销售新员工工作计划.doc

销售新员工工作计划 新的一年已经开始了为了让自己更快速的开展工作我们不妨先定制个工作计划以下是小编为您搜集整理提供到的范文希望对您有所帮助欢迎阅读参考学习 本人在17年年度业绩不是太理想当然这其中肯定有许多不足和需要改进、完善的地方今年我将一如既往地按照公司的要求在去年的工作基础上本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想发扬井冈山创业精神确立工作目标全面开展11年度的工作现制定工作划如下: 一;对于老客户和固定客户要经常保持联系在有时间有条件的情况下送一些小礼物或宴请客户好稳定与客户关系 二;在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户,推广新产品. 三;要有好业绩就得加强业务学习开拓视野丰富知识采取多样化形式把学业务与交流技能相结合 四;今年对自己有以下要求 1：每周要拜服4个以上的新客户还要有1到2个潜在客户 2：一周一小结每月一大结看看有些工作上的失误及时改正下次不要再犯 3：见客户之前要多了解客户的状态和需求再做好准备工作才有可能与这个客户合作 4：对自己严格要求,学习亮剑精神,工作扎实细致,要不断加强业务方面的学习多看书及相关产品知识上网查阅相关资料与同行们交流向他们学习更好的方式方法 5：对所有客户的工作态度都要一样加强产品质量和服务意识,为公司树立更好的形象,让客户相信我们的工作实力才能更好的完成任务 6：和公司其他员工要有良好的沟通有团队意识多交流多探讨才能不断增长业务技能 7：为了今年的销售任务每月我要努力完成1万到2万元的任务额为公司创造利润 以上就是我这一年的工作计划工作中总会有各种各样的困难我会向领导请示向同事探讨共同努力克服为公司做出自己最大的贡献 年销售员工工作计划书范文4 一、对销售工作的认识 1、市场分析根据市场容量和个人能力客观、科学的制定出销售任务暂订年任务：销售额100万元 2、适时作出工作计划制定出月计划和周计划并定期与业务相关人员会议沟通确保各专业负责人及时跟进 3、注重绩效管理对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪 4、目标市场定位区分大客户与一般客户分别对待加强对大客户的沟通与合作用相同的时间赢取最大的市场份额 5、不断学习行业新知识新产品为客户带来实用的资讯更好为客户服务并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商以备工程商需要时能及时作好项目配合并可以和同行分享行业人脉和项目信息达到多赢 6、先友后单与客户发展良好的友谊处处为客户着想把客户当成自己的好朋友达到思想和情感上的交融 7、对客户不能有隐瞒和欺骗答应客户的承诺要及时兑现讲诚信不仅是经商之本也是为人之本 8、努力保持和谐的同事关系善待同事确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行 二、销售工作具体量化任务 1、制定出月计划和周计划、及每日的工作量每天至少打30个电话每周至少拜访20位客户促使潜在客户从量变到质变上午重点电话回访和预约客户下午时间长可安排拜访客户考虑北京市地广人多交通涌堵预约时最好选择客户在相同或接近的地点 2、见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求最好先了解决策人的个人爱好准备一些有对方感兴趣的话题并为客户提供针对性的解决方案 3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考并为工程商出谋划策配合工程商技术和商务上的项目运作 4、做好每天的工作记录以备遗忘重要事项并标注重要未办理事项 5、填写项目跟踪表根据项目进度：前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进并完成各阶段工作 6、前期设计的项目重点跟进至少一周回访一次客户必要时配合工程商做业主的工作其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记并及时跟进和回访 7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计为工程商解决本专业的设计工作 8、投标过程当中提前两天整理好相应的商务文件快递或送到工程商手上以防止有任何遗漏和错误 9、投标结束及时回访客户询问投标结果中标后主动要求深化设计帮工程商承担全部或部份设计工作准备施工所需图纸(设备安装图及管线图) 10、争取早日与工程商签订供货合同并收取预付款提前安排备货以最快的供应时间响应工程商的需求争取早日回款 11、货到现场等工程安装完设备申请技术部安排调试人员到现场调试 12、提前准备验收文档验收完成后及时收款保证良好的资金周转率 三、销售与生活兼顾快乐地工作 