公司年度计划项目.doc

公司年度计划项目 猜你喜欢： 公司制定年度计划时要领会公司的整体战略将企业战略糅合进工作计划书中下面是小编精心为大家准备的公司年度计划项目希望大家喜欢 一、公司背景： 随着国内经济发展广告行业不断完善扩大我们创办广告公司的经营优势在于业务与手法的创新这是恒远广告与众不同之处首先我司在向市场推出广告服务的同时还提供给对广告业有兴趣的广东科贸职业学院在校大学生实践操作的平台,我们不以赢利为唯一目的在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求广告公司的发展策略一方面增强了我们的技术力量为实现市场效益创造条件;另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度从而形成良好的互动促进科贸有关学科的发展 二、公司描述: 1.公司名称：恒远广告公司 3.公司性质：集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司 4.公司宗旨：以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道把客户有限的资金进行最经济的策划和设计让客户以最低的广告成本达到最佳传播的效果 5.公司目标：打造代表广东科贸职业学院大学生创业成果的窗口形象 6.公司服务： (1)专业化的广告服务 (2)个性化的业务服务 (3)为客户提供准确、科学的市场调查不必客户东奔西跑我们为客户提供完善的效果测定服务用户利益：我们因自身特点具有业务成本上优势能把客户所需的广告预算降到最低做到真正的优质价廉 三、目标市场：广州市场科贸学院周边市场为目标市场 四、目标客户：目标客户初期主要定位在科贸学院附近的各企业、商铺、经营生产门面业主 五、期初发展模式： 方案一：与一些广告装潢公司联系谋求建立广告联合体这是因为自身都存在规模小孤立发展的特点有的公司具有媒体代理优势有的具备客户资源有的具备区域优势我们通过资本运作实行横向联合整合资源降低成本风险共担集团化是中国广告业进一步发展的必然选择通过各种方式联合形成强有力的广告区域集团通过规模化经营优势互补降低经营成本这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态从而提升整体服务水平这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助 方案二：如果联合不成功我们初期只能立足学院周边抢占附近各类广告业务我们以设计制作广告招牌为主辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务一步步打响名气在发展中拓展长线业务珍视同客户的关系建立良好的客户关系让今天的广告客户成为明天恒远广告公司的义务宣传员也可以尝试邀请客户参股共同发展 六、公司业务： 1.市场服务：市场调查、客户服务 2.设计制作：广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作 3.企业咨询：为客户提供广告策划、公关活动策划 4.广告摄影：产品摄影、工业摄影、科技摄影、外景摄影等 5.客户出租：庆典活动的大型升空气球、充气拱门卡通人等宣传造势工具 七、成熟后新增业务： 1.推出数字广告业务发展互联网广告20XX年中国网民将突破几亿人大关它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活并将以我们难以预估的速度继续增长前景广阔 2.大力推广和发展户外广告引进高新技术的广告制作项目 3.婚礼策划：婚礼策划和营造婚礼气氛 八、经营策略： 1.对公司的管理维持经营效率是公司的主要管理课题管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率 2.加强公司形象提高知名度吸引客户同时借助形象的提升增强市场竞争力以此为策略的基本方向让消费者对便利店产生认同感提高消费者的满意程度 3.创造区域优势其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大在区域内取得较高的竞争地位求的生存的空间奠定获利的基础再求经营范围的扩大 4.善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点 九、经营障碍： 1.资金不足导致公司基础建设落后 2.作为新兴的广告公司处于资金投入期和市场开拓初始起步期是获得利润十分困难的主要原因 3.公司团队整体实力需要作进一步提升 4.知名度不高 十、成本核算： 俗话说的好：“不打无准备之仗”在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展我们初期需要投入资金为10万元人员通过竞争选拔后定为1213人场地面积：50平方米左右 十一、公司管理： 1.