医院后勤总务科工作计划.doc

医院后勤总务科工作计划 引导语：提前做好计划的工作对于提升效益来说非常重要以下是小编搜集整理的医院后勤总务科工作计划欢迎大家阅读 20xx年博爱人在热烈而繁忙的二级医院创建氛围中渡过的二级医院创建成功极大地鼓舞了全院职工昂扬斗志满怀激情迎20xx年的到来后勤总务科全体同志决心在二级医院新的工作平台上为医院的发展努力工作创造新的业绩 一、20xx年工作计划如下： 实行总务科规范管理适应医院发展需要规范化管理即标准化管理博爱医院从小到大、从弱到强管理方面的优势是主要方面但是医院发展到今天这样的规模单纯靠经验管理已不能适应医院的发展需要医院后勤管理规范化是后勤管理的基础是今后实现推进现代化医院建设的一项重要任务 1、为了实现以上目标20xx月中旬开始我们以各级各类人员岗位手册为依据加强学习加大工作力度务必使每个人明确工作任务、服务要求、工作制度、相应的权利责任与此同时还要加强对后勤人员专业素质的培养目前后勤人员文化普遍偏低专业理论基础较差多数人会干不会说20xx年要求每人一年中结合本专业自学12本书半年和年底检查学习效果列入考核内容计划5月份安排一定时间加强岗位练兵以老带新相互交流共同提高各特种设备管理人员有的需要培训领证20xx年拟培训消防监控员12名压力容器操作员1名电梯操作员12名电梯维修员1名中央空调维保员1各种设备、设施管理方面实施规范化目标管理分别制定相应的管理规范做到学习有资料、工作有目标、考核有依据全力做好动力保障系统管理服务工作医院动力设备是为了保障医院医疗工作正常运行而配置的是为临床服务和职工生活服务的常用设备 为了加强动力设备管理提高服务水平从20xx年10月开始制定特种设备的管理规范内容包括设备的结构、操作规程、管理制度、管理职责、维保知识、特殊故障的应急处理措施等内容丰富实用性强对提高人员管理水平有很大帮助但目前尚未完成整个规范制定计划20xx月底完成为了加强管理提高人员的责任性动力设备实行定人定机管理要求管理人员达到“4懂”即懂基本理论知识、懂操作规程、懂小故障维修、懂特殊情况应急处置另外20xx月下旬尽快落实大型设备维保工作获执委会批准后对相关维保公司考察招标签订合同 2、加强食堂管理提高食堂服务水平 20xx年我院食堂在全体人员共同努力下无论工作量、饭菜质量、技术水平比上年有大幅度提升基本保障了职工和住院病人的生活需求得到了多数同志的好评电视台播出了我院食堂节目后社会反响较好20xx年食堂在维持原来成绩的基础上要有新的发展和提高在保证职工吃饱吃好的基础上还要做到大家吃得放心也就是说在营养卫生方面下点功夫为了提高这方面水平3月份拟派人外出短期培训或请进来指导加强住院病人饮食保障能力尤其治疗饮食的保障能力按照二级医院标准与营养师、临床医师共同研究、配制营养饮食逐步提高保障水平建议医院工会、职代会成立监督小组参与食堂领导和监督工作及时反映职工和病人需求不断改进工作 3、加强对污水处理工作的管理 污水处理是重要的环保工程要求管理人员切实按照规范处理流程认真做好污水处理工作严禁弄虚作假保证上级每次检查都能通过 4、加强对景点喷泉管理 景点喷泉是博爱医院标志性建筑应该认真负责管理好明确专人管理坚持高标准、严要求要始终保持池水清洁无杂物道路清洁无垃圾做到天天打扫池水定期更换春、夏、秋三天换一次冬天七天换一次客人来院大的节日保证及时开放喷泉在此基础上要抓好节水、节电 二、厉行节约降低运行成本 水、电费支出设备运行成本、维修成本是医院成本支出的重头保障正常医疗工作和病人需要的前提下降低运行成本是后勤服务保障工作的重要任务经过后勤相关人员共同研究并向兄弟医院取经结合我院实际情况制定厉行节约、降本措施如下： 1、节水、节电措施：每天安排1人加强对水、电巡查发现问题及时处理杜绝跑、冒、滴、漏现象禁止集体宿舍私拉乱接临时灯线禁止使用大功率电器如电炉、电取暖器等流动字幕、路灯安装定时器视不同季度适时开、关开水供应一天两次：上午2小时下午2小时热水供应上小时下午2小时(原3小时) 2、扶梯：上午开机下午关机开、关时间视不同季节上下班时间而定 3、中央空调：减少热消耗办法：因空调水路未分路设计当春秋两季病室停机而手术室、产房、ICU不能停机采取控制楼层进出水伐其他各病区关闭这样可大大减少热消耗增加热利用度：每月清洗风机盘管一次保证空气流动使用时关掉门窗夏天关窗帘和各病区一起加强监督检查 4、控制维修成本严格维修批准权限：100元以上维修配件执委会领导批准较大维修工程实施包工包料或包工不包料原则先做预算经执委会领导批准后签订合同日常小维修材料使用管理：水、电、小五金维修零配件实行定基数配备维修后使用科室领导签字为证基数量减少到一半时经批准由采购部补充这样可加强维修材料的控制减少浪费 5、废旧物品、回收和利用废旧物品回收及分类：废旧物品回收后协助财务科登记分类一类为基本完好可直接利用;二类为修理后才能使用;三类为无法修复报废的废旧物品的利用：一类物品尽可能继续使用;二类物品积极修复作为备用;三类做废品处理 三、加强“四防”安全管理创建平安医院“四防”安全管理是医院建设和发展创建平安医院的重要保证20xx年我院“四防”安全管理工作计划如下： 1、认真贯彻落实消防安全“四个能力”建设指南扎实做好消防安全工作 