月工作计划书写范文.doc

月工作计划书写范文 月工作计划书【1】 在公司领导及各部门负责人的配合下也在部门全体员工的努力下较之以前各项工作有了显著的改变：首先表现在通过各部门分级管理中全面提升了管理水平增强了员工凝聚力和积极开展各项工作的动力作为人事行政部职能部门首先也是要以身作则严于律己作好表率同时在管理中体现“细心、原则与变通” 现对于一月份计划安排如下： 1、逐步完善公司的组织架构确定和区分每个职能部门的权责修订公司管理制度 2、完成日常人事招聘与岗位配置 3、公司食堂与员工宿舍有效管理 4、加强车辆管理严格要求按时对车辆进行保养、维护工作合理安排车辆 5、年终会晚宴的筹备与安排 6、SAP系统上线的积极配合 7、公司办公用品及电脑物品盘点存库 8、做好节假日的排班、值班等工作确保节假期间公司的安全保卫工作 9、对相关人事资料进行汇总整理规范和执行文件资料管理制度进行资料分类存档 人事行政工作是一个繁杂的工作体系下一步我必须加强行政人事工作的执行力度搭建好企业与员工之间的桥梁在工作中不断学习不断增强自身修养加强公司业务知识的学习完成人事和行政工作任务及公司领导安排的各项事务 人事月度工作计划书【2】 一、人员调配管理 本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作 1、根据公司新的体制设置及人员定编抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作使技改项目投运后能够正常的安全经济运行 2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况随时作好调配工作及时、准确下达人事调令和人事指令力争使人力资源达到最佳合理配置 二、劳动合同管理 做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作本年度工作计划的重点是做好xx年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作针对本次续签工作在今年劳动合同管理工作的基础上需进一步运作新的管理办法对生产工人及其他工作人员拟采用中期(2年)、短期(1年)合同对部分人员采取不再续签合同的管理办法 三、人事考核评价 为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价正确把握每位员工的工作状况建立公司正常、合理的人事考核评价制度从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据根据公司目前生产经营状况制定人事评价制度进行人事考核评价对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗以保证员工队伍的高效率、高素质 四、奖惩管理 结合公司实际对在生产、科研、劳动、经营管理等方面成绩突出、贡献较大的分别给予奖励对有违反劳动纪律经常迟到、早退旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥或者无理取闹聚众闹事打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工分别给予行政处分或经济处罚 五、人才储备工作 根据公司现状结合先进企业的管理经验参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍拟在xx年招聘应届大学本科生10名左右专业主要有：热能与动力专业57人电气专业23人化学专业23人 六、员工职称评定、职业资格证年审工作 随着对人才资源的进一步重视职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视 1、做好xx年度公司员工申报职称工作的办理重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理 2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作按照劳动部门要求做好职业资格证书年审工作同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理 七、其他人事管理工作 1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作 2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作保证档案的完