1、定期组织同行举办沙龙会增进彼此友谊更好的交流(会议内容见附件) 客户、同行间虽然存在竞争可也需要同行间互相学习和交流本人也曾参加过类似的聚会也询问过客户都很愿意参加这样的聚会所以本人认为不存在矛盾而且同行间除了工作还可以享受生活让沙龙成为生活的一部份让工作在更快乐的环境下进行 2、对于老客户和固定客户经常保持联系在时间和条件允许时送一些小礼物或宴请客户当然宴请不是目的重在沟通可以增进彼此的感情更好的交流 3、利用下班时间和周末参加一些学习班学习更多营销和管理知识不断尝试理论和实践的结合上网查本行业的最新资讯和产品不断提高自己的能力以上是我这一年的销售工作计划工作中总会有各种各样的困难我会向领导请示向同事探讨共同努力克服争取为公司做出自己最大的贡献 主要讲述了为了更好的完成工作新的一年于是为自己制定了一个工作计划具体内容请查看全文 五十天五十个日夜在人生当中很微短的一段时间但却让我拥有了很多收获短短的五十天对我来说不是昙花一现、白白度过因为在这里的每一天我都有所领悟新的东西、都有所进步 当然这一切都离不开力度是它给了我一个学习和展示自我的舞台但更重要的是在这里学习了很多领导对我有太多的指引和教导、有太多的包容和理解公司的宗旨、信念、文化给了我太多的震撼“成功者绝不放弃、放弃者绝不成功”“没有完美的个人只有完美的团队”意味深长 之前一直有几个疑虑：力度是一个怎样的公司?后来从领导、同事严谨工作的状态中我得到了答案;力度的影响有多大?从萧山人民的口中我得到了答案;力度的前景样?从第三家店的建成、即将营业我得到了答案很荣幸、也很幸运我进入了力度在这里我学到了太多：怎样跟新会员交流、怎样进行电话营销、怎样外出收集客户资料、怎样谈单等等太多的营销技巧让我受益匪浅、让我从以前的纸上谈兵真正转变到了现实中的战场一切的一切似乎太多却感觉总是那么实用 健身确实是一个朝阳、新兴产业市场份额只占那么多每一个企业都想独揽这块蛋糕虽然我们的竞争对手在不断变换手段但我认为力度已经影响了很大一部分萧山人民甚至是根深蒂固随着人们越来越重视自己的健康这块蛋糕我们是吃定了 上学时报答老师最好的是考试满分现在报答力度最好的是销售业绩但很遗憾的是在过去的一个多月里本人却没能做好这点没能给公司添光彩但对于新的一年我充满信心吸取了前段时间总结的经验抱着十分的努力怀揣着公司给我的希望我坚信自己一定会成功因为我渴望成功所以我将重振旗鼓更好地施展自己的身手 以下是我对XX年的业绩计划详表： 为了能够完成自己的目标我总结了以下几点以便及时完成任务： 更加努力多多挖掘潜在顾客 与老会员保持良好的关系让他们作为枢纽作用吸收、争取更多的新会员 勤奋勤奋是客户来源、是成功的基本保证 学习更多的销售技巧虚心向大家学习不断进步 建议： 我提议公司可以定期举行技能比武年销售员工工作计划年销售员工工作计划这样的话能让员工自己本身处在一种竞赛的氛围让自己有一种紧迫感因为自己的不甘落后以此来促进销售员的主动性给予一定的奖励将会促使大家尝到付出回报的甜头也可号召大家向优秀学习为大家传授自己的成功秘诀相互帮助、共同进步 最后再次表明我对公司领导、对经理的的感谢因为你们教会我很多所以也是我的老师“一日为师终身(年护理部工作计划)为师”不管以后在里发展你们永远是我的后盾我将利用你们教导的各项技能夺得更大的成功谢谢 围绕20XX年度总公司目标坚持以“内抓管理、外拓市场”的方针并以“目标管理”方式认真扎实地落实各项工作 一、市场的开发： 创新求实、开拓国内市场根据去年的基础上海公司对国内市场有了更深的了解产品需要市场市场更需要适合的产品(包括产品的品质、外型和相称的包装)因此上海公司针对国内市场的特点专门请人给公司作销售形象设计提高盛天公司在中国市场的统一形象配合优质的产品为今后更有力地提高盛天公司在中国的知名度铺好了稳定的基础 同时建立健全的销售网络体系使盛天开拓中国市场奠定了销售分点上海公司拟在3月初招聘78名业务员全面培训业务知识和着力市场开发灌输盛天实施理念 二、年度目标： 1全年实现销售收入2500万元利润：100150万元; 2盛天产品在(同行业)国内市场占有率大于10%; 3各项管理费用同步下降10%; 4设立产品开发部在总公司的指导下完成下达的开发任务; 5积极配合总公司做好上海盛天开发区的相关事宜及交办的其他事宜 三、实施要求： 销售市场的细化、规范化有利操作根据销售总目标2500万分区域下指标责任明确落实到人绩效挂钩 1划分销售区域全国分78区域每个区域下达指标用考核的方式与实绩挂钩奖罚分明; 2依照销售网络的布局要求大力推行代理商制争取年内开辟1520个省级城市的销售代理商; 3销售费用、差旅费实行销售承包责任制; 4设立开发产品研发部力争上半年在引进技术开发人员35人的基础上下半年初步形成新品开发能力完成总公司下达的任务计划数; 5加强内部管理提高经济效益： 财务销售成本：核算是国内市场的关键进、销、存要清晰月度要有报表反映季度要有考核力争销售年度达标2500万成本下降5%; 