组织结构：由于恒远广告公司属于知识比资本更重要的智力行业它的建立和发展需要合理调动整个科贸院的各方面优势资源 管理部：负责公司内部管理进度调配公司发展规划 技术部新闻传播系与美术系：负责广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作 市场部汉语言文学与新闻传播系：负责公司的对外广告宣传形象策划提高公司在社会的知名度市场调查分析研究 信息部经济贸易与管理系及计算机与信息科学系：负责与市场外围信息源联系获取接触公司所需的广告业务信息并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础 财务部经济贸易与管理系：负责公司的财政支出、收入业务负责规划和建立完善的财务系统 培训部合伙广告公司：负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训 摄影部零陵学院西山摄影协会：负责公司对外广告摄影业务 人力资源部：负责完善接触广告公司的人事制度培训公司内部人员 2.人力资源集文、法、理、工、史、经济、管理、教育等学科兼有的省属全日制普通本科院校现有16个全日制本科专业28个全日制专科专业已面向25个省(自治区)招生现有全日制在校学生6225人成教学生5000余人人力资源充足公司在学生中进行择优选拔保证人力资源的素质 20XX年是贯彻党的十七大和十七届三中全会精神全面推进文化工作大发展、大繁荣重要的一年全县文化、体育、新闻出版工作的总体思路是：坚持以科学发展观统领文化、体育、新闻出版工作的全局认真贯彻落实党的文化体育工作方针根据县委“3357”战略构建和谐*县的奋斗目标抓基层、促提高 抓重点、促超前抓特色、促发展大力实施文体强县战略繁荣文化体育新闻出版事业壮大文化体育新闻出版产业不断满足人民群众日益增长的精神文化生活需求为*县经济社会又好又快发展作出新的更大的贡献 一、管理工作 (一)加强思想政治教育提高文体队伍素质 落实中心组和干部职工学习制度深入学习党的十七大和十七届三中全会各项方针、政策和文化、体育、新闻出版工作的法律、法规及相关业务知识抓好和谐支部建设提高文体队伍干部职工的思想素质和业务能力 (二)加强内部管理优化文体系统发展软环境 完善各种规章制度、管理细则建立权责利捆绑方案加强日常督查继续实行周内工作安排对6个直属文体单位和64个乡镇宣传文体服务中心实施岗位目标管理、量化考核 (三)加强综治工作确保文体系统稳定 采取切实有效措施搞好综治、安全、稳定、信访、计生、精神文明、档案、政务信息公开、市县长热线办理等各项工作坚持群防群治常抓不懈及时排查各类隐患解决各种遗留问题消除不稳定因素确保安定稳定大局 二、文化工作 (一)抓队伍建设提高文体生产力 1.搞好队伍建设解决乡镇缺文体专干和文工团缺舞蹈演员、主持人、创作人才的问题 2.加大基层文化工作人员的培训力度县文化馆要努力抓好对城乡文体专干、文艺骨干的培训、指导、辅导工作年内举办一次专干和文艺骨干培训班 (二)抓阵地建设搞好文体基础设施 1.完成*县文化体育中心(包括文化馆、图书馆、文管所、文工团、体校、体育馆、室外游泳池、网球尝门球尝篮球尝近50亩的全民建身场地)主体工程建设 2.按照要求搞好乡镇综合文化站和基层文化阵地(社区文化活动中心、村文化活动室)建设工程 3.加大向上争取项目和资金的力度 (三)抓活动开展促进文化工作有声有色 1.积极开展群众性文化活动举办县级大型文化活动6次以上各乡镇要利用重大节日开展文化活动最低不得少于2次县级各部门年内至少开展1次文化活动 2.县文化直属单位深入农村常年开展送书、送戏、送资料等文化下乡活动全年在3次以上各乡镇宣传文体服务中心组织队伍坚持经常送文化下村、组深入田间院坝宣传、演出 3.协助有关单位搞好“第五届亚洲青少年艺术盛典”四川赛区的各种赛事工作 (四)抓创作展演繁荣艺术生产 1.建立奖励机制实施精品战略搞好文艺创作的辅导、培训工作组织专业余文艺团体及创作人员创作文艺作品(包括戏剧、曲艺、音乐、舞蹈、小说、诗歌、散文、美术、书法、摄影等)力争每年发表或展出作品1000件以上同时精益求精打造精品编辑出版*县文艺作品集 2.文工团要排练新戏3台以上要具有鲜明地方特色洋溢浓郁时代气息搞好建国60周年文艺演出力争有重点剧节目在市省级获奖全年演出不低于120场其中到乡(镇)、村(社区)、组、户演出占80%. 3.抓好群文理论调研工作力争有6篇调研材料在省级以上交流和获奖 (五)抓民保工程搞好非物质文化遗产保护 搞好非物质文化遗产的保护工作完成第二批县级、第三批市级、省级非物质文化遗产项目的普查、保护、申报工作 (六)抓图书管理搞好信息资源共享工程 搞好图书的借阅和电子阅览室的管理编写读书顾问和科技信息资料各6期开展好世界读书日活动和图书馆服务周活动加强对地方文献资料的收集与利用搞好信息共享工程为社会服务 (七)抓文物保护落实“四有五纳入”工作 加强“文物法”的宣传搞好“四有五纳入”工作全面开展我县全国第三次文物普查工作深入到农村对我县文物进行全面普查按要求在年内(9月底)完成*县辖区的田野调查工作摸清家底为以后的资料整理打下坚实的基矗继续做好石桥“石牌坊和红军标语”和“真佛山庙群”申报国家级文物保护单位工作加强馆藏文物管理工作采取科学有效的措施保证无任何文物丢失、损坏、霉烂、虫蛀现象 (八)抓电影放映丰富群众文化生活 继续搞好农村公益性电影放映工作巩固数字化电影放映成果完成每村每月义务放映一场电影的任务 (九)抓文化市场管理促进繁荣有序 1.