20xx年我院消防工作重点是按照江苏省社会单位“四个能力”建设通用指南规则认真落实消防安全工作建立健全消防安全组织加强对“四个能力”建设的组织领导医院“四防安全”领导组加大管理力度各科室也要建立四防安全领导小组负责科室日常四防安全的监督工作各科室义务消防员队伍要适当调整加强力量明确职责加强宣传力度使消防安全“四个能力”内容全院职工都知晓建立消防宣传和教育培训制度员工上岗、转岗前应经过岗前消防安全知识培训要利用专栏电子屏等形式开展消防知识教育制定适合我院“四个能力”建设标准“四个能力”即：检查消防火灾隐患能力;组织扑救初起火灾的能力;组织人员疏散逃生的能力;及消防宣传教育培训的能力 20xx年一季度完成我院消防安全“四个能力“建设标准的制定下发科室组织学习人人参与、适当时间组织考试落实消防安全责任制加大考核力度按照规定医院法人是消防安全第一责任人各科室主任是科室“四防”安全责任人科室领导要确立安全忧患意识、责任意识、防患于未然做到抓医疗安全和四防安全两不误医院四防安全领导组要认真落实四防安全监督检查制度对消防安全监控室工作加强管理认真抓好值班人员工作责任性严格执行操作规程真正发挥监控室实际作用要落实夜间人员巡逻制度使之常态化医院安全领导组强化检查和督察制度每月12次的全院安全检查坚持常抓不懈 2、切实抓好防盗工作 目前社会上盗窃事件频发医院因保卫力量薄弱危险点又多是盗窃事件多发地因此必须加大防范力度充分发挥监控设备夜间监控功能安排人员夜间巡逻对重点部位实施重点监控、重点巡逻联系公安部门联防人员夜间协防加强对财务科、收费处、药品仓库等重点部位的技防、设施防的管理 3、重视防爆安全 目前我院压力容器有消毒供应室消毒锅、洗衣房蒸汽锅炉、制氧机、高压氧舱、空气压缩机等这些压力容器也是事故隐患必须加大管理力度具体措施：落实操作人员培训领证上岗制定相关管理制度和工作职责做到管理规范化加大检查、监督力度严禁带故障运行严禁操作人员脱岗认真落实压力容器年检工作制度发现问题及时整改 转眼间又要进入新的一年20xx新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年也是我科非常重要的一年20xx年将结束在岁末的时候就新一年的工作提前制定了工作计划计划如下： 一、抓好院容院貌和两个文明建设 强化院内外环境卫生的整洁完善各项卫生工作制度和保洁措施调动广大员工的积极性和主动性努力提高服务质量做到经常与突击相结合实行岗位责任制坚持进行卫生工作检查评比制度继续努力把全院的卫生各项工作全面推向社会服务代管理使我院的环境卫生工作落到实处营造一个干净、整洁、环境舒适、绿化优美的就医环境 二、工作目标 (一)坚决杜绝重特大刑事案件的发生不发生重特大医疗事故、消防、交通等安全事故杜绝集体上访事件 (二)在安全管理方面切实落实风险防范措施设专人负责发现隐患及时处理 (三)加强院内的安全学习、培训管理每季度对全院职工开展一次法律安全教育组织职工学习中华人民共和国安全法、安全生产法及其相关法律、法规不断增强职工的法律安全意识 (四)为了加强院内的安全防范工作严格落实值班制度节假日有领导带班无脱岗、漏岗现象认真做好值班记录 (五)加强对我院临时用工人员的管理对临时用工人员做到情况明底数明管理规范 三、积极整改 (一)针对上一年度安全工作中暴露出的问题进一步修订和完善各种规章制度全面落实安全生产责任制明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚同时细化各岗位、各部门的考核细则严格考核真正做到依法治院、科学管理 (二)总务人员相对不足尤其是网络管理人员的缺乏建议聘请一名专业的网络管理人员 四、季度工作 第一季度： 1、加强后勤人员的政治理论学习努力提高业务能力和工作水平学习先进的技术技能丰富业务知识 2、加强安全防范意识细化防范范围继续执行公物巡查制度 3、严把食堂食品质量关杜绝一切不合格食品进入院内严格执行采买索票制度确保医患饮食安全 4、总结20xx年医疗消耗和节能管理中存在的问题进一步完善采购制度与节能降耗管理树立为临床一线服务,当好后勤兵的观念 第二季度： 1、根据医院发展需要采购设备 2、天气渐进干燥安全检查小组应加强安全巡逻排查安全隐患防火防灾做好医院消防设施完整记录日常安全管理工作台帐 3、5月中旬进行一次消防安全演练及消防安全知识培训 第三季度： 1、加强医院后勤仓库的管理工作严格遵守各项规章制度对全院部分固定资产低值消耗品及其他材料等物资的妥善保管的同时树立为临床一线医疗服务的思想做到有计划、有步骤地购进所需物资对一切物资分类存放整齐注意物资的积压、变质、霉烂的处理保证全院的物资供给所需严格落实出入库、实物验收、清点、发放等制度并做好物品分类建账账物相符保持室内外货物摆放有序卫生整洁并彻实做好防火、防盗、防破坏工作 2、进一步加强和完善洗衣房的各项工作制度严格对医院的被服衣物隔离消毒等工作的管理按时下收下送保障供给彻实做好全院的被服、衣物等的交账、清点、登记手续严防错漏和丢失严格遵守各种机电设备的操作规程做到用电安全、生产安全杜绝一切事故的发生保持室内外环境卫生整洁 第四季度： 1、根据国质检量文件精神认真做好仪