




已阅读5页,还剩4页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
病人出院后医院电话随访项目计划 篇一:出院患者随访制度及流程 出院病人随访制度 为了积极推行医院倡导的院前、院中、院后的一体化医疗服务模式将医疗服务延伸至院后和家庭使住院病人的院外康复和继续治疗能得到科学、专业、便捷的技术服务和指导医院特制定出院病人随访制度如下望各临床科室认真执行: 1.各科均要建立出院病人住院信息登记档案内容应包括:姓名、年龄、单位、住址、联系电话门诊诊断、住院治疗结果、出院诊断和随访情况等内容填写人由病人本次住院期间的主管医师负责填写 2.所有出院后需院外继续治疗、康复和定期复诊的患者均在随访范围 3.随访方式包括电话随访、接受咨询、上门随诊、书信联系等随访的内容包括:了解病人出院后的治疗效果、病情变化和恢复情况指导病人如何用药、如何康复、何时回院复诊、病情变化后的处置意见等专业技术性指导 4.随诊时间应根据病人病情和治疗需要而定治疗用药副作用较大、病情复杂和危重的病人出院后应随时随访一般需长期治疗的慢性病人或疾病恢复慢的病人出院24周内应随访一次此后至少三个月随访一次 5.负责随访的医务人员由相关科室的科主任、护士长和病人住院 期间的主管医师负责第一责任人为主管医师随访情况由主管医师按要求填写在住院病人信息档案随访记录部分并根据随访情况决定是否与上级医师、科主任一起随访 6.科主任应对住院医师的分管出院病人随访情况每月至少检查一次对没有按要求进行随访的医务人员应进行督促 7.医政科、护理部应对各临床科室的出院病人信息登记和随访情况定期检查指导并将检查情况向业务院长汇报及全院通报 出院患者随访流程 出院病人随访记录表 篇二:出院患者随访制度 为了积极推行医院倡导的院前、院中、院后的一体化医疗服务模式将医疗服务延伸至院后和家庭使住院病人的院外康复和继续治疗能得到科学、专业、便捷的技术服务和指导医院特制定出院病人随访制度如下望各临床科室认真执行 1.各科均要建立出院病人住院信息登记电子档案内容应包括姓名、年龄、单位、住址、联系电话门诊诊断、住院治疗结果、出院诊断和随访情况等内容填写人由病人本次住院期间的主管医师负责填写 2.所有出院后需院外继续治疗、康复和定期复诊的患者均在随访范围 3.随访方式包括电话随访、接受咨询、上门随诊、书信联系等随访的内容包括了解病人出院后的治疗效果、病情变化和恢复情况指导病人如何用药、如何康复、何时回院复诊、病情变化后的处置意见等专业技术性指导 4.随诊时间应根据病人病情和治疗需要而定治疗用药副作用较大、病情复杂和危重的病人出院后应随时随访一般需长期治疗的慢性病人或疾病恢复慢的病人出院24周内应随访一次此后至少三个月随访一次 5.负责随访的医务人员由相关科室的科主任、护士长和病人住院期间的主管医师负责第一责任人为主管医师随访情况由主管医师按要求填写在住院病人信息档案随访记录部分并根据随访情况决定是否与上级医师、科主任一起随访 6.科主任应对住院医师的分管出院病人随访情况每月至少检查一次对没有按要求进行随访的医务人员应进行督促 7.医务科、护理部应对各临床科室的出院病人信息登记和随访情况定期检查指导并将检查情况向业务院长汇报及全院通报 8.各临床科室出院病人信息登记电子存档率要求达100%科室每月底统计总登记率低于90%时每降低1%扣全科人员人均10个岗点急、危、疑难病人、慢性病病人、需定期复诊的病人及病情康复较慢的病人随访率要求达到100%每漏随访一人扣主管医师20个岗点科室每月底统计必须随访的病人随访率低于90%时每降低1%扣全科人员人均10个岗点 通过检查发现对于出院随访中存在的问题如随访不及时、随访病人不完全、随访信息漏填等问题提出以下改进措施 1办理入院手续时有关工作人员应要求病人详细填写工作单位、家庭住址、职业、联系电话等项目 2科室必须及时做好随访病人登记记录不断积累丰富临床经验从而确保疾病诊治效果提高治愈率 3主管医师应认真填写随访患者登记表详细询问病人出院后的身体状况并做好记录同时指导患者出院后的健康教育并让患者本人填写随访记录 4.“出院患者随访服务”不仅询问患者出院康复状况还对原住院科室及医护人员进行医德医风综合满意度评价征求患者对医院和室医疗服务及医德医风的意见建议 5.医德查房和回访获得的患者对科室的满意度视为该科室所有医护人员的满意度对医务人员提出有具体内容的表扬或者批评按医德考评细则分别给予加分或减分作为年度医德总评的重要依据 6.科主任加强本科室随访工作的监管与督促医务科、护理部应对各临床科室的出院病人信息登记和随访情况定期检查确保随访率不低于90% 7随访医师出诊时必须衣帽整齐、礼貌待人、热情服务 8.