测试员的工作计划.doc

测试员的工作计划 作为测试员我们应该做好自己的工作计划呢以下是小编为大家整理好的测试员的工作计划欢迎大家参考学习哦！ 一、工作职责： 1、协调好软件测试工程师与测试员之间的工作关系 2、对不同的项目进行优先评级合理分配人力资源 二、目的： 更好的协助软件测试工程师按时甚至时提前完成测试项目 三、工作计划 一、协助测试员的导师帮助刚入职的测试员进行工作环境和工作内容工作规范规章制度的熟悉 二、帮助刚入职的测试员把测试时必须用的耳机USB线下载线T卡充电器SIM卡备齐 三、分配测试项目 1、测试员分配测试项目的原则 （1）按照项目的优先等级进行分配 （2）按照测试能力进行分配 （3）按照对不同平台的熟悉程度进行分配 2、测试工程师提交协助测试项目的原则 （1）以书面形式提前一天特殊情况可提前半天提交协助测试申请内容包括：现在正在负责测试项目的个数协助测试项目的进度安排预计占用测试员的天数 （2）以口头或者是书面的形式告知测试项目的修改内容和测试重点 （3）原则上测试员手上都有项目的话将不在接手新项目重点紧急项目可例外 四、测试员的日常管理 1、与测试员进行交流与沟通对工作中遇到的问题与困难能帮助解决的尽量帮助解决自己不能解决的请教他人与于帮助解决 2、监督测试员的日常工作对工作中的错误与于指正 3、每周提交周工作总结表（见附件）每月提交月工作总结表 原则上：周工作总结表每周五五点半开始填写六点之前上交 月工作总结表以前三周工作总结表为基础填写每月第四周周五五点半开始填写六点之前上交 一、日常工作计划 1、加强本科学习提高认识转变学习方式注重实效采用理论、操作和现场提问方式加大三基培训力度制定考核细则并纳入绩效中去全面提高科室业务技术水平 2、搞好于临床沟通下临床去广泛听取临床对检验项目和结果意见分析、解决存在的问题不断提高检验结果准确性服务临床树立检验科报告的权威性 3、大力开展检验新项目拟在临检、生化、免疫、血库等方面提升检验能力（附年检验中心开展新项目计划） 4、开展好全县镇卫生院临床检验室间质量控制中心工作到基层卫生院去调研了解检验科设置、人员配置、试验室仪器、设备基本情况开展检验项目、室内室间质量工作存在的困难针对各医院具体情况因地制宜设计开展检验项目正确指导和帮助各镇卫生院在实际操作过程中出现困难和问题定期不定期下乡现场指导使各镇卫生院检验工作处在最优状态使检验结果更加准确 5、做好生物安全防护、职业安全暴露的防范杜绝职业暴露事件发生做好一月一次院内感染监测工作特别是重点科室监测工作防止院内感染的发生 6、抓输血环节质量控制工作规范临床合理、安全用血成分输血率达到95%以上 二、年工作努力的方向 1、搞好检验中心窗口优质服务主要是窗口形象、检验报告及时性、准确性制定措施落实责任具体考核到每一班次每一个人于绩效挂钩 2、加强细菌室细菌培养和药敏实验准确性改进操作系统和方法规范我院抗生素合理使用以及抗生素耐药监测和全国细菌耐药性监测网上报工作 3、抓检验环节质量管理和质量安全教育工作防止差错、纠纷、事故发生 三、年全面提升检验中心技术能力和水平几点设想 主要目的是配合临床一线工作开展检验项目提升检验能力 1、采用新的检验技术和方法开展检验新项目,如采用原子吸收光谱法测微量元素提高准确性采用尿沉渣技术检测尿液有型成分提高尿检阳性率减少漏诊率目前我可采用定性分析dd二聚体、纤维蛋白（原）降解产物fib不利于对dic诊断不能反映dic严重程度特别是在溶栓过程中于用药前、中、后不能动态检测dd二聚体和fib浓度变化监测对溶栓药物的效果和安全性采用免疫比浊定量分析可以解决这一问题临床实用价值较大 2、配合急诊科、心内科对急症急救快速诊断急性心肌梗死开展心梗5项ck、ckmb、肌红蛋白、肌钙蛋白、超敏crp技术在临床运用 3、配合妇产科、儿科开展新生儿溶血病筛查防止由母婴血型不合导致新生儿溶血病发生搞好孕产妇优生优育致畸5项以及采用化学发光方法开展（torch）检测提高准确性 一、继续做好产品质量标准文件的制修订与落实工作 通过以往一段时间的工作认识到当前实施的产品质量标准有部分要求和实际存在一定偏差一些是因为标准设置的不尽合理还有一些是因为没有认真落实今后要适时进行调整和完善保证品质管理工作有章可依同时要严把执行关让产品质量与标准要求尽可能的接近直到一致 二、规范进料检验工作 在过去的进料检验工作中仅做到了大宗、重要原料的检验并且检验项目不够全面检验记录不够完整偶尔会出现进料品质不良影响产品质量的现象自9月上旬开始对外购大宗物料全部采用aql抽样检验;对贵重物品或质量影响大的原料执行全数检验;对于难以验证的原料要求供应商提供品质保证函所有进料检验工作按物料别留下完整检验记录对于来料品质异常的及时发出car(品质异常通知单)要求改正并跟进检测改进的结果 三、加强过程质量控制 近几日因交期紧糊制环节人员紧缺临时抽调2名巡检帮忙检封致过程质量控制主要由各车间主管承担因各车间主管的工作重点各有不同品质状况堪忧为保证制程质量计划自9月4前要各现场巡检人员归位以加强过程环节的控制 制造环节有些品质问题再三复发主要是因为没有及时对出现的问题给予处理惩戒自9月上旬对新发现的批量质量事故必须做到发现事故2小时内发出car(品质异常通知单)发现事故4小时内拿出临时纠正措施24小时内拿出长期预防措施2天内提出处理意见 四、开始进行fqc产成品抽样检验工作 早期由于对过程的关注没有充分认识到产成品抽样检验的重要性导致经常到客户验货时发现产品不良自9月上旬开始需对要入库的产成品进行aql抽样检测并对检查结果做好完整记录如检查过程中发现与标准、合约要求存在偏差的及时通知生产部门修正 五、做好质量相关数据的统计分析工作 认真做好质