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总经理办公室主任工作计划 总经理办公室主任一方面要为公司发展运筹帷幄另一方面更要分担繁重的行政事务让总经理得以集中精力思考事关全局的、具有战略意义的大事因此在企业中不可替代、举足轻重所以总经理办公室主任需有广博的知识丰富的管理经验智慧的头脑和干练、稳健的办事作风故西方一位管理学家说:“往往总经理办公室主任是不可替代的”诚如斯言 公司办公室承担着人事、宣传报道、档案管理、接待等工作是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口是为公司运营起辅助性作用的综合性部门如果我作为贵集团公司的总经理办公室主任将开展的工作计划如下: 一、充分深入地了解公司情况找准自身的工作定位; 了解公司的情况主要包括:公司的发展远景、发展战略、管理理念、企业文化等;公司的主要业务各部门的各项工作及流程、工作技巧及技能、组织结构;公司的整体运作以及公司的目前状况等 在了解了公司的远景和发展战略等基本情况、深入领会了自己的工作职责的基础上对自己的工作进行定位按照职位对公司的作用来明确工作重心并就这些工作重心来制定工作计划方案和备选方案 二、初步工作方向: 1、努力加强自身素质和业务水平的提高切实起到表率作用做到以理服人、以德服人、以能服人; 2、努力提高理论水平从根本上解决思想认识和觉悟的不足; 3、努力提高管理水平全面提升办公室的组织、协调、沟通、督促能力; 4、努力改进工作方法提高工作效率; 5、营造团结互助、倾力协作工作氛围; 6、加快规范制度建设使各项工作有序、高效开展; 7、建立办公室工作会议制度并邀请各部门负责人参加开诚布公的进行面对面的沟通以及时改进工作作风; 三、根据本人以往工作经验阐述以下几点; (一)、总经理办公室主任的岗位职责: 1、在总经理领导下负责办公室的全面工作努力作好总经理的参谋助手起到承上启下的作用认真做到全方位服务 2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况;3、负责公司人事管理和培训管理制订培训计划协助领导做好员工考评工作4、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况;5、协助总经理做好各部门各项目标、任务的考核 6、负责各类文件的分类呈送请集团领导阅批并转有关部门处理 7、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议供总经理决策 8、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录做好“决议”、“决定”等文件的起草、发布 9、负责公司各类文件的控制和信息管理;做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档、整理等工作 10、负责内部质量审核和质量改进工作的日常管理工作; 11、负责不合格项的纠正和预防措施以及质量改进工作的日常管理工作12、负责企业内外的公文办理解决来信、来访事宜及时处理、汇报13、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作14、掌握总经理的日程做好预约工作安排商务旅行15、配合总经理抓好安全工作; 16、协助总经理确保公司管理制度和流程的标准化及可操作性 17、协助总经理制定公司各项规章制度定期组织各部门学习并检查各项规章制度的具体执行情况 18、协助人力资源部完善公司行政管理协助人力资源部制定公司人力资源计划、人力资源的开发满足公司各部门、各岗位的人力需求 19、协助人力资源部进行人力资源的储备组织人才的甄选与考核实施公司
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