加强文化市场管理建立文化市场管理长效机制 2.规范网络文化市场尤其是加大网吧接纳未成年人力度坚决打击取缔黑网吧完成网吧视频监控平台建设 3.规范歌舞娱乐市场搞好互联网点播曲谱系统建设严格控制超时经营问题协助环保部门解决噪音扰民问题 4.搞好校园周边环境的综合整治 5.规范农村演出市常 6.加强音像市场管理正版占有率*60%以上 7.辖区内文化经营单位做到情况明、个数清、查处违法经营活动有力公共文化娱乐场所消防安全到位无火灾、伤亡等责任事故发生 三、新闻出版工作 (一)新闻出版管理 加强新闻出版的有关法律法规的宣传和安全工作依法对印刷、复制业专项整治完成对县属印刷行业的经营状况的调查争取政府支持力争在年内培育12家在全市乃至全省有竞争力的印刷企业对出版物市场发行特别是中小学教材、教辅读物尤其是幼儿教材的监督管理规范印刷、发行程序 (二)“扫黄打非” 坚持不懈地开展“扫黄打非”工作加大对出版物市场违法经营行为尤其是教辅读物和盗版教材的查处力度坚决取缔无证无照的印刷、发行经营单位、打复印经营业主和书报刊经营户 XX年中支公司在省分公司各级领导及全体同仁的关心支持下完成了筹建工作并顺利开业在业务的发展上也取得了较好的成绩占领了一定的市场份额圆满地完成了省公司下达的各项任务指标在此基础上公司总结XX年的工作经验并结合地区的实际情况制定如下工作计划： 一、加强业管工作构建优质、规范的承保服务体系承保是保险公司经营的源头是风险管控、实现效益的重要基础是保险公司生存的基础保障因此在年度里公司将狠抓业管工作提高风险管控能力 1、对承保业务及时地进行审核利用风险管理技术及定价体系来控制承保风险决定承保费率确保承保质量对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署意见后上报审批确保此类业务的严格承保 2、加强信息技术部门的管理完善各类险种业务的处理平台通过建设、使用电子化承保业务处理系统建立完善的承保基础数据库并缮制相关报表和承保分析同时做好市场调研并定期编制中、长期业务计划 3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度确保风险的合理控制同时根据业务的风险情况执行有关分保或再保险管理规定确保合理分散承保风险4、强化承保、核保规范严格执行条款、费率体系熟练掌握新核心业务系统的操作对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训以提高他们的综合业务技能和素质为公司业务发展提供良好的保障好文章尽在公文易 二、提高客户服务工作质量建设一流的客户服务平台随着保险市场竞争主体的不断增加各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度而保险公司所经营的不是有形产品而是一种规避风险或风险投资的服务因此建设一个优质服务的客服平台显得极为重要当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观成为核心竞争时客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化经过XX年的努力我司已在市场占有了一定的份额同时也拥有了较大的客户群体随着业务发展的不断深入客服工作的重要性将尤其突出因此中支在年里将严格规范客服工作把一流的客服管理平台运用、落实到位 1、建立健全语音服务系统加大热线的宣传力度以多种形式将热线推向社会让众多的客户全面了解公司语音服务系统强大的支持功能以提高自身的市场竞争力实现客户满意最大化 2、加强客服人员培训提高客服人员综合技能素质严格奉行“热情、周到、优质、高效”的服务宗旨坚持“主动、迅速、准确、合理”的原则严格按照岗位职责和业务操作实务流程的规定作好接、报案、查勘定损、条款解释、理赔投诉等各项工作 3、以中心支公司为中心专、兼职并行建立一个覆盖全区的查勘、定损网点初期由中支设立专职查勘定损人员3名同时搭配非专职人员共同查勘以提高中支业务人员的整体素质切实提高查勘、定损理赔质量做到查勘准确定损合理理赔快捷 4、在年6月之前完成“秘书工作”营销服务部、yy营销服务部两个服务机构的下延工作至此全区的服务网点建设基本完善为公司的客户提供高效、便捷的保险售后服务 三、加快业务发展提高市场占有率做大做强公司保险品牌根据XX年中支保费收入“秘书工作”x万元为依据其中各险种的占比为：机动车