出院病人住院信息电子档案工作各科室应有主要负责人保证病人信息的完整性和准确性 1.临床各专科制作专科医生诊疗服务联系卡联系卡上标明专科特色、诊疗范围、专科电话号码、出门诊时间病人出院时交给患者以便于联系 2.加强对出院病人复诊的预约服务可利用电话交流病情、宣传健康知识、指导用药特别是对恶性肿瘤、高血压、糖尿病等慢性病出院后的病人进行跟踪管理实施复诊预约服务 2.凡是预约专家、特需的患者医院将保证号源的提供 3.凡按时间段预约看病的患者医院将尽量保证在预约时段内就诊 4.预约复诊的患者如有特殊检查检验项目在同等病情情况下优先检查及检验 通过实施出院患者预约复诊以来根据我院在检查中发现的问题如预约复诊挂号不成功、医务人员未按时出诊、解答问题不够耐心、科室间合作不协调等问题提出以下改进措施1规范预约诊疗收费管理我院开展的预约诊疗服务严格执行物价管理部门和卫生行政部门规定的标准收取挂号费用和相关费用不擅自提高收费标准亦不与任何社会中介机构合作开展向患者收取费用的预约挂号服务 2做好分诊和预检分诊工作加强工作人员的服务能力培训做好预约诊疗咨询服务科学合理安排各诊疗科目分诊工作 3做好预约诊疗患者的服务工作医务人员要关心体贴患者解答问题时要文明礼貌耐心细致对70岁以上的老人及来自外地的患者要重点做好预约安排 4规范医务人员出诊管理医务人员要按时出诊因特殊情况需要变动的要提前2天通知门诊部及门诊服务台并与已预约患者联系沟通取得患者的理解 5加强各专科与医技科室的联系合作各专科和医技科室之间要加强协作、配合做好服务流程的衔接提高工作效率 6预约诊疗服务志愿者在门诊、病房、诊室向病人发放宣传单向病人介绍我院的预约诊疗服务及预约优先措施鼓励病人进行预约诊疗 篇三:病人出院指导及随访制度 神经内科病人出院指导及随访制度 一、住院病人出院指导 1、主管医师提出经上级医师同意病人出院即开始对病人进行出院指导出院指导第一责任人是主管医师上级医师和责任护士也具有相应的指导责任 2、认真做好出院病人的健康教育工作 3、针对不同疾病做好相应的诊疗常识康复知识进行指导宣传针对慢性疾病发作期的就医治疗方法稳定期巩固治疗进行技术指导 4、主管医师对病人出院时的疾病的康复情况进行说明出院后是否需要继续治疗治疗的方式治疗的疗程等进行说明 5、主管医师对病人出院后休息的时间复诊的期限及生活、工作、情绪、复检、康复等进行指导 6、病人医嘱出院护士严格执行出院医嘱按照出院病人工作流程协助病人办理出院 7、科室建立出院登记本记录患者姓名、地址、联系电话以便进行随访和指导同时将科里的电话及留给患者有事便于联系 二、住院病人出院随访 1、患者出院即建立随访档案由科室主管医生(护士长)在病人出院后一周进行随访医院职能科室相关人员在1月内进行随机抽查随访 2、电话随访、入户调查两种随访形式首先进行电话随访,对电话无法进行随访的进行入户调查均无法联系到病人的列为失访,即停止随访工作 3、主管医师作为实施随访工作第一责任人应详细填写病人姓名、住院号、出院诊断、工作单位、家庭住址、职业、联系电话等项目并告知病人主管医师联系电话病人出院一周内由主管医师主动对每位出院病人进行跟踪、随访确保患者对医院服务质量满意科主任作为科室随访总负责人对随访工作负有监督管理责任 4、出院病人随访时间安排: 所有患者出院即建立随访档案由主管医生分别在病人出院后一个月、三个月、半年进行三次随访以后每年定期随访一次
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 口腔疾病风险预测-洞察及研究
- 广东省梅州市兴宁市实验学校、宁江中学2025届九年级下学期中考三模道德与法治试卷(含答案)
- 2024-2025学年广西柳州市城中区人教版三年级下册期末考试数学试卷(含答案)
- 西师大版数学六年级上册第八单元测试卷(B)(含解析)
- 边河安全培训基地课件
- 边城课件教学
- 基于拓扑优化的凸轮轮廓面接触应力分布与疲劳寿命提升路径研究
- 地暖场景下分体式空调热辐射效率的跨模态研究
- 后疫情时代一次性医疗用品需求激增与资源可持续性的博弈平衡
- 可降解材料产业化进程中碳足迹核算的技术瓶颈
- 预防艾滋病、梅毒和乙肝母婴传播服务流程
- 中国陶瓷教学课件
- 医院内肺炎预防与控制操作规程
- 医院新入职员工礼仪培训
- 学校课后延时服务费分配细则
- 2025年化工自动化控制仪表考试题模拟考试题库及答案
- 2025中煤电力有限公司总部及所属企业招聘16人笔试参考题库附带答案详解(10套)
- 儿科停水停电应急预案演练脚本
- 2025年专业医疗机构感染控制与消毒作业外包服务合同书
- 幼儿园仓库卫生管理制度
- 高档小区宠物管理办法
评论
0/150
提交评论