人力资源管理：根据总公司要求结合上海公司工作实际配置各岗相应人员用科学激励机制考核人尽其才爱岗兢业每位员工以实绩体现个人价值; 产品开发费用管理 公司还有很多工作需努力开展还有许多事项要切实去落实年销售员工工作计划文章年销售员工工作计划出自为此我们要紧紧围绕总公司工作要点结合公司实际在20XX年度中承担应负的责任为总公司的战略目标实现作出应有的贡献 即将过去的XX年我的感受颇多回顾这一年的工作历程作为奥美利宏的一名员工我深深感到公司之蓬勃发展的热气和公司同仁们之拼搏的精神作为企业的一个窗口自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象所以更要提高自身的素质高标准的要求自己在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能 在上级领导的带领和各部门的大力配合下XX年的销售额与去年相比取得了较好的成绩在此我感谢各部门的大力配合与上级领导的支持 忙碌的XX年由于个人工作经验不足等原因工作中出现了不少大问题 4月份由于产品原材料出现问题导致我司45月份出货给客人部分产品有大量严重变色的异常情况发生;10月份又因销售稳控问题导致客户订单太多生产供应不足但因公司及时调整规划产品出现各种质量异常的根本原因及时向客人解释重新将出现质量异常的产品赔偿给客户并向客人承诺我们在今后会努力完善工作以确保产品的质量不再出现更多的问题从而使得老客户没有放弃与我们合作的关系但第一次和我们合作的xx客人由于我们出货给客人所有产品的灯杯全部严重变色终造成了客人无法正常销售虽然之后我们有全部赔偿新的灯杯给客人但客户最终还是对我们的产品质量失去信赖同时也使客人打消了与我们长期合作的念头使得我们失去了一个理想的大客户 10月份广西客户由于客户支付货款不及时且多次沟通都无法取得好的结果使我们对客户失去了信誉从而不得不安排其客户订单暂停生产同时造成其客户订单的产品库存资金不能正常运作给公司带来了严重损失此问题至今还在紧密与客户沟通直到问题得到解决为止 对于XX年发生的种种异常问题使我认识到了自己各方面的不足也使我从中深深吸取了教训获得了宝贵的工作经验在今后的工作中我将努力学习,以取得更多的工作经验使得犯错的机率逐渐降低 1.对于老客户、固定客户和潜在客户定期保持联系和沟通稳定与客户关系以取得更好的销售成绩; 2.在拥有老客户的同时还要不断发掘更多高质量的新客户; 3.发掘东南亚区域目前还没有合作关系往来的国家的新客户使我们的产品销售得更为广泛; 4.加强多方面知识学习开拓视野丰富知识采取多样化形式以提高业务水平把销售工作与交流技能结合; 5.熟悉公司产品以便更好的向客户介绍; 6.试着改变自己不好的处事方法以及不爱与别人沟通等问题 1对于老客户、固定客户和潜在客户定期保持联系和沟通稳定与客户关系以取得更好的销售成绩; 2在拥有老客户的同时还要不断发掘更多高质量的新客户; 3发掘东南亚区域目前还没有合作关系往来的国家的新客户使我们的产品销售得更为广泛; 4加强多方面知识学习开拓视野丰富知识采取多样化形式以提高业务水平把销售工作与交流技能结合; 5熟悉公司产品以便更好的向客人介绍; 6试着改变自己不好的处事方法以及不爱与别人沟通等问题 有关建议： 1建公司销售员议公司生产的所有产品能拟定产品详细资料一方面可对灯具的所有详细资料进行记载以完善资料另一方面可方便销售人员在向客人介绍产品时更清楚和肯定地向客人介绍产品的各种的性能、材质、优势等使得客人更加相信我们的专业水平和实力; 2适应东南亚区域国家的新产品开发较缓慢建议每个月开发1款(1个系列)新产品以吸引客户眼球赚取高的利润空间; 随着公司和市场不断快速发展可以预料我们今后的工作将更加繁重要求也更高需掌握的知识更高更广为此我将更加努力学习提高文化素质和各种工作技能为公司尽应有的贡献 一、对销售工作的认识 1市场分析根据市场容量和个人能力客观、科学的制定出销售任务暂订年任务：销售额100万元 2适时作出工作计划制定出月计划和周计划并定期与业务相关人员会议沟通确保各专业负责人及时跟进 3注重绩效管理对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪 4目标市场定位区分大客户与一般客户分别对待加强对大客户的沟通与合作用相同的时间赢取最大的市场份额 5不断学习行业新知识新产品为客户带来实用的资讯更好为客户服务并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商以备工程商需要时能及时作好项目配合并可以和同行分享行业人脉和项目信息达到多赢 6先友后单与客户发展良好的友谊处处为客户着想把客户当成自己的好朋友达到思想和情感上的交融 7对客户不能有隐瞒和欺骗答应客户的承诺要及时兑现讲诚信不仅是经商之本也是为人之本 8努力保持*的同事关系善待同事确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行 二、销售工作具体量化任务 