下具体工作目标进行逐年分步实施。 党的十八大以来,党中央把扶贫开发工作纳入“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局,作为实现第一个百年奋斗目标的重点工作,摆在更加突出的位置,作为全党最大的政治任务和第一民生工程。分公司各级各部门要坚决贯彻落实党中央、国务院和省州党委、政府的重大决策部署,坚持精准扶贫精准脱贫基本方略,按照“两不愁、三保障”和“六个精准”“五个一批”要求,扎实推进全分公司各挂钩扶贫点的脱贫攻坚工作。 以深入开展精准扶贫“6大专项行动”和“16个到村到户”为主要措施,以“两不愁、三保障”和“610”脱贫退出为标准,巩固脱贫成果。以严和实的作风,推进脱贫攻坚工作,保证现行标准下的脱贫质量,确保到2020年稳定实现农村贫困人口不愁吃、不愁穿,义务、基本医疗和住房安全有保障,实现贫困地区农村居民可支配收入增长幅度高于全省、全州平均水平,基本公共服务主要领域指标接近全国平均水平,确保现行标准下农村贫困人口实现脱贫,贫困村全部出列,解决区域性整体贫困。 2018年,*分公司所辖挂钩的*县*镇的*村、*县*乡的*村、*县*镇的*村、*县*的*、*县*的*村、*县*乡*村、*县*乡的*村、*县*乡的*村和*县*乡的*村等共计578户贫困户基本消除绝对贫困现象;到2019年,*县*乡的千*村、*县*镇的*村和*县*镇的*村等条件相对落后的自然村贫困户消除绝对贫困现象;确保到2020年,*分公司挂包帮的578户贫困户全部脱贫,确保贫困地区和贫困群众共奔小康不掉队。 *分公司将按照*州坚决打赢精准脱贫攻坚战三年行动的实施意见文件要求,发挥优势、科学安排、强化考核和监督问效,响应全面构建专项扶贫、行业扶贫、社会扶贫、定点扶贫、扶贫协作“五位一体”大扶贫工作格局。 (一)充分发挥专项扶贫的主体作用,积极参与全州脱贫攻坚,切实抓好扶贫成效督查考核和扶贫领域监督执纪问责。 (二)充分发挥职能和专业优势,把扶贫项目和资金,优先纳入规划和计划,并认真组织实施,做到扶真贫、真扶贫、真脱贫,确保脱贫目标实现。 (三)充分发挥定点扶贫的包保作用,进一步抓实定点“挂包帮”工作,实行挂包帮扶单位对定点帮扶脱贫负责。 (四)科学安排,积极争取,做到贫困户户户有帮扶责任人,分公司各挂包帮扶单位一把手是第一责任人,必须亲自抓。 (五)充分发挥自身优势,结合贫困村实际,与村组分析致贫原因,研究制定脱贫致富思路,从政策上、措施上、项目上给予帮助和支持,在精准脱贫上见实效。 (六)对挂包村不能按时脱贫出列的挂包帮扶单位,年度工作实行“一票否决”,对单位主要领导、分管领导和直接责任人一律取消当年各级各类评先评优资格,对工作队员进行问责处理,贫困户脱不了贫的对挂包责任干部进行追责问责。 (七)充分发挥扶贫协作的助推作用,切实把扶贫协作工作作为实现脱贫攻坚的重要战略机遇抓紧抓好,提高扶贫协作工作水平。 分公司各级各部门要把打赢打好精准脱贫攻坚战作为重大政治任务,增强政治担当、责任担当和行动自觉,全面落实脱贫攻坚工作机制,层层传导压力,建立落实台账,压实脱贫责任,加大问责问效力度。制定完善扶贫开发工作成效考核办法,按照省委、省政府、州委、州政府和集团党委、集团公司决策部署,制定完善配套政策举措,并抓好组织实施工作。分公司党委每半年至少召开一次专题工作会议研究脱贫攻坚工
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