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文档简介

有关学校后勤部的工作计划 一、指导思想 按照学校总体要求从方便师生优化服务出发结合后勤工作实际制定本计划 二、工作目标 1、加强安全工作确保水、电、气、交通、饮食安全不发生火灾、交通、人身伤亡、食物中毒等各类安全责任事故 2、加强食堂管理严把采购、制作、销售、核算、消毒关确保师生吃饱、吃好加强从业人员管理努力提高卫生质量和服务质量逐步提高师生就餐满意率逐步实现食堂管理规范化 3、各项维修工作要反应迅速维修及时努力提高工作时效积极发挥后勤保障作用做到跑水、断电等紧急情况随时抢修常规维修两个工作日完成需借助外部力量维修的限时保质完成 4、加强材料采购管理确保质量价格合理供货及时充分发挥师生主人翁作用维修费、办公费、清扫用品费承包使用方便师生减少浪费 5、加强校园卫生绿化管理创建优美、整洁校园 6、加强车辆管理合理调配车辆方便各项工作需求保证交通安全 7、加强茶休室、休息室、食杂店、浴池等生活网点管理努力提高服务质量工作积极主动方便师生生活 8、加强队伍建设提高服务质量提高工作实效 三、工作措施 (一)、食堂: 1、合理收取承包费电、气费按实际用量记表收取水费为保证卫生按比例收取 2、大型设备如排烟罩、炉具、面案、餐台、消毒机、暖风幕、电梯、公用餐盘餐碗等由学校统一配备学校负责维修承包人负责管理使用如丢失人为损坏由承包人负责其他设备、餐具等可根据经营需要由承包人自行配备配备电器机械设备须经学校许可和在学校监督下进行不得私搭乱接电源购置各种餐具设备必须符合国家产品质量安全标准餐具规格统一 3、加强食堂管理两个食堂增加食堂管理员负责平时食堂安全就餐秩序卫生、设备、设施、饭菜质量、服务态度以及突发事件的管理负责联合承包人对米、面、油肉类豆制品干调等的采购、管理所采购的物品零利润、零损耗保质保量价格合理出入有帐负责食堂各项工作的检查考核及时解决师生意见纠纷监督餐具消毒做好消毒记录 4、各承包人在承包期间经营自主自负盈亏承包人和从业人员要认真遵守学校各项规章制度认真贯彻落实食品卫生法认真遵守各项政策法规认真接受行业主管部门和学校的监督、检查、考核主任每天至少检查一次食堂管理员一日三餐有检查有记录发现问题及时处理严把食堂采购、保管、核算、制作、出售、消毒关做到不采购、不制作、不出售过期、伪劣、变质食品确保安全、确保质量、确保卫生、热情服务环境设施整洁规范每发现一个问题处罚1020元严重的从重处罚501000元(如安全、卫生质量、服务等比较严重问题)如学生举报饭菜存在卫生、质量问题情况属实按售价10倍处罚奖励给举报人就餐学生从饭菜质量、卫生、品种、服务等方面每学期进行两次测评评价满意率80%为合格高于或低于80%进行奖惩承包期一般为一年实行末位淘汰制即考核分数最低师生意见大的取消继续承包资格如出现转包、食物中毒、偷窃等严重违法、违纪、安全事故以及造成其他严重影响的学校对承包人进行从重经济处罚取消经营资格并承担因此造成的一切后果 (二)、维修及办公、清扫等用品使用管理办法: 学校常规维修、办公、清扫用品费使用责任到人到班级按市场机制上架服务质量价格公开做到质量合格保证安全价格合理不得高于市场同类产品的平均价各种物品零利润零损耗各部门和各位教职工承包使用的办公费、清扫费、维修费本着超支自付结余自用的原则自主选择领取承包后将加大检查考核力度做到维修及时设施完善工作到位清扫费、维修费不得领取工作以外用品人为损坏的按价赔偿不得列入承包费承包费以外的其他采购严格履行采购手续量大的、专业性强的及贵重物品要组织使用和专业人员联合采购 1、教职工办公费每学期教师、科室长50元其他职工40元(含工人工作所需劳保用品)每个办公室公共办公费每学期20元 2、各班级维修办公费每学期380元使用范围:班级内的桌椅、照明、门窗、电器设施等各项维修和清扫及班级其它所需用品也包括所负责的分担区主要指班级对应的走廊玻璃、开关等各班级经费包干使用范围以外的维修所需经费每学期约6万元责任承包到维修组 3、清扫用品:根据各楼实际工作需要和各楼大小学生活动量多少来确定每学期总额约2万元 4、以上承包经费以外的其他办公所需用品费每学期约2万元每个寝室清扫用品按每学期一把笤扫每年一把拖布三年一把撮子标准配备 5、学校现有条件无法完成的急需和突发的零星维修主管校长要认真把关及时组织社会力量抢修确保质量努力减少对学校正常工作的影响各大型基建维修总务处根据学校财力和工作实际需求认真编制维修计划经校长批准后履行手续认真及时组织维修 6、常规维修程序:各班级填写维修报告单报维修组所需材料费计入班级承包费其它部门所需维修的由各管理和使用部门报修费用从维修组控制的经费内支出以上各项维修维修组要在报修两个工作日内完成跑水、断电以及其它严重影响工作和安全的突发事件要不分昼夜随时抢修借助外力维修的需总务主任审核主管校长把关限时完成 (三)、各服务场所管理: 加强对食杂店、浴池、茶歇室、休息室等学校各服务场所管理做到环境整洁规范服务热情周到确保水电、出售食品和人身财产安全不准出售过期、假冒、伪劣和三无产品不准出售烟、酒、瓜子等影响学生身心健康和校园卫生的食品如发生以上情况学校进行处罚有学生举报按10倍处罚奖励给举报人学校将有针对性的采取措施加强对以上各场所的检查考核管理 (四)、车辆管理: 车辆实行定点维修由司机提出申请车队长审核主管校长把关维修定点单位专业人员核定明确列出维修项目内容和所需费用后进行维修学校副职领导不配备专职司机工作需要时安排司机及时保障司机重点保学校其他公务用车 (五)、适当调整各服务场所布局:校内设两处生活服务超市浴池改造刷卡服务生活服务网点进食堂维修、材料、绿化、卫生等各服务管理人员集中一处办公 (六)、适当调整后勤工作人员工作职责季节性、单一性岗位不设专职人员成立综合服务管理组实行分工合作共同承担绿化、巡查、维修及其它学校各项临时性工作无特殊工作需要的男满60岁女满50岁的临时用工不再聘用 (七)、精心美化绿化校园精心栽种每一棵花

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