1制定出月计划和周计划、及每日的工作量每天至少打30个电话每周至少拜访20位客户促使潜在客户从量变到质变上午重点电话回访和预约客户下午时间长可安排拜访客户考虑北京市地广人多交通涌堵预约时最好选择客户在相同或接近的地点 2见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求最好先了解决策人的个人爱好准备一些有对方感兴趣的话题并为客户提供针对性的解决方案年销售员工工作计划工作计划 3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考并为工程商出谋划策配合工程商技术和商务上的项目运作 4、做好每天的工作记录以备遗忘重要事项并标注重要未办理事项 5填写项目跟踪表根据项目进度：前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进并完成各阶段工作 6、前期设计的项目重点跟进至少一周回访一次客户必要时配合工程商做业主的工作其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记并及时跟进和回访 7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计为工程商解决本专业的设计工作 8投标过程中提前两天整理好相应的商务文件快递或送到工程商手上以防止有任何遗漏和错误 9投标结束及时回访客户询问投标结果中标后主动要求深化设计帮工程商承担全部或部份设计工作准备施工所需图纸(设备安装图及管线图) 10争取早日与工程商签订供货合同并收取预付款提前安排备货以最快的供应时间响应工程商的需求争取早日回款 11货到现场等工程安装完设备申请技术部安排调试人员到现场调试 12提前准备验收文档验收完成后及时收款保证良好的资金周转率 三、销售与生活兼顾快乐地工作 1定期组织同行举办沙龙会增进彼此友谊更好的交流 客户、同行间虽然存在竞争可也需要同行间互相学习和交流本人也曾参加过类似的聚会也询问过客户都很愿意参加这样的聚会所以本人认为不存在矛盾而且同行间除了工作还可以享受生活让沙龙成为生活的一部份让工作在更快乐的环境下进行 2对于老客户和固定客户经常保持联系在时间和条件允许时送一些小礼物或宴请客户当然宴请不是目的重在沟通可以增进彼此的感情更好的交流 3利用下班时间和周末参加一些学习班学习更多营销和管理知识不断尝试理论和实践的结合上网查本行业的最新资讯和产品不断提高自己的能力以上是我这一年的销售工作计划工作中总会有各种各样的困难我会向领导请示向同事探讨共同努力克服争取为公司做出自己最大的贡献 在将近一年的时间中经过市场部全体员工共同的努力使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例这是我认为我们做的比较好的方面但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题特对个人销售工作计划分析如下： 下面是公司17年总的销售情况： 从上面的销售业绩上看我们的工作做的是不好的可以说是销售做的十分的失败在河南市场上17产品品牌众多17天星由于比较早的进入河南市场17产品价格混乱这对于我们开展市场造成很大的压力 客观上的一些因素虽然存在在工作中其他的一些做法也有很大的问题主要表现在 1)销售工作最基本的客户访问量太少市场部是今年四月中旬开始工作的在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有17个加上没有记录的概括为17个八个月17天的时间总体计算三个销售人员一天拜访的客户量17个从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好 2)沟通不够深入销售人员在与客户沟通的过程中不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子 3)工作没有一个明确的目标和详细的计划销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯销售工作处于放任自流的状态从而引发销售工作没有一个统一的管理工作时间没有合理的分配工作局面混乱等各种不良的后果 4)新业务的开拓不够业务增长小个别业务员的工作责任心和工作计划性不强业务能力还有待提高 三.市场分析 现在河南17市场品牌很多但主要也就是那几家公司现在我们公司的产品从产品质量功能上属于上等的产品在价格上是卖得偏高的价位在本年销售产品过程中牵涉问题最多的就是产品的价格有几个因为价格而丢单的客户面对小型的客户价格不是太别重要的问题但面对采购数量比较多时客户对产品的价位时非常敏感的在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动这样可以促进销售人员去销售 在郑州区域因为17市场首先从郑州开始的所以郑州市场时竞争非常激烈的市场签于